Jak wdrożyć digitalizację HR - Dariusz Rak, PeopleForce

Można to też zdefiniować w drugą stronę, czyli zablustrzane odbicie tutaj z tego zdania, czyli nie cierpię samotności i nie cierpię bez ruchu. To tak w kilku zdaniach, a tak na co dzień to jestem tatą 12-letniego Franka, mieszkam w Krakowie, jestem pancio, jak mówi moja żona, dla dwóch psów, dwóch kotów, w wolnym czasie jeżdżę na rowerze i lubię czytać dobrą beletrystykę. Czyli człowiek orkiestra, że tak to mogę tutaj w dużym skrócie nazwać, więc tym bardziej się cieszę, że będziemy mogli sobie dzisiaj troszkę o różnych, fajnych, innowacyjnych, technologicznych tematach tutaj podyskutować troszeczkę szerzej. Na samym początku chciałbym zacząć właśnie od digitalizacji działów HR. Pewnie zgodzisz się ze mną, że branża powinna nadążać za zmieniającymi się trendami, właśnie jeżeli chodzi o zarządzanie zasobami ludzkimi.

Myślę, że właśnie ta szersza perspektywa, czyli możliwość customizacji i łatwość korzystania jest naprawdę niezwykle ważna dla osób, które na co dzień z takiego narzędzia korzystają i jest to na pewno też coś, pod czym ja osobiście na co dzień wdrożając technologie w HR bardzo mogę się tutaj podpisać. Myślę też, Darku, że z pewnością w swojej codziennej pracy z klientami też staram się przekazywać czy też wdrażać właśnie wiele pomocnych praktyk w branży. Zastanawiam się, czy mógłbyś się tutaj z nami podzielić właśnie takim przykładem innowacyjnego podejścia do HR-ów, które mogłoby w jakiś sposób naszych słuchaczy zainspirować na przykład do działania? Pewnie. Jak najbardziej tak. Ja tutaj, jeżeli myślimy sobie o innowacyjnym, to myślimy, że to pewnie jest coś potrzebnego, jakiś wadrotrysk, że to będzie jakaś aplikacja, że to będzie jak... Nic bardziej mylnego.

I to będzie moja dla mnie istotna informacja. I znowu wracam do tej empatii biznesowej. Ktoś, kto będzie na spotkaniu, będzie ze mną robić ten audyt rekrutacyjny, powie, nie, nie, nie, nie, słuchaj, dla mnie ważniejsze jest to, ile osób odchodzi od nas na onboardingu. Dlaczego dla Ciebie to jest ważne? No bo ja zainwestowałem w onboarding, jak ta osoba, która mnie kosztowała tyle, żeby ją przyjąć, odchodzi z onboardingu, to zadajmy sobie pytanie, dlaczego ona odchodzi z onboardingu? Rzeczywiście fajna rzecz. Dlaczego odchodzi na onboardingu? Może zróbmy NPS-a na koniec, zapytajmy dlaczego, czy są zadowoleni czy nie, czy coś trzeba uwzględnić. Naprawdę to jest super narzędzie do tego, żeby wchodzić głębiej, żeby zastanawiać się skąd to się bierze i żeby uwzględniać te różne perspektywy. A patrząc na wasze portfolio klientów, czy są główne branże albo rodzaje działalności, w których technologia PeopleForce sprawdza się najlepiej?

Najlepiej i myślę, że najwięcej klientów mamy z tak zwanej branży HR Tech. To też się wiąże z tym, ale myślę, że nie tylko my. Myślę, że o digitalizacji zazwyczaj myślą firmy, które na co dzień są obeznane z najnowszymi technologiami. Czyli ten HR Tech na co dzień korzysta z innych aplikacji, które są dla nich naturalne i w pewnym momencie zadają sobie pytanie, ok, to czemu w HR mamy Excela, skoro tutaj korzystamy z Jira i innych narzędzi, więc dlaczego tego nie mamy? Więc nawet pyta pewnie management, słuchajcie, a jak to u was wygląda? I tutaj ktoś mówi, że no my to mamy w Excel, no chyba zwariowaliśmy. Dariusz Rak, PeopleForce. Dariusz Rak, PeopleForce.

Bo mam, nie wiem, kto ile u mnie pracuje, jaki ma staż pracy, jaką ma płeć, to czemu ja nie mam tego dać na przykład menadżerowi, żeby on lepiej zarządzał swoim zespołem? I nagle robi się problem, no tak, ale ja nie mogę, bo coś tam, bo coś tam, bo to jest inna perspektywa. Potem jest pytanie, okej, a może przeprowadźmy ocenę okresową, no ale gdzie? To kupmy trzeci, czwarty system. I to też się robi pożywką, dlatego żebyśmy mogli wejść do takiej organizacji i rozmawiać o niej. Ale jeżeli mam odpowiadać na twoje pytanie, to zdecydowanie najczęściej i najszybciej wdraża się to w firmach w tak zwanej branży HR-tech. Okej, to też myślę, że to nam tutaj też już troszeczkę uchyliło rąbka tajemnicy, jeżeli chodzi właśnie o te główne branże, czy też właśnie rodzaje działalności. I tak troszkę szukam takiej klamry, która fajnie by tę dyskusję mogła nam tutaj zwieńczyć i myślę, że pójdę w tę stronę.

Więc myślę, że mógłbym tutaj to jeszcze zwieńczyć także zaproszeniem naszych słuchaczy do postawienia sobie pytań, o których właśnie Darek przez sekundkę powiedział, czy też wypełnienia formularza kontaktowego na stronie PeopleForce właśnie dla każdego, Dla każdego, kto chciałby porozmawiać o digitalizacji procesów HR. I na koniec jeszcze naszemu gościowi, czyli Dariuszowi, chciałbym bardzo serdecznie za jego poświęcony czas na tę dyskusję naprawdę podziękować, a słuchaczy zapraszam do przeczytania opisu, gdzie znajdziecie więcej informacji na temat technologii PeopleForce. Darku, dziękuję. To była czysta przyjemność i do usłyszenia wkrótce. Do usłyszenia.