75. Kanban w branży AdTech

Dużo twardych dat zakładam. Tak, tak, tak. To sprawdziło nam się to bardzo, co jest w jakim momencie. Jeszcze pamiętam takie sytuacje, kiedy klient Był w Stanach, więc różnica czasu trochę utrudniała, no ale dawał nam szybkie informacje, że To co mamy teraz, nie wydawajmy teraz na produkcję, bo będę pokazywał na żywo nasz produkt. No więc to też od razu dawało nam status na boardzie, stop, wiemy, czekamy na szybkie info i wiemy i ja nie muszę się zastanawiać, klient wchodzi na boarda, wie co jest grane. Więc to jest taki trochę proces mojego doświadczenia, moich myśli i jakiś przejść na różnym poziomie, więc to chyba taka cała historia. Skąd i dlaczego? Dzięki wielkie za tą historię Maciej, bo to wydaje się pokazuje w ogóle właśnie takie podejście krokowe, ewolucyjne, to, że nie pojawia się to od razu i no gratulacja w ogóle tej historii z tym czerwonym znacznikiem tego potylneku, ale jestem przekonany, że słuchacze, słuchaczki są zainteresowani jeszcze większym mięsem, a więc tego jak praktykujecie, co z praktyk Kanbanu robicie, w jakim narzędziu pracujecie, co byś opowiedział tutaj?

Jeżeli chodzi o narzędzia, bo to jest najprostsze, to używamy Jira. W naszym wypadku się sprawdza w zupełności. Nie ma tam co prawda tych polityk pomiędzy, ale w naszym wypadku są tak super proste, że spisaliśmy je sobie, dołączyliśmy do Slacka jako załącznik do kanału, w związku z czym u nas działa. Co do takich rzeczy, które na pewno zmieniliśmy, to przede wszystkim na wejście rozbudowaliśmy boarda. Mamy 9 albo 10 statusów, połowa jest właśnie czekamy, druga połowa pracujemy. Minusem jest to, że jak to wszyscy pracujący w Jira wiedzą, że jak ma się tak dużo statusów, to albo zoom na 50%, albo trzeba przewijać boarda.

To bierze sobie coś do sprawdzenia. Czyli jakiś code review, task review, żeby odświeżyć głowę. W związku z czym mamy zazwyczaj, to są dwa zadanka na jedną osobę. Nie przypominam sobie sytuacji, żeby było więcej. Także to są takie, które mi się przypominają na teraz, więc to daje taki ekosystem tego, że od wejścia jakiegoś story od klienta Poprzez przygotowanie tego i później wskoczenie na boarda, co oznacza, że już nad tym pracujemy, stworzył się nam taki ekosystem. On bywa czasami zaburzony, bo wiadomo jak to jest ze świeżym produktem, który pojawia się u klienta, a po targach są jakieś wątpliwości, więc czasami z jakimś kontrolowanym założeniem mamy przymrużenie oka, ale w większości się tego trzymamy.

Nie wiem czy na funkcjonalność, nie wiem czy na część aplikacji, ale to na pewno będziemy jakoś starali się rozwinąć. Gdyby nie to, że Jira jest nieprzyjemnym narzędziem, bo trzeba ją scrollować, moim trochę marzeniem jest wstawienie tego backlogu, który mamy w zakładce obok, na lewą stronę boarda, czyli tam pojawiają się zadania, które już są... Czyli taki mini upstream. Tak, tak, tak. Że żeby nie przekładać, od razu to widać. Zespół wie czym może się zająć, jak nie ma zadania, bierze sobie pierwsze przygotowane story. Więc to na pewno bym chciał zmodyfikować. Oczywiście nie ja, tylko razem z zespołem. Tak naprawdę, nie oszukujmy się, to oni na tym pracują. Widzą gdzie to jest, jak to jest.