#24 Czy promujemy narcystycznych liderów? - Ten z Adamem i Yvonem
„Stworzyliśmy system, w którym pokora i skromność wyglądają jak słabość, a narcyzi wyglądają jak liderzy i wizjonerzy”. To zdanie towarzyszyło mi przez ostatnie miesiące i stało się punktem wyjścia do dzisiejszej rozmowy. W tym odcinku pojawi się historia pewnego startupu, który miał podbić świat, a okazał się pustą wydmuszką zbudowaną na fundamentach niezachwianej i nieosadzonej w realiach pewności siebie. To opowieść o tym, jak daleko można zajść, karmiąc rynek tym, co chce usłyszeć, zamiast budować realną wartośćPorozmawiamy o tym dlaczego świat wielkiego biznesu zdaje się nagradzać brawure a nie faktyczną kompetencje, skąd to się bierze oraz jak przekłada się to na skale mikro i czy coś można z tym zrobić. Zapraszam do słuchania,MichałP.S. Masz jakieś sugestie co do podcastu, albo chcesz żebym poruszył jakiś konkretny temat? Napisz do mnie na [email protected] Wszystkie maile czytam i na wszystkie odpowiadam :)P.P.S. Materiały wspomniane w odcinku: Reportaż o tym jak koncept samooceny zmieniał się przez lata - TUTAJ Książka Cult of We - TUTAJ
I tak dla przykładu swoją firmę, która, przypominam, WeWork, to były po prostu biura do wynajęcia. Żeby nie było bardzo ładne, super działające biura, Ale tylko biura, to było tyle. A Adam pozycjonował swoją firmę jako firma technologiczna. I mówił, że mają technologię AI, która pozwala zrozumieć, jak ludzie poruszają się w biurze i zrewolucjonizuje to, jak pracujemy. W dużym skrócie, nie mieli czegoś takiego, ani nawet nie byli blisko stworzenia prototypu czegoś takiego. I choć nie mieli czegoś takiego, to Adam to powiedział nie tylko dlatego, że dobrze to brzmiało, ale przede wszystkim dzięki temu byli w stanie pozycjonować WeWork jako firmę technologiczną, mimo że nie mieli żadnego technologicznego produktu, ale przynajmniej dzięki temu mogli mieć wyższą wycenę.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
„Stworzyliśmy system, w którym pokora i skromność wyglądają jak słabość, a narcyzi wyglądają jak liderzy i wizjonerzy”. To zdanie towarzyszyło mi przez ostatnie miesiące i stało się punktem wyjścia do dzisiejszej rozmowy.
W tym odcinku pojawi się historia pewnego startupu, który miał podbić świat, a okazał się pustą wydmuszką zbudowaną na fundamentach niezachwianej i nieosadzonej w realiach pewności siebie. To opowieść o tym, jak daleko można zajść, karmiąc rynek tym, co chce usłyszeć, zamiast budować realną wartość
Porozmawiamy o tym dlaczego świat wielkiego biznesu zdaje się nagradzać brawure a nie faktyczną kompetencje, skąd to się bierze oraz jak przekłada się to na skale mikro i czy coś można z tym zrobić.
Zapraszam do słuchania,
Michał
P.S. Masz jakieś sugestie co do podcastu, albo chcesz żebym poruszył jakiś konkretny temat? Napisz do mnie na [email protected] Wszystkie maile czytam i na wszystkie odpowiadam :)
P.P.S. Materiały wspomniane w odcinku:
Reportaż o tym jak koncept samooceny zmieniał się przez lata - TUTAJ
Książka Cult of We - TUTAJ