#34 Dlaczego nie warto dawać rad - ten z problemem kapucziny

W tym odcinku bierzemy na warsztat coś, co robimy w dobrej wierze a może odbić się rykoszetem: dawanie rad. Opowiadam, dlaczego to zwykle robi więcej szkody niż pożytku i to zarówno tej osobie, która radę dostaje, jak i tej, która ją daje. Będzie o tym, dlaczego mimo tych negatywnych skutków, tak nas korci by dawać rady, nawet jeśli nie jesteśmy o to proszeni. Podzielę się z wami również moim własnym frameworkiem. Będzie o trzech poziomach rad i kiedy warto je dawać, a kiedy lepiej się wstrzymać. Będzie również wątek dla managerów, ponieważ dla w ich przypadku warto brac kilka innych rzeczy pod uwagę, szczególnie kiedy osoba z ich zespołu prosi o radę. Życzę miłego słuchania!P.S. Masz jakieś sugestie co do podcastu, albo chcesz żebym poruszył jakiś konkretny temat? Napisz do mnie na [email protected] lub na linkedin: https://www.linkedin.com/in/michal-bienko/Badanie wspomniane w odcinku: https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/18-084_2b71bba1-3cba-4ba7-a4fb-d8438834ec06.pdf