#96 Seria "Manager Programów Mentoringowych" - wywiad z Agatą Rybarską
Jakie działy, oprócz HR, mogą współtworzyć programy mentoringowe?O tym i o wielu innnych aspektach programów mentoringowych opowiedziała mi Agata Rybarska - doświadczona mentorka biznesowa, executive coach i partnerka merytoryczna programów mentoringowych, akredytowana przez dwie największe organizacje mentoringowo-coachingowe na świecie EMCC oraz ICF.Wyróżniona w rankingu „Top 15 Coaches in Warsaw 2023” oraz w rankingu Forbes Women. Ma ponad 15 lat doświadczenia liderskiego w globalnych korporacjach, zarządzała dużymi zespołami, pracowała dla ponad 30 marek na 7 rynkach.Entuzjastka nowych technologii i szerokich możliwości AI. Lubi konkrety i działanie, ale przede wszystkim widzi w biznesie człowieka wraz z jego emocjami, indywidualnymi wyzwaniami i potencjałem. Jeśli chcesz się dowiedzieć:🟠 co sprawiło, że Agata postanowiła zająć się programami mentoringowymi?🔵 jakie działy w organizacji, oprócz HR-u, mogą być zaangażowane w tworzenie takich programów?🟣 jakie podpowiedzi moja gościni ma dla osób, które po raz pierwszy chcą wdrażać mentoring w swojej organizacji? - koniecznie musisz posłuchać naszej rozmowy!Nie przegap tej inspirującej rozmowy! Miłego słuchania!
Kasia Syrówka witam Agatę Rybarską, która jest doświadczoną biznesową mentorką i partnerką merytoryczną programów mentoringowych.
Agata opowiada o swoich doświadczeniach z programami mentoringowych, w tym o pierwszym zaawansowanym programie w spolek deweloperskiej.
Agata podziela się oprogramowaniem i kluczowymi elementami sukcesu programów mentoringowych, w tym o zainteresowaniu sponsorów i korzyściach dla wszystkich interesariuszy.
Agata opowiada o ważności dobrej komunikacji i zainteresowania sponsorów w realizacji programów mentoringowych.
Agata, to w takim razie mam takie pytanie, znaczy ja już po części wiem, bo my cały czas jesteśmy w kontakcie, ale jakbyś mogła opowiedzieć naszym słuchaczom i słuchaczkom, czy jesteś w trakcie two...
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
„Agata, to w takim razie mam takie pytanie, znaczy ja już po części wiem, bo my cały czas jesteśmy w kontakcie, ale jakbyś mogła opowiedzieć naszym słuchaczom i słuchaczkom, czy jesteś w trakcie two..."
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
O tym i o wielu innnych aspektach programów mentoringowych opowiedziała mi Agata Rybarska - doświadczona mentorka biznesowa, executive coach i partnerka merytoryczna programów mentoringowych, akredytowana przez dwie największe organizacje mentoringowo-coachingowe na świecie EMCC oraz ICF.
Wyróżniona w rankingu „Top 15 Coaches in Warsaw 2023” oraz w rankingu Forbes Women. Ma ponad 15 lat doświadczenia liderskiego w globalnych korporacjach, zarządzała dużymi zespołami, pracowała dla ponad 30 marek na 7 rynkach.
Entuzjastka nowych technologii i szerokich możliwości AI. Lubi konkrety i działanie, ale przede wszystkim widzi w biznesie człowieka wraz z jego emocjami, indywidualnymi wyzwaniami i potencjałem.
Jeśli chcesz się dowiedzieć:
🟠 co sprawiło, że Agata postanowiła zająć się programami mentoringowymi?
🔵 jakie działy w organizacji, oprócz HR-u, mogą być zaangażowane w tworzenie takich programów?
🟣 jakie podpowiedzi moja gościni ma dla osób, które po raz pierwszy chcą wdrażać mentoring w swojej organizacji? - koniecznie musisz posłuchać naszej rozmowy!
Nie przegap tej inspirującej rozmowy! Miłego słuchania!