Mentionsy Mentionsy
ITeracja by EL Passion
ITeracja by EL Passion

#13 Programista vs PM, czyli o relacji Development-Operations. Paulina Piechaczek i Michał Warda

15.06.2023 ·36 min 11 s · 11 rozdziałów

W kolejnym odcinku ITeracji Paulina Piechaczek (Agile Project Manager) i Michał Warda (CTO) poruszają temat relacji między developerami a project managerami. Czy wszyscy PMowie są ‘tickeciarzami’? Jakie stereotypy krążą o programistach? Jak sprawić, by współpraca między nimi była jak najlepsza? O tym, i nie tylko posłuchasz w ITeracji. Dołącz do naszego zespołu!: bit.ly/ELP-Careers Zapisz się do newslettera i nie przegap świeżych newsów ze świata IT: bit.ly/El-Digest Odwiedź naszą stronę: iteracja.elpassion.com

0:00 · Wprowadzenie i temat 1

Słuchacie Iteracji, podcastu EL Passion. Rozmawiamy o designie, dewelopmencie, biznesie i o tym, jak pogodzić wszystkie racje w IT, nie tylko dla kodujących. Cześć wszystkim, witamy w podcastie Iteracja. Dzisiaj jest ze mną Paulina. Cześć wszystkim. A ja jestem Michał. Ja jestem CTO w EL Passion. A ja jestem Agile Project Managerem w EL Passion. Dokładnie. I dzisiaj będziemy rozmawiać na bardzo ciekawy dla nas temat, mianowicie o relacje pomiędzy operations i zespołem developerskim w ramach budowania aplikacji dla klientów. Chyba ja ci nie mówiłam, skąd się wziął w ogóle pomysł na ten odcinek. Nie, nie mówiłaś. Mam taką małą anegdotę.

12:21 · Analiza efektywności 1

To zauważyłem, jak dużą wartość przynosi osoba, która je w tym wesprze. I że my, jako firma, możemy pełnić tę usługę wspierania klienta. I to zmieniło moje spostrzeżenia na temat, w ogóle właśnie to wymyślenie, to nazwanie tego nie tak bardzo project managementem, tym stricte, ale też agile project managementem, to wytłumaczenie tych różnych ról, w które się wcielasz na przykład w projekcie, to mi dużo wytłumaczyło. Tak, też wiem, że ta nazwa nie powstała z dnia na dzień. To była iteracja za iteracją i pomysłów było wcześniej kilka, ale stanęło na tym, że to jest Agile Project Manager, no bo jesteśmy agile, pracujemy w Scrumie. Mówiłeś, że zespoły oczekują tego, żeby pracować w Scrumie.

16:02 · Scrum Master 1

No i zaczynasz gotować. No i za tydzień stwierdzasz, dobra, robię to drugi raz. Może się tam posiłkujesz tym przepisem, sprawdzasz co po kolei, jak to wyglądało. No i z którąś iteracją ty już wiesz, jak zrobić ten makaron. No ale do Carbonary może, wiesz, tutaj dodam czegoś innego, nie mam tego składnika, mogę go zmienić, jest łatwiej, możesz sobie modyfikować ten przepis. To jest taka pokusa bardzo częsta, że Tu sobie pójdę na skróty, tutaj sobie ułatwię. I ta analogia, o której na początku powiedziałam, polega na tym, że Scrum jest trochę jak taka książka kucharska. Są tam przepisy, są reguły, ale widzę, że zespół, który zna te zasady, on trzyma się tych zasad,

34:47 · Podsumowanie 1

Chociaż pewnie nie do końca. Nie do końca. Ja czuję, że wyczerpaliśmy na ten moment, w którym jesteśmy teraz, to tak. No dobrze, dobrze. To dzięki wielkie, Paulina. Pewnie do zobaczenia przy tym stoliku. To był podcast ITeracja i dziękujemy bardzo wszystkim słuchaczom i oglądaczom i do zobaczenia. Do zobaczenia.

Pokazano wszystkie 4 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.