Jak pokolenie Z podchodzi do pracy? | HR in Brief #46

mikroagresję, czyli komentowanie, podważanie wiarygodności i kwestionowanie umiejętności przywódczych. W swoim otoczeniu rozpoznaje je 28% kobiet. W przypadku mężczyzn odsetek ten wynosi 11%. Na awanse i atmosferę w zespole największy wpływ mają menedżerowie. Jednak prawie połowa kobiet nie otrzymuje od nich takiego wsparcia. McKinsey zwraca też uwagę na wyraźne spadki w programach rozwoju kariery, mentoringu i sponsoringu ukierunkowanych tylko na kobiety. Szukający pracy obawiają się skutków szerokiego stosowania sztucznej inteligencji. Wynika z nowego badania firmy Career Wallet. Ponad jedna czwarta badanych wyraziła przekonanie, że narzędzia AI eliminują ludzki element z procesu rekrutacji. Co piąty badany wskazywał też na ryzyko związane ze stronniczością, którą w nowej formie wprowadza AI.

To miałoby uczynić proces szukania pracy jeszcze mniej sprawiedliwym. Ponad połowa badanych zauważyła też alarmujący wzrost liczby fałszywych ogłoszeń o pracę. Dzięki AI tworzenie ofert, które mają za zadanie sądowanie rynku lub zbieranie ciekawych aplikacji do bazy, stało się bardzo proste. Tymczasem kandydaci mają problem z odróżnianiem prawdziwych ofert od fałszywych. Jednak jest też druga strona medalu. Kandydaci używają AI do tworzenia CV, listów motywacyjnych, a nawet testów rekrutacyjnych. Jak zauważyli specjaliści z GI Group, rekruterzy mają do czynienia z prawdziwym nawałem nieodpowiednich aplikacji. Utrudnia to identyfikację prawdziwych kandydatów. Co więcej, może zdarzyć się tak, że AI wygeneruje CV, które zostanie przesłane na fałszywe ogłoszenie również wygenerowane przez sztuczną inteligencję.