HR espresso - Jarek Jarzębowski

HR espresso - Jarek Jarzębowski

Jak zacząć automatyzowanie HR? Dariusz Rak z PeopleForce

06.07.2023 ·44 min 6 s · 16 rozdziałów · 1 sponsor

Zastanawiasz się czasem, od czego zacząć automatyzowanie HR? Jeśli tak, to dzisiejszy odcinek będzie dla Ciebie tym bardziej wartościowy, bo między innymi na ten temat rozmawiam z Dariuszem Rakiem z People Force. Posłuchaj koniecznie.Partnerem odcinka jest PeopleForce - https://peopleforce.io/plSprawdź również:https://www.linkedin.com/in/jarek-jarzebowski/ - Jarek na LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/dariusz-rak/ - Darek na LinkedInBecome a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/hr-espresso-jarek-jarzebowski--4588082/support.

Najczęściej pada tu: PeopleForce 19 Dariusz Rak 13 PeopleForce 6 Espresso 4 KPI 4 Google'owskiego 1 Google'owym 1 HR Business Partnerami 1 PeopleForce

1 trafienie rozdziały reklama 44:06

Rozdziały (16)

0 z trafieniami

40:29 · Zakończenie rozmowy i przyszłe kierunki 1

Jeżeli masz ochotę na więcej treści od HR Espresso, to pamiętaj o zasubskrybowaniu na Spotify, Apple Podcast oraz zaobserwowaniu mnie na LinkedInie i zapisaniu się na newsletter na HREspresso.pl. Dzięki temu nie pominiesz nowych odcinków oraz dodatkowych treści. Za dzisiaj Ci dziękuję i do usłyszenia.

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.

Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Jak zacząć automatyzowanie HR? Autor rozmawia z Dariuszem Rakiem z PeopleForce.

1:28

Przedstawienie Dariusza Raka

Dariusz Rak przedstawia swoje doświadczenie w HR i obecne zajęcia.

1:39

Perspektywa technologii w HR

Rozmowa o automatyzacji w HR, jej znaczeniu i zastosowaniu.

5:59

Kryteria wyboru technologii

Dariusz Rak omawia kryteria wyboru technologii i automatyzacji w HR.

3:54

Przykład procesów do automatyzacji

Dariusz Rak podaje przykłady procesów do automatyzacji w HR.

1:20

Audyt procesów HR

Rozmowa o potrzebie auditu procesów HR i wyborze priorytetowych procesów do automatyzacji.

2:44

Przykłady nieefektywnych procesów

Dariusz Rak omawia przykłady procesów HR, które są nieefektywne i potrzebują automatyzacji.

2:29

Efektywność i zarządzanie celami

Rozmowa o efektywności i zarządzaniu celami w HR, oraz problemach z ich mierzeniem.

2:28

Wdrożenie technologii i komunikacja

Dariusz Rak omawia wdrożenie technologii i ważne elementy komunikacji podczas tego procesu.

4:49

Podsumowanie i zakończenie

Rozmowa o kluczowych aspektach wdrożenia technologii w HR i zakończenie rozmowy.

4:43

Przykłady problemów wdrożenia

Dariusz Rak podaje przykład, w którym proces wdrożenia systemu nie został poprawnie zrealizowany ze względu na brak komunikacji między działem HR a IT.

2:31

Reklama PeopleForce

propozycji PeopleForce. Gdzie ciebie powinny szukać osoby, które chciałyby dowiedzieć się więcej na temat tego, na temat twojego podejścia i na tematu produktu?

11:27

Rola ekspertów w cyfrowej transformacji HR

Rozmowa o potrzebie ekspertów w cyfrowej transformacji HR, czy zatrudnianie zewnetrznych ekspertów czy posiadanie wewnetrznych kompetencji.

2:57

Wiedza i kompetencje cyfrowe w HR

Ważność zdobywania kompetencji cyfrowych w HR i dostępność materiałów edukacyjnych.

1:21

Opis PeopleForce

Dariusz Rak opisuje PeopleForce, podkreślając integrację twardego i miękkiego HR-u oraz elastyczność systemu.

2:07

Zakończenie rozmowy i przyszłe kierunki

Rozmowa z Darkiem o dalszych kierunkach i sposobach kontakty z PeopleForce.

3:13

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.