Twoja firma NIE MA wyników? A może to wcale nie problem SPRZEDAŻY? [ROZMOWA Z ANNĄ JAROSŁAWSKĄ]

-----------------------------------------------🟢 Jesteś producentem i rozwijasz swój sklep internetowy? Porozmawiaj z nami jak możemy rozwinąć Twój e-commerce! 📅👉 https://bit.ly/invette-konsultacjaUmów się na 30-minutową konsultację z Jakubem Dąbrowskim lub Oskarem Szarkiem! 🔥☑️ Omówimy Twoje wyzwania, znajdziemy konkretne rozwiązania i podpowiemy, jak skuteczniej skalować sprzedaż w Twoim sklepie. Zarezerwuj spotkanie już teraz! 🛎️-----------------------------------------------Dlaczego sprzedaż w MŚP często się nie spina, a właściciele są przeciążeni obowiązkami?W tym odcinku podcastu Growth Scale Automate Oskar Szarek rozmawia z Anną Jarosławską - strategiem sprzedaży, która pomogła ponad 60 firmom przejść przez proces wzrostu i uporządkowania sprzedaży.🔎 Jeśli jesteś właścicielem firmy, który ma poczucie, że wszystko robi sam, a mimo to sprzedaż „nie dowozi” - to rozmowa, której naprawdę nie możesz przegapić.Co w dzisiejszym odcinku?🟠 Jak diagnozuje się problemy sprzedażowe w MŚP?🟠 Gdzie leży granica między problemem sprzedaży a problemem całego modelu biznesowego?🟠 Dlaczego same procesy nie wystarczą, by naprawić sprzedaż?🟠 Jak zbudować dział handlowy, który działa bez Twojego codziennego udziału?👉 To rozmowa, która może oszczędzić Ci lat błędów. Zobacz odcinek, jeśli chcesz wreszcie przejąć kontrolę nad sprzedażą w swojej firmie.#MŚP #gsa #growthscaleautomate #firma #leadership ##rozwójbiznesu #procesysprzedażowe #ecommerce #consulting #leadgeneration #scalowaniebiznesu #invette -----------------------------------------------00:00 – Start i o czym będzie ten odcinek01:00 – Kim jest Anna Jarosławska03:00 – Górskie inspiracje i życiowa dekompresja04:30 – Droga zawodowa: od korporacji do konsultingu07:30 – Wspieranie MŚP i podejście do skalowania firm11:00 – Najczęstsze błędy w sprzedaży MŚP15:00 – Znaczenie procesów i komunikacji z klientem18:30 – Rola CEO w sprzedaży i moment zatrudnienia handlowca24:00 – Kluczowe wskaźniki i poprawa rentowności28:00 – Wybór i wdrażanie narzędzi (CRM, automatyzacje)33:00 – Procesy vs. ludzie – co ma większe znaczenie?37:00 – HR, kompetencje i zarządzanie zespołami42:00 – Rola skryptów w sprzedaży44:00 – Przeciążenie CEO i jak z tego wyjść48:00 – Przypisywanie odpowiedzialności w organizacji50:00 – Handlowiec przyszłości i AI w sprzedaży52:00 – Jak diagnozować problemy sprzedaży55:00 – Premiowanie handlowców i motywacja