Ceny w e-commerce ustalane na CZUJA - dlaczego to ZA*IJA marżę [Sławomir Mokrzycki Berryboo.ai]
W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia ze Sławkiem Mokrzyckim – przedsiębiorcą, twórcą aplikacji do pricingu i seryjnym founderem – o tym, dlaczego w dzisiejszym e-commerce sama sprzedaż produktu już nie wystarcza, a przewagę buduje się poprzez strategię, dane i właściwe decyzje cenowe.Duża część rozmowy dotyczy zarządzania ofertą. Mówimy o produktach, które są gwiazdami, produktach generujących ruch, „wampirach budżetowych” oraz o tym, kiedy warto usuwać SKU z oferty. Pojawia się też temat sweet spotu cenowego – punktu, w którym firma może maksymalizować masę marży, zamiast po prostu walczyć o największy wolumen sprzedaży.🟠 Jak określić, z kim naprawdę konkurujesz🟠 Dlaczego 15–20% oferty może wymagać ponownej analizy lub usunięcia🟠 Jak znaleźć sweet spot cenowy i maksymalizować masę marży🟠 Strategia kontra bieżączka – dlaczego właściciel firmy musi czasem wyjść „z lasu”🟠 Jak znaleźć czas na rozwój biznesu zamiast ciągłego gaszenia pożarów🟠 Jak dobierać ludzi do konkretnych kompetencji i momentu rozwoju organizacji🟠 Jak budować zespół, który naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik🟠 Wspólnicy i różne perspektywy – skąd biorą się napięcia w spółkach🟠 Ego kontra drużyna – dlaczego sukces biznesowy jest wynikiem pracy całego zespołu🟠 Jak jedna osoba może negatywnie wpływać na cały zespół🟠 Jak przedsiębiorca może przestać być operacyjnym wąskim gardłem firmy💼 Gość: Sławek Mokrzycki🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/slawekmokrzyckiGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą rozwijać firmę poprzez lepszą strategię, dane, pricing i właściwe zarządzanie zespołem.📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#sławekmokrzycki #pricing #ecommerce #ecommercepolska #pricingstrategy #politykacenowa #sprzedaż #marża #rentowność #konkurencja #strategia #biznes #founder #ceo #zarządzanie #zarządzaniezespołem #delegowanie #automatyzacja #d2c #retail #growthscaleautomate #invette01:30 – Poznajemy Sławka Mokrzyckiego i jego aplikację do pricingu04:14 – Pricing i polityka cenowa jako niedoceniany obszar e-commerce07:29 – Jaką strategię przyjąć, budując ofertę e-commerce09:45 – Szeroka oferta czy specjalizacja? Jak budować asortyment12:06 – Segmentacja produktowa i „wampiry budżetowe”14:16 – Romantyzm biznesowy – dlaczego przedsiębiorcy ignorują analizę rynku17:00 – Dlaczego dzisiejszy e-commerce jest dużo trudniejszy niż kilka lat temu20:40 – Z kim naprawdę konkurujesz?26:34 – Monitoring konkurencji i automatyczne reguły cenowe29:53 – Sweet spot cenowy – jak maksymalizować masę marży32:16 – Dlaczego firmy toną w bieżączce34:49 – Strategia wymaga ciszy – jak wyjść „z lasu”38:40 – CEO, ADHD i różne etapy rozwoju firmy40:10 – Jak dobierać kompetencje do etapu firmy46:08 – Jak przestać być operacyjnym wąskim gardłem53:11 – Rywalizacja w zespole a współpraca55:02 – Jak CEO powinien budować najlepszy zespół56:16 – Gra polityczna w firmie i błędy w zarządzaniu ludźmi57:21 – Gdzie znaleźć Sławka Mokrzyckiego
Sławek Mokrzycki opisuje swoją pracę i sposób na dekompresję po kontuzji kręgosłupa.
Rozmowa o polityce cenowej w e-commerce, wyzwaniach i strategiach.
Analiza konkurencji i strategii budowania asortymentu produktowego.
Ważność segmentacji produktów i analiza ich wydajności.
Przykłady biznesowe i ich analiza, w tym problem z kawą.
Opis projektu Berryboo.ai i jego funkcjonalności.
Automatyzacja procesu pricingu i znaczenie polityki cenowej.
Sławnik opisuje strategię i rozwój firm, podkreślając istotę doświadczenia, kompetencji i odpowiedzialności w różnych etapach firmy.
Sławnik opisuje swoje praktyki zarządzania firmą, w tym wybór odpowiednich pracowników i przyjazd odpowiedzialności.
Sławnik omawia koncept wartościowych osób i stado w biznesie, podkreślając konsekwencje i korzyści tego podejścia.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia ze Sławkiem Mokrzyckim – przedsiębiorcą, twórcą aplikacji do pricingu i seryjnym founderem – o tym, dlaczego w dzisiejszym e-commerce sama sprzedaż produktu już nie wystarcza, a przewagę buduje się poprzez strategię, dane i właściwe decyzje cenowe.Duża część rozmowy dotyczy zarządzania ofertą. Mówimy o produktach, które są gwiazdami, produktach generujących ruch, „wampirach budżetowych” oraz o tym, kiedy warto usuwać SKU z oferty. Pojawia się też temat sweet spotu cenowego – punktu, w którym firma może maksymalizować masę marży, zamiast po prostu walczyć o największy wolumen sprzedaży.
🟠 Jak określić, z kim naprawdę konkurujesz
🟠 Dlaczego 15–20% oferty może wymagać ponownej analizy lub usunięcia
🟠 Jak znaleźć sweet spot cenowy i maksymalizować masę marży
🟠 Strategia kontra bieżączka – dlaczego właściciel firmy musi czasem wyjść „z lasu”
🟠 Jak znaleźć czas na rozwój biznesu zamiast ciągłego gaszenia pożarów
🟠 Jak dobierać ludzi do konkretnych kompetencji i momentu rozwoju organizacji
🟠 Jak budować zespół, który naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik
🟠 Wspólnicy i różne perspektywy – skąd biorą się napięcia w spółkach
🟠 Ego kontra drużyna – dlaczego sukces biznesowy jest wynikiem pracy całego zespołu
🟠 Jak jedna osoba może negatywnie wpływać na cały zespół
🟠 Jak przedsiębiorca może przestać być operacyjnym wąskim gardłem firmy
💼 Gość: Sławek Mokrzycki
🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/slawekmokrzycki
Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu.
🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.
🌐 Więcej: invette.pl
🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą rozwijać firmę poprzez lepszą strategię, dane, pricing i właściwe zarządzanie zespołem.
📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów.
🔗 Social media:
➡️ Facebook: /growthscaleautomate
➡️ TikTok: /growthscaleautomate
➡️ Instagram: /growthscaleautomate
➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate
➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#sławekmokrzycki #pricing #ecommerce #ecommercepolska #pricingstrategy #politykacenowa #sprzedaż #marża #rentowność #konkurencja #strategia #biznes #founder #ceo #zarządzanie #zarządzaniezespołem #delegowanie #automatyzacja #d2c #retail #growthscaleautomate #invette
– Poznajemy Sławka Mokrzyckiego i jego aplikację do pricingu
– Pricing i polityka cenowa jako niedoceniany obszar e-commerce
– Jaką strategię przyjąć, budując ofertę e-commerce
– Szeroka oferta czy specjalizacja? Jak budować asortyment
– Segmentacja produktowa i „wampiry budżetowe”
– Romantyzm biznesowy – dlaczego przedsiębiorcy ignorują analizę rynku
– Dlaczego dzisiejszy e-commerce jest dużo trudniejszy niż kilka lat temu
– Z kim naprawdę konkurujesz?
– Monitoring konkurencji i automatyczne reguły cenowe
– Sweet spot cenowy – jak maksymalizować masę marży
– Dlaczego firmy toną w bieżączce
– Strategia wymaga ciszy – jak wyjść „z lasu”
– CEO, ADHD i różne etapy rozwoju firmy
– Jak dobierać kompetencje do etapu firmy
– Jak przestać być operacyjnym wąskim gardłem
– Rywalizacja w zespole a współpraca
– Jak CEO powinien budować najlepszy zespół
– Gra polityczna w firmie i błędy w zarządzaniu ludźmi
– Gdzie znaleźć Sławka Mokrzyckiego