Czym jest i jak działa Interim Managment [Iwona Borawska]
🟢DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT – wybierz termin 📅Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację z Oskarem Szarkiem!https://calendly.com/invette-lokeo/um...☑️ Porozmawiamy o Twoich wyzwaniach i zaproponujemy konkretne rozwiązania, które pomogą Ci lepiej zarządzać i skalować biznes.Zarezerwuj termin już teraz! 🛎️-----------------------------------------------W najnowszym odcinku podcastu Growth Scale Automate, Oskar Szarek ponownie rozmawia z Iwoną Borawską – doświadczonym konsultantem i praktykiem biznesu, która tym razem wyjaśnia, czym jest interim management i dlaczego staje się coraz bardziej popularny również wśród firm z sektora MŚP.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Czym różni się interim management od klasycznego konsultingu?🟠 Jakie realne korzyści daje firmom tymczasowe wsparcie menedżera z doświadczeniem zarządczym?🟠 Dlaczego coraz więcej firm wybiera interim zamiast zatrudniać na stałe dyrektora?🟠 Kiedy warto rozważyć takie wsparcie, a kiedy… jeszcze nie?🟠 Jakie są największe ryzyka i błędy przy współpracy z interim managerem?🟠 Co tak naprawdę oznacza „sukces” w projekcie interimowym?Dowiedz się, dlaczego interim manager to nie tylko ekspert, ale również osoba biorąca pełną odpowiedzialność za wdrożenie zmian, i kiedy taka współpraca może zrewolucjonizować rozwój Twojej firmy.👉 Zostaw komentarz – co najbardziej zaciekawiło Cię w tej rozmowie?👉 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu!#gsa #growthscaleautomate #interimmanagement #biznes #zarządzanie #skalowanie #invette #iwonaborawska-----------------------------------------------🔗 Znajdź nas w social media:➡️ Facebook: /invettegrupa➡️ TikTok: /invette➡️ Instagram: /invette_gsa➡️ Oskar Szarek: /oskarszarek
Zajmujemy się i produkcją, i logistyką, i działem sprzedaży. Dokładnie tak, jak zajmuje się dyrektor zarządzający, który wchodzi do organizacji, żeby porządnie przeprowadzić całą zmianę i wdrożyć procesy. Tacy interimowie, to jaki oni mają background? Bo tutaj jest szereg spektrum kompetencji, które trzeba mieć. Kim oni generalnie realnie są i skąd mają taki background kompetencyjny? Wiesz co, najczęściej to są byli dyrektorzy poszczególnych zespołów, czy to dział sprzedaży, czy to dział marketingu, czy to dział produkcji, logistyki. Natomiast najczęściej oni bardzo mocno rozwijali swoje kompetencje wewnątrz różnych organizacji. Zyskując wiedzę z tych poszczególnych obszarów. Wiesz, to trochę tak jak ja. Ja nie ustawię Ci żadnej reklamy, ale wiem jak zbudować strategię marketingowo i wiem jakie KPI mówią o tym, czy marketing jest dobrze prowadzony, czy źle.
To nie jest tak, że jest jeden interim, który jest odpowiedzialny, który działa, który faktycznie zarządza całą firmą, natomiast konsultuje się swoje pomysły i my też dajemy mu dużo wsadu, dlatego że jeżeli np. jakiś obszar, strzelam w tej chwili HR, nie jest jego silną stroną kompetencji, ma trochę pojęcia o tym, ale to nie jest jego mocna kompetencja, to jest w stanie korzystać z interimów, którzy akurat w tym się bardzo mocno specjalizują. Więc jeżeli miałabym odpowiedzieć, co jest tak naprawdę największą wartością To przede wszystkim poczucie bezpieczeństwa, dlatego, że przychodzi do Ciebie człowiek, który jest w jakiś sposób kontrolowany, sprawdzony i ktoś weryfikuje jego pracę. I druga kwestia to zdecydowanie szerszy dostęp do wiedzy, do narzędzi, które ten człowiek będzie wdrażać.
Zbieramy masę takich praktycznych informacji, które Interimowi pozwolą się dobrze przygotować do spotkania. Organizujemy spotkanie, to jest godzinny warsztat z Interimem i Interim Manager ma już zweryfikować pewne problemy, jakiś jeden problem na tyle pogłębić, aby już trochę porozmawiać z klientem o rozwiązaniach. Ja bym chciała, żeby klient, który decyduje się na współpracę, Dyskusja o zakupie audytu Potem klient otrzymuje ankiety. Ankiety, gdzie jego menadżerowie wypełniają informacje przeróżne, dostosowane do działów.
Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
🟢DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT – wybierz termin 📅Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację z Oskarem Szarkiem!https://calendly.com/invette-lokeo/um...☑️ Porozmawiamy o Twoich wyzwaniach i zaproponujemy konkretne rozwiązania, które pomogą Ci lepiej zarządzać i skalować biznes.Zarezerwuj termin już teraz! 🛎️-----------------------------------------------W najnowszym odcinku podcastu Growth Scale Automate, Oskar Szarek ponownie rozmawia z Iwoną Borawską – doświadczonym konsultantem i praktykiem biznesu, która tym razem wyjaśnia, czym jest interim management i dlaczego staje się coraz bardziej popularny również wśród firm z sektora MŚP.🔍 W odcinku usłyszysz m.in.:🟠 Czym różni się interim management od klasycznego konsultingu?🟠 Jakie realne korzyści daje firmom tymczasowe wsparcie menedżera z doświadczeniem zarządczym?🟠 Dlaczego coraz więcej firm wybiera interim zamiast zatrudniać na stałe dyrektora?🟠 Kiedy warto rozważyć takie wsparcie, a kiedy… jeszcze nie?🟠 Jakie są największe ryzyka i błędy przy współpracy z interim managerem?🟠 Co tak naprawdę oznacza „sukces” w projekcie interimowym?Dowiedz się, dlaczego interim manager to nie tylko ekspert, ale również osoba biorąca pełną odpowiedzialność za wdrożenie zmian, i kiedy taka współpraca może zrewolucjonizować rozwój Twojej firmy.👉 Zostaw komentarz – co najbardziej zaciekawiło Cię w tej rozmowie?👉 Subskrybuj nasz kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu!#gsa #growthscaleautomate #interimmanagement #biznes #zarządzanie #skalowanie #invette #iwonaborawska-----------------------------------------------🔗 Znajdź nas w social media:➡️ Facebook: /invettegrupa➡️ TikTok: /invette➡️ Instagram: /invette_gsa➡️ Oskar Szarek: /oskarszarek