Mentionsy Mentionsy
Flying with Shopify
Flying with Shopify

#26 Jak sprzedać biznes e-commerce? Flying with Shopify: Expert Insights | E-commerce | Shopify

09.04.2024 ·1 godz 13 min · 7 rozdziałów

Czy Wy, jako właściciele sklepów, jesteście gotowi, aby pomyśleć o ich sprzedaży? 🧐 Dziś temat z, który niektórzy mogą określać jako tabu. Porozmawiamy o tym jak przygotować swój biznes do sprzedaży, kiedy się to opłaca, a kiedy kompletnie nie. Do rozmowy zaprosiliśmy Gościa, którego doświadczenie mówi samo za siebie. Krzysztof Murzyn - współzałożyciel marki Venturepackt – doradztwo transakcyjne na rynku e-commerce, który od 18 lat związany jest w branżą e-commerce i zawodowo przygotowuje biznesy innych do transakcji sprzedażowych. Czeka na Was solidna dawka wiedzy z pierwszej ręki, zapraszamy! 🚀 11:55 Kiedy możemy myśleć o możliwości sprzedaży swojego biznesu? 23:36 Co to właściwie znaczy “sprzedać firmę”? 27:12 Płatności inwestorów 31:16 Case study sklepu obuwniczego 34:50 Czym jest wycena e-biznesu? 38:10 Jak wygląda taka wycena? 47:19 Szukanie inwestora 49:07 Skala biznesu do sprzedaży 55:46 Czego nie robią właściciele e-commerce, obniżając tym cenę swojego biznesu? 1:02:20 W jaki sposób firmy takie jak Venturepackt mogą pomóc w procesie sprzedaży biznesu? Tutaj znajdziesz video z nagrania odcinka 👉 ⁠⁠⁠⁠⁠www.wecanfly.pl/filmy ⁠⁠⁠⁠⁠⁠🎥 Masz pytania? Najłatwiej złapać nas na LinkedIn! Maciek 👉 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/42ldGtA⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Tomek 👉 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/3B5LdvG⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Zobacz również: strony internetowe 👉 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.wecanfly.pl/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ oraz ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://wecanflyagency.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ kanał na YouTube 👉⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://www.youtube.com/@flyingwithshopify⁠⁠⁠⁠⁠⁠ LinkedIn 👉 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/wecanfly-shopify/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ grupa Sklep na Shopify na Facebooku 👉 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/groups/4989242507789029⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram 👉 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/wecanfly.agency/

0:00 · Wprowadzenie i przedstawienie gościa 2

Czuję się w ogóle bardziej Włochem, Hindusem. No troszkę też przez geny pewnie coś mam wspólnego z Afryką, ale Ale to nie jest ważne. Natomiast ogromnym punktem zwrotnym było to, że jak zacząłem pracować w 2007 roku na własny rachunek, już po tym doświadczeniu agencyjnym, to zostałem zatrudniony przez wydawnictwo Karta Blanka, które dopiero zostało przejęte przez PWN. I miałem tylko jeden projekt do zrobienia. Stwórz, uruchom i rozkręć e-commerce. Jeszcze wtedy to nie było popularne, ale zostałem e-commerce managerem troszkę przez przypadek. Nikt inny nie wiedział tyle o internecie w wydawnictwie, co ja. To były piękne czasy, bo wyobraźcie sobie, że mieliśmy 250 pozycji książkowych.

Sprzedawaliśmy je pojedynczo lub w pakietach. Dawało to około 500 SKU w katalogu produktowym. Kliknięcie w AdWordcie kosztowało 20 groszy. Mieliśmy 3,5% konwersji. Przepięknie. Przeszkoliłem cały zespół co to jest konwersja i oni rozumieli, że za 7 złotych generujemy sprzedaż. Średni koszyk od 40 wyakcelerowałem do 55 złotych. Uczyłem się od doradcy zarządu grupy PWN do spraw digital commerce. który uczył się w Stanach Zjednoczonych 5 lat wcześniej czym jest Amazon i kopiował pewne rozwiązania, więc miałem taki handicap sportowy, żeby wystartować w e-commerce, ale wcześniej byłem w agencji digitalowej, która pracowała, no daj Boże, z dyrektorami marketingu, ale najczęściej z junior marketing managerami.

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.