Gospodarka agentów AI – audycja Firmament InCredibles i Radia 357
Najpierw automatyzacja, potem sztuczna inteligencja. Dziś wchodzimy w kolejny etap – agentyzację gospodarki.Coraz częściej to nie człowiek, ale system działa w naszym imieniu: podejmuje decyzje, komunikuje się z innymi systemami i realizuje określone cele. Klienci będą mieli swoich agentów. Firmy – swoich. A sprzedaż, obsługa czy negocjacje mogą coraz częściej odbywać się bez bezpośredniego udziału ludzi.Co to oznacza dla zarządzania, relacji i odpowiedzialności?O tym w Firmamencie rozmawiali Jarosław Sroka i jego goście:🎙️ Tytus Gołas – prezes Tidio🎙️ Marek Bardoński – prezes AI REV🎙️ Adam Filipowski – prezes LEOCODE📞 Maciej Szymczyk – współzałożyciel SalesPatriotPosłuchajcie audycji z cyklu Firmament – wspólnego projektu programu InCredibles i Radia 357 – zrealizowanej pod patronatem SGH Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz My Company Polska.
Dwa triliony to jest wartość giełdy, asetów na giełdzie, które się przeniosły z branży właśnie tworzenia software'u, czyli takich firm jak HubSpot, czyli systemy, powiedzmy, do zarządzania bazą klientów, systemy bazodanowe, systemy do śledzenia zadań, czyli taki właśnie tradycyjny, starodawny software na zupełnie inne obszary rynku się rozpłaszczyło po całym rynku, co powoduje, że teraz firmy takie jak Facebook, Oracle redukują po 20% inżynierów, Redukują, czyli zwalniają, wyrzucają na bruk i zastępowani są maszynami. Dobrze rozumiem. No, można tak powiedzieć, że cloud codem w tym momencie, czyli systemem do pisania kodu za pomocą AI, bo to co się okazało, no to właśnie ten grudzień, styczeń to był moment, kiedy te narzędzia
Nie, chodzi mi o to, że tak, że wydaje mi się, że te organizacje zawsze były nieefektywne. Nie wiem, jak pogadacie z programistami Facebooka, no to więcej... Pogadamy. Więcej niż 90% kodu nigdy nie wychodziło na produkcję i tak dalej. I wydaje mi się, że w tym momencie ta bańka AI-owa jest takim trochę pretekstem do zwalniania ludzi. W sensie, że to nie jest tak, że te organizacje się przedstawiły, tylko że one tworzą taką narrację, że to się dzieje, to się... Ja się zgodzę, no bo pracowałem właśnie w Microsoftcie i w NVD w Szwajcarii i myślę, że mogę się zgodzić, że te organizacje są bardzo nieefektywne. Adaś. Więc tam jest mniej tego AI niż nam się wydaje. Zbierasz, jeśli widzę, bardzo. A tak, to po pierwsze, dane, które ja posiadam, w większości te zwolnienia są po to, żeby zdobyć oszczędności na inwestycje w data centers i w AI data centers, więc to jest po prostu przesunięcie inwestycji, jeszcze niekoniecznie automatyzacja pracy na takim poziomie, tylko przesunięcie środków.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Jarosław Sroka przedstawia gości: Tytus z Tidio, Gołas z Tidio, Marek Bardoński z AI REF i Adam Filipowski z Leocode. Rozmowa zaczyna się o agencjach i AI w biznesie.
Tidio zajmuje się automatyzacją wsparcia klienta, a AI REF prowadzi implementację rozwiązań AI i zarządzanie relacjami z klientami.
Adam Filipowski z Leocode twierdzi, że AI jest blisko AGI, co przekształcić struktury organizacyjne. Marek Bardoński z AI REF podkreśla, że AI jest już na rynku i przewiduje krach w przyszłości.
Rozmowa skupia się na przyszłości pracy i AI. Gospodarka z mniejszą liczbą prostych decyzji wykonywanych przez ludzi, ale z większym znaczeniem tych kompetencji, których maszyna nie daje.
Adam Filipowski podkreśla, że agenci są fenomenalni w zarządzaniu, a Tytus z Tidio zwraca uwagę na potrzebę dyskusji na temat AI i zarządzania.
Mówią o roli AI w zarządzaniu i decyzjach, podkreślając, że AI jest dobrym asystentem, ale nie powinno ono podejmować decyzji. Podzielono się przykładami zastosowań AI w zarządzaniu.
Rozmowa skupiła się na agentach AI w procesach operacyjnych, ich zaletach i ograniczeniach, w tym na zagrożeniu halucynacji i etycznych problemach.
Analizowano efektywność agentów AI i transformację organizacyjną, podkreślając problem motywacji i trudności w adaptacji do nowych technologii.
Rozmowa skupiła się na kwestiach intuicji i inteligencji AI, porównując je do ludzkiego rozumowania i podkreślając, że AI jest lepszym asystentem niż decyzyjnym partnerem.
Zakończyli rozmowę, omawiając przyszłość AI, role ludzi w nowych technologiach i przyszłe zmiany w strukturze pracy.
Rozmowa o transferze kompetencji w firmach dystrybucyjnych i produkcji, gdzie AI zastępuje powtarzalne zadania, pozostawiając ludziom role wymagające relacji i zaufania.
Przedmiotem dyskusji jest rozwój efektywności i innowacji AI w różnych sektorach gospodarki, z podkreśleniem roli ludzi w implementacji tych rozwiązań.
Rozmowa o przyszłych korekta rynku AI, porównywane z historiami innych cykli innowacyjnych, z podkreśleniem konieczności adaptacji do zmieniających się warunków.
Podsumowanie rozmowy, z podkreśleniem roli agentyzacji AI w przyszłości gospodarki i konieczności adaptacji do zmieniających się warunków.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Najpierw automatyzacja, potem sztuczna inteligencja. Dziś wchodzimy w kolejny etap – agentyzację gospodarki.
Coraz częściej to nie człowiek, ale system działa w naszym imieniu: podejmuje decyzje, komunikuje się z innymi systemami i realizuje określone cele. Klienci będą mieli swoich agentów. Firmy – swoich. A sprzedaż, obsługa czy negocjacje mogą coraz częściej odbywać się bez bezpośredniego udziału ludzi.
Co to oznacza dla zarządzania, relacji i odpowiedzialności?
O tym w Firmamencie rozmawiali Jarosław Sroka i jego goście:
🎙️ Tytus Gołas – prezes Tidio
🎙️ Marek Bardoński – prezes AI REV
🎙️ Adam Filipowski – prezes LEOCODE
📞 Maciej Szymczyk – współzałożyciel SalesPatriot
Posłuchajcie audycji z cyklu Firmament – wspólnego projektu programu InCredibles i Radia 357 – zrealizowanej pod patronatem SGH Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz My Company Polska.