Mentionsy Mentionsy
Firma z Głową
Firma z Głową

BUNTUJĄCY SIĘ Pracownik - Jak sobie z nim RADZIĆ?

28.08.2024 ·33 min 38 s · 9 rozdziałów

Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: https://besmarter.pl/ebook-dla-liderow/Jak reagować na bunt pracownika? Czym różni się opór od buntu? W tym materiale wraz z Jarkiem Grabarczykiem porozmawiamy o tym na co powinien zwracać uwagę lider w styczności z buntującym się pracownikiem.00:00 Wprowadzenie do tematu buntu pracowników00:48 Trzy typowe sytuacje buntu pracowników04:27 "Nie mam tego w zakresie obowiązków"11:28 Podważanie decyzji na forum publicznym19:59 Pracownik podburzający innych za plecami26:38 Toksyczny pracownikUpewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: https://besmarter.pl/

Wprowadzenie i sytuacje buntownicze

Jarki Grabarczyk i Rafał omawiają trzy typowe sytuacje buntownicze: odmowa wykonania zadania, podważenie decyzji i bezpośredni bunt innych pracowników.

4:27
Reakcje emocjonalne i strategie zarządzania

Analiza emocjonalnej reakcji szefa w sytuacjach buntowniczych i propozycje strategii zapobiegania konfliktom.

2:35
Umowy i przygotowanie do sytuacji buntowniczych

Podkreślenie znaczenia umów i przygotowania do sytuacji, w których pracownik może zareagować oporem.

2:12
Agresja i silne emocje w sytuacjach buntowniczych

Analiza negatywnych konsekwencji agresji i silnych emocji w sytuacjach buntowniczych i propozycje strategii zarządzania.

2:09
Podważanie decyzji i reakcje szefa

Rozważania nad reakcjami szefa w sytuacjach, gdy pracownik podważa jego decyzje na forum.

2:29
Monitorowanie emocji i reagowanie na opór

Wskazówki na temat monitorowania emocji i odpowiedniego reagowania na opór w sytuacjach buntowniczych.

2:47
Informacja zwrotna i komunikacja w sytuacjach buntowniczych

Rozważania nad informacją zwrotną i strategiami komunikacji w sytuacjach, gdy pracownik buntuje innych.

2:52
Zapewnianie przestrzeni do wyrażania opinii

Analiza konsekwencji jednostronnej komunikacji i propozycje strategii zapewnienia przestrzeni do wyrażania opinii pracownikom.

3:05
Zakłócenia w zespole i reakcje szefa

Rozmowa o reakcjach szefa wobec buntujących się pracowników, w tym jak zacząć rozmowę, informować o hipotezie, a także konsekwencje i reagowanie na sytuacje trudne.

10:05

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.