Efektywne przywództwo: Obalamy 5 mitów, które hamują Twój potencjał lidera
🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/ Czy wierzysz, że "szef musi być samotny" lub "lider powinien być ekstrawertykiem"? W tym odcinku obalamy krzywdzące mity o przywództwie, które mogą sabotować Twoją skuteczność jako lidera. Pokazuję, dlaczego te przestarzałe przekonania nie pasują do dzisiejszej rzeczywistości biznesowej i jak mogą negatywnie wpływać na Twoją relację z zespołem.Dowiesz się, dlaczego bycie lubianym przez zespół to fundament szacunku, a nie jego przeciwieństwo. Odkryjesz, że przywództwo to umiejętność, której można się nauczyć, niezależnie od typu osobowości. Pokazuję też, dlaczego koncentracja na rozwoju pracowników, a nie tylko na wynikach, jest kluczem do prawdziwego sukcesu lidera.🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/ 🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/ 🔸 E-mail: [email protected] 🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/ Rozdziały tego odcinka:(00:00) Wprowadzenie: Krzywdzące mity o przywództwie(01:25) Mit #1: Szef musi być samotny(04:17) Mit #2: "Nie muszą mnie lubić, mają szanować"(06:31) Mit #3: Lider musi być ekstrawertykiem(08:29) Mit #4: Przywództwa nie da się nauczyć(11:42) Mit #5: Lider odpowiada tylko za wynik(13:33) Podsumowanie i zaproszenie do diagnozy
Słuchasz podcastu Everest Lidera. Cześć, nazywam się Ania Sernacka-Smith. Zawodowo jestem menadżerem, konsultantem HR, przedsiębiorcą, właścicielką firmy Effectiveness.pl, która wspiera liderów w rozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Cześć, dzień dobry. Dziś opowiem Ci o kilku krzywdzących przekonaniach na temat przywództwa, bycia szefem, które naprawdę warto odczarować, które warto złożyć do pudełka, to pudełko zakopać i już naprawdę do niego nie wracać, nie odkopywać. I mam nadzieję, że chociaż kilka z nich właśnie tak w szczelnym pudełku zakopiesz i nie będziesz do nich wracać, bo one są bardzo krzywdzące.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
🔹 Sprawdź nasz Trening liderski: https://effectiveness.pl/szkolenia/dla-menedzerow/
Czy wierzysz, że "szef musi być samotny" lub "lider powinien być ekstrawertykiem"? W tym odcinku obalamy krzywdzące mity o przywództwie, które mogą sabotować Twoją skuteczność jako lidera. Pokazuję, dlaczego te przestarzałe przekonania nie pasują do dzisiejszej rzeczywistości biznesowej i jak mogą negatywnie wpływać na Twoją relację z zespołem.
Dowiesz się, dlaczego bycie lubianym przez zespół to fundament szacunku, a nie jego przeciwieństwo. Odkryjesz, że przywództwo to umiejętność, której można się nauczyć, niezależnie od typu osobowości. Pokazuję też, dlaczego koncentracja na rozwoju pracowników, a nie tylko na wynikach, jest kluczem do prawdziwego sukcesu lidera.
🔸 Strona WWW: https://effectiveness.pl/
🔸 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annasarnackasmith/
🔸 E-mail: [email protected]
🔹 Ocena 360 stopni – określ profil lidera, który doprowadzi zespół do sukcesu: https://effectiveness.pl/testy-i-badania/ocena-360/
Rozdziały tego odcinka:
() Wprowadzenie: Krzywdzące mity o przywództwie
() Mit #1: Szef musi być samotny
() Mit #2: "Nie muszą mnie lubić, mają szanować"
() Mit #3: Lider musi być ekstrawertykiem
() Mit #4: Przywództwa nie da się nauczyć
() Mit #5: Lider odpowiada tylko za wynik
() Podsumowanie i zaproszenie do diagnozy