#133 Dowozisz wyniki, ale wykańczasz ludzi. To o Tobie?
Możesz dowozić wyniki, a jednocześnie nieświadomie odbierać swojemu zespołowi sprawczość. Jak to możliwe?17% managerów w Polsce wykazuje bardzo silną determinację w działaniu – tak wynika z naszych badań DISC D3. To liderzy, którzy szybko podejmują decyzje, nie boją się wyzwań i konsekwentnie dążą do celu. Problem pojawia się wtedy, gdy ich największa siła zaczyna działać przeciwko nim – ludzie tracą zaangażowanie, przestają wychodzić z inicjatywą, a czasem po prostu odchodzą.W tym odcinku podcastu Everest Lidera opowiem o prawdziwym przypadku firmy, która mierzyła się z takim wyzwaniem. Dowiesz się, jak rozpoznać moment, w którym determinacja zaczyna szkodzić, i jak zarządzać swoim stylem działania, by osiągać wyniki dzięki ludziom, a nie pomimo nich.Na koniec poznasz 3 bezkompromisowe pytania, które pomogą Ci sprawdzić, czy wzmacniasz sprawczość swojego zespołu, czy nieświadomie ją ograniczasz.
Analiza determinacji w zespole i jej wpływ na zaangażowanie i satysfakcję klientów.
Opis cech osoby z wysokim poziomem determinacji i jej wpływ na współpracę w zespole.
Opis sytuacji, w której nadużywanie determinacji wpływa negatywnie na zaangażowanie i komunikację w zespole.
Wskazówki na zarządzanie determinacją w zespole i nauczanie jej efektywnego użycia.
Opis sytuacji z klienta i efektów zastosowania badania DISC D3 w zarządzaniu zespołem.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Możesz dowozić wyniki, a jednocześnie nieświadomie odbierać swojemu zespołowi sprawczość. Jak to możliwe?
17% managerów w Polsce wykazuje bardzo silną determinację w działaniu – tak wynika z naszych badań DISC D3. To liderzy, którzy szybko podejmują decyzje, nie boją się wyzwań i konsekwentnie dążą do celu. Problem pojawia się wtedy, gdy ich największa siła zaczyna działać przeciwko nim – ludzie tracą zaangażowanie, przestają wychodzić z inicjatywą, a czasem po prostu odchodzą.W tym odcinku podcastu Everest Lidera opowiem o prawdziwym przypadku firmy, która mierzyła się z takim wyzwaniem. Dowiesz się, jak rozpoznać moment, w którym determinacja zaczyna szkodzić, i jak zarządzać swoim stylem działania, by osiągać wyniki dzięki ludziom, a nie pomimo nich.
Na koniec poznasz 3 bezkompromisowe pytania, które pomogą Ci sprawdzić, czy wzmacniasz sprawczość swojego zespołu, czy nieświadomie ją ograniczasz.