Jak nie spalić budżetu na AI i fuzje spółek? | Paweł Rybak | CEO Fly on the Cloud | Euvic Talks
Planujesz nowy projekt technologiczny lub chcesz usprawnić obecne procesy w swojej firmie? 📞📨 Skontaktuj się z ekspertem Euvic: https://cy7qux.short.gy/Spotify-iwp-plAI jest dziś na agendzie niemal każdej firmy. Problem w tym, że samo wdrożenie technologii nie oznacza jeszcze biznesowego sukcesu.W rozmowie z Pawłem Rybakiem, CEO Fly on the Cloud, rozmawiamy o tym, dlaczego część organizacji osiąga realne efekty dzięki AI, podczas gdy inne kończą z kosztownym projektem bez wyraźnego wpływu na biznes.To odcinek o strategii, odpowiedzialności liderów i decyzjach, które trzeba podjąć jeszcze przed wyborem narzędzi. Mówimy o błędach popełnianych przez firmy, presji związanej z AI oraz o tym, jak oddzielić rzeczywistą wartość od marketingu.W rozmowie między innymi:✅ dlaczego wiele firm zaczyna wdrażanie AI od niewłaściwej strony,✅ gdzie sztuczna inteligencja faktycznie przynosi zwrot z inwestycji,✅ jakich błędów najczęściej dopuszczają się zarządy,✅ kiedy AI jest przewagą konkurencyjną, a kiedy tylko dodatkowym kosztem,✅ jak przygotować organizację na skuteczne wykorzystanie nowych technologiiGość:Paweł Rybak - CEO FOTC, inwestor i anioł biznesu, który od 2000 roku udowadnia, że technologia i marketing zawsze powinny mówić językiem twardego biznesu. Ekspert z dyplomem Executive MBA i doświadczeniem w skalowaniu firm z branży IT, e-commerce oraz medtechu. Na koncie ma m.in. współprowadzenie spółki Shoper na główny parkiet GPW oraz przeprowadzenie rekordowej, największej transakcji w historii polskiego rynku marketingu w wyszukiwarkach. Dziś na czele FOTC zarządza jednym z kluczowych partnerów Google w regionie CEE, pomagając biznesom rosnąć dzięki potędze chmury i AI.Prowadzący: Bartosz Śliwa – Head of Delivery w Euvic S.A., lider z wieloletnim doświadczeniem w branży IT. Od 2016 roku zarządza zespołami liczącymi ponad 100 specjalistów, wspierając klientów w efektywnym dostarczaniu oprogramowania i skalowaniu ich biznesów. Certyfikowany Scrum Master, Product Owner i konsultant z pasją do optymalizacji procesów, nowoczesnych technologii i rozwoju ludzi. Po godzinach przedsiębiorca, entuzjasta giełdy papierów wartościowych, miłośnik ciągłego samorozwoju oraz praktycznego wykorzystywania technologii do optymalizacji codziennego życia. Prywatnie niemal zawsze w towarzystwie Eltona – swojego border collie i partnera w codzienności oraz wspólnych wyprawach. Wideo: UN MINUTO — Bartosz OtorowskiProdukcja: Klaudia Szczepara🌐 Zobacz więcej na: https://cy7qux.short.gy/spotify-talks-pl
Chciał być prezydentem wszystkich Polaków. Mówił, że nie był. Był prezydentem 52% Polaków, bo reszta go tam raczej właśnie nie szanowała. Więc ja staram się być liderem przynajmniej jakiejś większej części osób. Dzięki temu rozwijają się razem z nami, są razem z nami, wierzą w to, co robimy, robimy fajne rzeczy, zmieniamy trochę ten świat biznesowy, więc chyba jest dobrze. O tych fajnych rzeczach teraz chcę, żebyśmy troszkę porozmawiali. Robicie transformacje cyfrowe firm, które polegają na? Bierzemy narzędzia, jesteśmy bardzo dużym partnerem Google'a, tak, mamy narzędzia, sprzedajemy dla klientów typu Google Workspace, tam w środku jest Gmail, jest, oczywiście są dokumenty, są arkusze kalkulacyjne i przez to, często przez taki pryzmat większość użytkowników patrzy, że musi to mieć zainstalowane, bo to jest bezpieczne, bo to jest zgodne z tymi normami, które są w tej chwili wymagane, typu tam NIS 2, trochę pod RODO, trochę pod...
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Pawel opisuje swoją karierę od reklamy digitalnej do CEO Fly on the Cloud, w tym fuzję z date'ową spółką.
Rozmowa o synergie i trudnościch w transformacji kultury i zarządzania po fuzji.
Pawel opisuje proces transformacji cyfrowej firm, zasady i wyzwania.
Rozmowa o opórze do zmiany, w szczególności AI, i strategiach jego zminimalizowania.
Pawel omawia strategie wprowadzania AI w firmie i rola ambasadorów AI.
Pawel podsumowuje rozmowę i podziela się inspiracjami z literatury.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Planujesz nowy projekt technologiczny lub chcesz usprawnić obecne procesy w swojej firmie?
📞📨 Skontaktuj się z ekspertem Euvic: https://cy7qux.short.gy/Spotify-iwp-plAI jest dziś na agendzie niemal każdej firmy. Problem w tym, że samo wdrożenie technologii nie oznacza jeszcze biznesowego sukcesu.W rozmowie z Pawłem Rybakiem, CEO Fly on the Cloud, rozmawiamy o tym, dlaczego część organizacji osiąga realne efekty dzięki AI, podczas gdy inne kończą z kosztownym projektem bez wyraźnego wpływu na biznes.To odcinek o strategii, odpowiedzialności liderów i decyzjach, które trzeba podjąć jeszcze przed wyborem narzędzi. Mówimy o błędach popełnianych przez firmy, presji związanej z AI oraz o tym, jak oddzielić rzeczywistą wartość od marketingu.W rozmowie między innymi:✅ dlaczego wiele firm zaczyna wdrażanie AI od niewłaściwej strony,✅ gdzie sztuczna inteligencja faktycznie przynosi zwrot z inwestycji,✅ jakich błędów najczęściej dopuszczają się zarządy,✅ kiedy AI jest przewagą konkurencyjną, a kiedy tylko dodatkowym kosztem,✅ jak przygotować organizację na skuteczne wykorzystanie nowych technologii
Gość:Paweł Rybak - CEO FOTC, inwestor i anioł biznesu, który od 2000 roku udowadnia, że technologia i marketing zawsze powinny mówić językiem twardego biznesu. Ekspert z dyplomem Executive MBA i doświadczeniem w skalowaniu firm z branży IT, e-commerce oraz medtechu. Na koncie ma m.in. współprowadzenie spółki Shoper na główny parkiet GPW oraz przeprowadzenie rekordowej, największej transakcji w historii polskiego rynku marketingu w wyszukiwarkach. Dziś na czele FOTC zarządza jednym z kluczowych partnerów Google w regionie CEE, pomagając biznesom rosnąć dzięki potędze chmury i AI.Prowadzący: Bartosz Śliwa – Head of Delivery w Euvic S.A., lider z wieloletnim doświadczeniem w branży IT. Od 2016 roku zarządza zespołami liczącymi ponad 100 specjalistów, wspierając klientów w efektywnym dostarczaniu oprogramowania i skalowaniu ich biznesów. Certyfikowany Scrum Master, Product Owner i konsultant z pasją do optymalizacji procesów, nowoczesnych technologii i rozwoju ludzi. Po godzinach przedsiębiorca, entuzjasta giełdy papierów wartościowych, miłośnik ciągłego samorozwoju oraz praktycznego wykorzystywania technologii do optymalizacji codziennego życia. Prywatnie niemal zawsze w towarzystwie Eltona – swojego border collie i partnera w codzienności oraz wspólnych wyprawach. Wideo: UN MINUTO — Bartosz OtorowskiProdukcja: Klaudia Szczepara🌐 Zobacz więcej na: https://cy7qux.short.gy/spotify-talks-pl