Mentionsy Mentionsy
Euvic Talks
Euvic Talks

Dlaczego 88% firm przepala budżet na AI? | Marcin Rzepiel | Euvic Talks

27.07.2026 ·36 min 29 s · 18 rozdziałów

Planujesz nowy projekt technologiczny lub chcesz usprawnić obecne procesy w swojej firmie? 📞📨 Skontaktuj się z ekspertem Euvic: https://cy7qux.short.gy/Spotify-iwp-plWedług raportów McKinsey aż 88% organizacji deklaruje wdrażanie sztucznej inteligencji, jednak tylko znikomy procent widzi realne przełożenie na zysk i efektywność. Dlaczego tak się dzieje? Gdzie leży błąd - w technologii, strachu pracowników, czy może w braku strategii?W tym odcinku Euvic Talks Bartosz Śliwa rozmawia z Marcinem Rzepielem (AI Transformation Lead w Euvic S.A.), który przeszedł drogę od praktykanta-programisty do lidera transformacji AI w dużych organizacjach. Marcin punktuje grzechy główne biznesu podchodzącego do sztucznej inteligencji i pokazuje, jak podejście Lean Management w połączeniu z AI pozwala realnie zoptymalizować koszty.Zobaczysz m.in. konkretne case study firmy jachtowej, która wdrożyła autonomicznego agenta AI do analizy konkurencji w zaledwie... 1 dzień, oraz dowiesz się, dlaczego porządek w danych jest ważniejszy niż najdroższa licencja na rynku.🌐 Zobacz więcej na: https://cy7qux.short.gy/spotify-talks-pl

Automatyzacja i AI w działach mniej kreatywnych

Rozmowa zaczyna się od omówienia potencjału automatyzacji i AI w działach mniej kreatywnych.

0:26
Zarządzanie strategią AI

Bartek wprowadza gościa do tematu strategii AI i jego roli w Euvic SA.

1:57
Problem z implementacją AI

Marcin omawia problem, że większość firm mówi o użyciu AI, ale rzeczywiste efekty są ograniczone.

1:15
AI Transformation Lead Marcin Rzepiel

Marcin opisuje swoją rolę jako AI Transformation Lead i sposób na zdobycie biegłości w trzech obszarach: procesy, technologie i biznes.

34:06
Analiza przyczyn braku efektów AI

Marcin przedstawia swoją tezę dotyczącą braku strategii i empowermentu w firmach, co prowadzi do niewykorzystania potencjału AI.

2:08
AI w działach back office

Marcin omawia potencjał AI w działach back office, takich jak HR, finanse i zakupy.

2:47
Przykład z Join the Crew

Marcin opisuje implementację AI w działie marketingu firmy Join the Crew, co prowadzi do automatyzacji procesu analizy konkurencji.

4:04
Efekty i zmiany w pracy

Marcin omawia efekty implementacji AI, takie jak zwolnienie z nudnej pracy i przesunięcie do bardziej kreatywnych zadań.

3:00
Wdrożenie AI w procesach

Marcin opisuje sposób na optymalizację procesów przy użyciu AI i edukację pracowników do zmian.

2:54
Ways of working

Marcin omawia podejście do wdrożenia AI w procesach, podkreślając systemowe podejście i optymalizację procesów.

3:00
Automatyzacja bez AI

Marcin podkreśla, że niektóre automatyzacje nie wymagają użycia AI i mogą być zrealizowane za pomocą standardowych narzędzi.

1:35
Zapobieganie nadmiernemu zapałowi AI

Marcin omawia straty związane z nadmiernym zapałem do AI i podkreśla potrzebę systematycznego podejścia do wdrożenia.

3:28
Zarządzanie pomysłami AI

Marcin opisuje sposób zarządzania pomysłami AI w organizacji, uwzględniając różne perspektywy i scoring.

3:45
Przygotowanie do wdrożenia AI

Marcin omawia potrzebę przygotowania organizacji do wdrożenia AI, takie jak uporządkowanie danych.

1:53
Empowerment eksperymentów

Marcin podkreśla potrzebę empowermentu i eksperymentowania z AI w organizacji.

1:55
Usługi AI firmy Euvic

Marcin opisuje usługi AI oferowane przez firmę, takie jak customowe modele AI i transformacja AI'owa.

2:29
Zakonczenie rozmowy

Rozmowa zamyka się na pytanie, co inspiruje gościa w ostatnim czasie.

0:03
Filmy i książki inspirujące

Marcin opowiada o filmie i książkach, które go zainspirowały w ostatnim czasie.

0:52

Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.