Carlsberg: System kaucyjny i ESG w praktyce
Agata Koppa, Dyrektorka ds. ESG & Corporate Affairs, oraz Teresa Aldea, Kierowniczka ds. Zrównoważonego Rozwoju w Carlsberg Polska, opowiadają o wdrażaniu strategii ESG, dekarbonizacji i elektryfikacji procesów produkcyjnych, systemie kaucyjnym oraz wyzwaniach związanych z gospodarką odpadami.
Chciałabym trochę przejść na inny obszar, aczkolwiek również bliski konsumentom. Mianowicie, w jaki sposób promujecie odpowiedzialną konsumpcję alkoholu i czy realizujecie kampanie edukacyjne, które są skierowane do konsumentów? Zero nieodpowiedzialnej konsumpcji alkoholu to jest jeden z filarów naszej strategii ESG. Bardzo ważny dla nas temat, więc tutaj podejmujemy też dużo różnych działań. Te działania się odnoszą zarówno do informowania, edukowania, do rozwijania portfolio produktów bezalkoholowych, a także do dbania o to, żeby wszędzie tam, gdzie sprzedajemy produkty alkoholowe, zawsze były również produkty bezalkoholowe. Po to, żeby ten konsument finalnie miał zawsze wybór. Jeśli chodzi o projekty edukacyjne, od 9 lat prowadzimy program społeczno-edukacyjny, który się nazywa Trzeźwomyśle.
Wymagało pracy, wymagało czasu, wymagało nakładów, ale żyjemy w przeświadczeniu, że warto było, powtarzając tą liczbę 32 złapanych w zeszłym roku kierowców. Natomiast jak już wspomniałaś o kierowcach, to też warto powiedzieć, że my jako Rowary Polskie w zeszłym tygodniu, kilka tygodni temu, wyszliśmy też z inicjatywą taką ustawodawczą o całą zero zero dla kierowców. Zmniejszenie dopuszczalnego limitu alkoholu w przypadku kierowców. W tej chwili nie znam jakie są losy tej inicjatywy, bo jeszcze nad tym się nie dyskutuje. Natomiast to też było dla nas takim elementem budowania tej kultury trzeźwomyśle i wpisywało się w naszą agendę odpowiedzialnego picia.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Rozmowa zaczyna się od przedstawienia strategii ESG Carlsberg Polska i jej sześciu kluczowych celów.
Rozmowa skupia się na sposobie oceny i poprawy działań ESG Carlsberg Polska na podstawie wybranych wskaźników.
Pani Agata i Teresa omawiają główne wyzwania związane z wprowadzeniem systemu kaucyjnego, w tym obawy dotyczące efektywności i bezpieczeństwa.
Rozmowa skupia się na propozycjach i perspektywach systemu kaucyjnego, w tym na konsekwencjach dla branży napojowej.
Pani Teresa opisuje postępy i sukcesy w realizacji celów ESG w zakresie zasobów naturalnych, szczególnie w przypadku wody.
Rozmowa skupia się na specyficznych inicjatywach i efektywności wodnej w Carlsberg Polska, w tym na skali i zastosowaniach.
Rozmowa o efektywności wodnej i inicjatywach społecznych.
Przedstawiono działania społeczne Carlsberg Polska, takie jak organizacja ekopikników i inicjatywy ochrony środowiska, a także opisano program społeczno-edukacyjny Trzeźwomyśle, skierowany do konsumentów i kierowców.
Pani Teresa opisuje postępy w realizacji celów ESG w zakresie efektywności energii i wykorzystania odnawialnych źródeł energii.
Przedstawienie strategii dekarbonizacyjnej i efektywności energii.
Rozmowa zamyka się na podsumowanie postępów w realizacji celów ESG i omawia perspektywy przyszłości.
Analiza perspektyw i wyzwań związanych z Systemem kaucyjnym i ROP.
Opis działań związanych z dobrostanem i różnorodnością pracowników.
Opisano działania Carlsberg Polska w zakresie promowania odpowiedzialnej konsumpcji alkoholu, w tym program Trzeźwomyśle i inicjatywy dotyczące testów kierowców, a także refleksje na temat długoterminowej strategii ESG i implementacji celów.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Agata Koppa, Dyrektorka ds. ESG & Corporate Affairs, oraz Teresa Aldea, Kierowniczka ds. Zrównoważonego Rozwoju w Carlsberg Polska, opowiadają o wdrażaniu strategii ESG, dekarbonizacji i elektryfikacji procesów produkcyjnych, systemie kaucyjnym oraz wyzwaniach związanych z gospodarką odpadami.