Mentionsy Mentionsy
Doskonałość Operacyjna
Doskonałość Operacyjna

#19 - Jak SKUTECZNIE DELEGOWAĆ

03.04.2025 ·36 min 11 s · 1 rozdział · 1 sponsor

Cześć! W 19. odcinku podcastu „Doskonałość Operacyjna” poruszymy temat, który prędzej czy później dotyka każdego lidera i menedżera — delegowanie zadań. Dlaczego mimo oczywistych korzyści, tak trudno jest delegować skutecznie? Przejdziemy przez najczęstsze bariery (od braku zaufania, przez mikrozarządzanie, po złe doświadczenia z przeszłości) i pokażę konkretne kroki, które pozwalają przekazać odpowiedzialność w sposób przemyślany i efektywny.📌 O czym jest ten podcast?"Doskonałość Operacyjna" to kanał dedykowany przedsiębiorcom, którzy chcą, aby ich firmy działały sprawniej i efektywniej. Poruszamy tu zagadnienia takie jak:StrategiaModel biznesowySkalowanieRentownośćLudzieKultura organizacyjnaLeadershipProcesyMetrykiTechnologiaAutomatyzacjaAI👤 Dla kogo jest ten podcast?Nasze treści są przeznaczone dla CEO, COO, dyrektorów operacyjnych, managerów oraz wszystkich, którzy zarządzają biznesem i chcą, aby ich organizacje działały sprawniej.🎧 Gdzie możesz nas słuchać?Podcast jest dostępny na YouTube i Spotify. Pamiętaj, aby zasubskrybować nasz kanał i włączyć powiadomienia, aby nie przegapić żadnego odcinka!🔗 Oglądaj na YouTube – https://www.youtube.com/@DoskonałośćOperacyjnaPodcast🔗 Słuchaj na Spotify – https://open.spotify.com/show/3xZvt1kf9Rj6IIA5tOsZb9?si=ef7ee6167e1e4fc5🔗 Słuchaj na Apple Podcast – https://podcasts.apple.com/pl/podcast/doskonałość-operacyjna/id1792144187📅 Harmonogram publikacji:Nowe odcinki będą publikowane co dwa tygodnie, w każdy czwartek o godzinie 12:00. Możesz liczyć na:Moje solowe wypowiedzi trwające około 20-30 minutPrzykłady i case study z różnych branż💬 Twoje wsparcie jest kluczowe!Zostaw subskrypcję, lajka i komentarz – Twoje opinie są dla mnie niezwykle cenne! Jeśli masz propozycje tematów, które chcesz, abyśmy omówili, daj znać w komentarzu lub na social media.🔗 Znajdź mnie w social media:LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/alek-cierniewski/Instagram – https://www.instagram.com/alekcierniewski/🌐 Więcej informacji na stronie: https://www.automationfirst.businessAutomation First Business - Holistycznie prowadzimy firmy do doskonałości operacyjnej poprzez skuteczne, działające procesy wsparte automatyzacją i AI. Każda decyzja o inwestycji w technologię musi być poparta kalkulacją ROI. Sprawdź, w jaki sposób jesteśmy w stanie to dla Ciebie wyliczyć.⏱️ Timeline:00:00 - Wstęp01:27 - Dlaczego akurat ten temat?04:09 - Główne problemy w delegowaniu: Balans pomiędzy kontrolą a zaufaniem06:13 - Główne problemy w delegowaniu: Brak czasu na nauczanie innych08:51 - Główne problemy w delegowaniu: Przywiązanie do mikrozarządzania11:18 - Główne problemy w delegowaniu: Złe doświadczenie z przeszłości12:24 - Główne problemy w delegowaniu: Brak zrozumienia odpowiedzialności13:22 - Perspektywa pracownika18:35 - Kroki pomagające w skutecznym delegowaniu18:56 - Krok #1 Arkusz odpowiedzialności 20:49 - Krok #2 Właściwe zadania23:30 - Krok #3 Deleguj obszary a nie zadania25:54 - Krok #4 Definition of done27:14 - Krok #5 Monitorowanie29:14 - Bonus: Gotowość do popełniania błędów33:22 - PodsumowanieNie zapomnij zasubskrybować naszego kanału na YouTube i śledzić nas na Spotify oraz Apple Podcast, aby być na bieżąco z nowymi odcinkami! 🚀#DoskonałośćOperacyjna #Delegowanie #Leadership #Zarządzanie #Menedżer #Efektywność #Procesy #KulturaOrganizacyjna #RozwójBiznesu #Zespół #Odpowiedzialność #PodcastBiznesowy

Mi też zresztą. Dlatego postanowiłem dzisiaj nagrać ten odcinek, aby wyjaśnić troszeczkę skąd te trudności w delegowaniu się biorą, bo być może ich zrozumienie pomoże sobie z nimi lepiej radzić. Jak na problem delegowania patrzą menedżerowie, liderzy, ale jak też patrzą pracownicy. No i wreszcie, jak zwykle, co robić, żeby robić to skutecznie. 19 odcinek Doskonałość Operacyjna. Zaczynamy. Partnerem kanału jest Founders, społeczność ludzi i biznesu. Taką dodatkową inspiracją do nagrania tego odcinka była moja niedawna wizyta na networkingu przedsiębiorców w Bydgoszczy, który organizował Adrian Gorzycki ze swoją ekipą.

1:23 · Founders 1

Przy okazji serdecznie pozdrawiam Adriana i wszystkich obecnych na tym wydarzeniu. Było naprawdę super. I w ramach tego wydarzenia była taka sesja mastermindowa, w której siedzieliśmy przy 6-7 osobowych, z tego co pamiętam, stolikach i każdy z nas miał możliwość przedstawienia jednego swojego problemu biznesowego, z którym aktualnie się boryka, nad którym rozważa, rozmyśla i z którym być może nie do końca jest w stanie sobie poradzić. A reszta grupy miała za zadanie, jak tylko potrafi, pomóc tej koleżance czy koledze w zainspirowaniu go bądź podrzuceniu jakichś praktycznych wskazówek, jak dany problem rozwiązać. No i ku mojemu zdziwieniu, bo chyba tak to należy nazwać, właściwie w każdej z tych sesji, a były ich trzy, czyli siedziałem łącznie przy trzech stolikach,

Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.