Budowanie mostów między IT a biznesem. Rozmowa z Piotrem Sornatem

Skąd w ogóle ta idea na DDL się wzięła? Więc my staramy się przybliżyć te oba światy. Świat techniczny jest tym biznesowym, bo widzimy często, że te podziały i te stereotypy gdzieś tam, powiedzmy, trwały przez lata pomiędzy IT i biznesem. Te doświadczenia, 20 lat wdrożeń u największych polskich klientów, niejednokrotnie nagradzanych różnymi prestiżowymi nagrodami. To ta wiedza tak naprawdę my ją spakowaliśmy w produkt, który jest platformą cyfrowego miejsca pracy, która obchodzi wiele limitów samej technologii Microsoftowej, chmury Microsoftowej. Dla nas w ITDev ta sztuczna inteligencja nie jest niczym aż tak nowym, jak mogłoby się wydawać, tak?

Więc ci zaproszeni partnerzy też odegrali dosyć istotną rolę Na początku tego wszystkiego i jak się okazało, że mamy powiedzmy społeczność 1000-2000 ludzi i zaczynamy być rozpoznawalni przez tych klientów, doceniani przez tych klientów na jakichś spotkaniach późniejszych z klientami, to wielokrotnie gdzieś tam się pojawiało. To pociągnęliśmy ten pomysł po prostu jako taki kanał, gdzie rzeczywiście dzielimy się tą wiedzą i aktualnościami z dziedziny cyfrowego miejsca pracy, głównie Microsoftowej chmury, ale nie tylko, bo wielokrotnie wychodziliśmy poza te ramy, kiedy to tylko było, powiedzmy, atrakcyjne czy klienci nam, powiedzmy, sugerowali jakieś tam tematy. Jasne. Nie da się nie zauważyć, że kanał Digital Texturity Labs powstał w 2020 roku.

Powiązane tematy właśnie w tym czasie takim pandemicznym, co zresztą efektem tego była też Viva chyba, tak? Microsoftowa, która też wyszła trochę pod koniec tego etapu, gdzie to zaangażowanie pracownika dosyć istotną rzeczą było właśnie w tym zdalnym modelu, tak? Więc to wydaje mi się takie powiązane naczynia wszystko było. Rozumiem, czyli jak byśmy zdefiniowali tą zręczność? Jako próbę zaangażowania pracownika w świat cyfrowy? Albo sprawienie, żeby on był bardziej zręczny w świecie cyfrowym? Tak mam to rozumieć? Żeby czuł się bardziej komfortowo, tak? Żeby mógł się poruszać tutaj w taki swobodny sposób, że tam, gdzie czegoś od niego organizacja wymaga, tak jak odpowiedzialności być może za departamentalne workspace'y, jakieś site'y i tak dalej,

Jednak historycznie AvePoint rozwinął się na tym sektorze enterprise'owym i dużych powiedzmy rządowych agencji, czyli raczej duże i kompleksowe powiedzmy wdrożenia i organizacje. Mógłbyś powiedzieć parę słów o Platformie Elements? W jaki sposób ona w ogóle wspiera tych MSPs? Tak, tak. Jest to rewolucyjny produkt, który z pojedynczego interfejsu daje możliwość tym partnerom zarządzać wieloma dzierżawami, czyli tenantami Microsoftowymi dla wielu klientów naraz. I dostarczać bardzo unikalnych i bardzo potrzebnych dzisiaj usług oprócz tych takich klasycznych administracyjnych zarządzania infrastrukturą, administracją, użytkownikami i tego typu rzeczy, które są już w portfolio takich partnerów.

Po prostu powiększamy grupę tych klientów właśnie dużych, globalnych. Jakbyś jeszcze dwa słowa powiedział, czym właściwie ten produkt NGG360 jest? Tak, jest to platforma. Jak wiesz i jak niektórzy może z słuchaczy DDL IT Dev historycznie specjalizował się w modern worku i budowaniu portali korporacyjnych do komunikacji, do zarządzania wiedzą, automatyzacji różnych procesów. I te doświadczenia 20 lat wdrożeń u największych polskich klientów, niejednokrotnie nagradzanych różnymi prestiżowymi nagrodami. To ta wiedza tak naprawdę my ją spakowaliśmy w produkt, który jest platformą cyfrowego miejsca pracy, która obchodzi wiele limitów samej technologii Microsoftowej, chmury Microsoftowej.

single source of truth, czyli pojedyncze źródło prawdy, czyli pewność, że te dane, które znajduję w naszym systemie są adekwatne, powinienem je użyć do moich decyzji, do moich procesów i się tego nie obawiać. To ten element nam tutaj historycznie bardzo mocno pomagał właśnie w uzupełnianiu tych luk i nieszczelności Microsoftowych i zapewnienie tego bezpieczeństwa. I ta wiedza AvePointowa i również nasza od 2008 roku w tych obszarach właśnie związanych z danymi ona również wie, że będzie procentować w tych innych technologiach chmurowych, konkurencyjnych technologiach chmurowych, no bo widzimy ten trend, że klienci Piotr Sornat, AvePoint

Dlaczego? Dlatego, że Shell i jemu podobne organizacje, akurat Shell był bardzo mocno Microsoftowy, bardzo mocno osadzony w tej technologii. Pierwszy, który wchodził do technologii chmurowej, czyli do BIPOS-a. O tym nie będę tutaj zdradzał wielkiej tajemnicy. Ten case study z tego projektu, który stał się wielkim programem dziewięcioletnim w ogóle w Shellu. I wiele projektów zrealizowaliśmy pod tym parasolem. I można o tym przeczytać na stronie AvePointowej. To oni jako pierwsi byli tymi pionierami, którzy migrowali już w 2011 roku z pięciu różnych, zamykając pięć różnych systemów, Documentum, eRooms, Live Link, Open Text, public foldery i stare SharePointy, w jednym projekcie zamykając i wrzucając wszystko do najnowszej, jedynej, pierwszej wersji chmury wtedy, Bipossa.