MP-228: Sekrety udanej retrospektywy | Marcin Aks Grochowina
W tym odcinku porozmawiamy o praktyce, która w moim przekonaniu dalej jest niedoceniana. Pochodzi ze świata metod zwinnych. Mówię oczywiście o retrospektywie. To narzędzie nie tylko pozwala spojrzeć Tobie i Twojemu zespołowi w „lusterko boczne”, żeby zobaczyć, co działo się w ostatnim tygodniu pracy. Przede wszystkim umożliwia szybkie wyciąganie wniosków z naszej pracy i wprowadzanie ich na bieżąco tak, żeby lepiej zarządzać ryzykiem. Z moim dzisiejszym Gościem porozmawiamy o różnych podejściach do retrospektyw. Pojawią się różne ciekawie narzędzia. Podpowiemy Ci, jak stworzyć bezpieczne środowisko, w którym można dzielić się pomysłami. Opowiemy też o wszystkim tym, co może pomóc Ci w przeprowadzeniu retrospektywy. Moim dzisiejszym rozmówcą jest ekspert w dziedzinie retrospektyw – Marcin Aks Grochowina. Zapraszam Cię bardzo gorąco do wysłuchania tego odcinka. --- Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Wes Harris – Sunday. --- Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na Patronite! --- Zajrzyj do Archiwum Podcastu Menedżer Plus!
Kiedy ja to mam robić w ogóle, nie? Z tym moim zespołem, ile to trwa w ogóle? Można zamknąć się w godzinkę i nawet jest wskazane, Jeżeli robimy to regularnie, żeby nie poświęcać na to zbyt dużo czasu, bo retrospektywa powinna być takim zdarzeniem, które mając konkretną strukturę, mając konkretne ramy czasowe, pozwala nam dążyć do osiągnięcia tego celu. I ja tu często się odwołuję do celu retrospektywy, chociaż chyba go jeszcze nie wyartykułowałem. Nie ukrywam, że nie ma dla mnie lepszej definicji retrospektywy niż ta, która się znajduje w Scrum Guide'zie, czyli w dokumencie, który opisuje, czym ten Scrum jest. Ona tam składa się z trzech krótkich akapitów, ale jest super esencją tego, wspomniałem wcześniej o tym, że dwunasta zasada jest tym najbardziej
Esencjonalną wersją, powiedzmy, że to jest taka jednozdaniowa wersja, natomiast ta opisana w Scrum Guide'zie pozwala nam zrozumieć, na jakich obszarach powinniśmy się skupiać, szukając tych usprawnień, czyli analizujemy ludzi i ich interakcje, procesy i narzędzia, z których korzystamy i standardy jakości, która opowiada też właśnie, co jest tym celem w rozumieniu purpose, czyli po co nam istnienie retrospektywy Nasz język jest ubogi pod względem, tak jak mówiłeś, że jest retrospekcja, ale celów... Mamy chyba jedno słowo tylko na cel, nie? A w języku angielskim? Zobowiązanie... Pięć różnych określeń. Ale purpose to jest taki właśnie głęboki, taki powód istnienia.
Pokazano wszystkie 2 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
W tym odcinku porozmawiamy o praktyce, która w moim przekonaniu dalej jest niedoceniana. Pochodzi ze świata metod zwinnych. Mówię oczywiście o retrospektywie.
To narzędzie nie tylko pozwala spojrzeć Tobie i Twojemu zespołowi w „lusterko boczne”, żeby zobaczyć, co działo się w ostatnim tygodniu pracy. Przede wszystkim umożliwia szybkie wyciąganie wniosków z naszej pracy i wprowadzanie ich na bieżąco tak, żeby lepiej zarządzać ryzykiem.
Z moim dzisiejszym Gościem porozmawiamy o różnych podejściach do retrospektyw. Pojawią się różne ciekawie narzędzia. Podpowiemy Ci, jak stworzyć bezpieczne środowisko, w którym można dzielić się pomysłami. Opowiemy też o wszystkim tym, co może pomóc Ci w przeprowadzeniu retrospektywy.
Moim dzisiejszym rozmówcą jest ekspert w dziedzinie retrospektyw – Marcin Aks Grochowina.
Zapraszam Cię bardzo gorąco do wysłuchania tego odcinka.
---
Muzyka, którą słyszysz w audycji, pochodzi z Artlist.io. W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Wes Harris – Sunday.
---
Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na Patronite!
---
Zajrzyj do Archiwum Podcastu Menedżer Plus!