MP 184: Lider (nie!)perfekcyjny | Mit #2

I tutaj mam w głowie taką sytuację naszego znajomego lidera, który zrealizował cele, które zostały mu przez firmę postawione. Wszystkie KPI, mierniki i inne ważne rzeczy były osiągnięte. No ale właśnie, czy osiągnął sukces? Jak projekt się zakończył, to zespół mu się rozsypał. Ludzie zrezygnowali, poodchodzili z firmy albo wystąpili z prośbą o to, żeby w jakiś innych zespołach jednak pracować. Ci, co zostali, to trochę mieli słabą motywację i zaangażowanie też im trochę spadło. No i tak naprawdę, jakby się tak przypatrzeć, to ten nasz lider wyczerpał ludzi w realizacji czegoś, co chciał, żeby było doskonałe, czyli z realizacji tego doskonałego celu.