S02E06 - Phillip Poynton – Salesforce Rekruter

I czułem, że po prostu trochę błądzę, bo to trudno przejść z jednej roli do drugiej. Zupełnie inny rynek, inni kandydaci. I tutaj jakby moja przygoda z Salesforce pozwoliła mi naprawdę się wyspecjalizować. I też z dużym szczęściem w takiej technologii, gdzie naprawdę rozbudowana jest ta społeczność wokół tej technologii. I tu stanowczo mogę powiedzieć, że rekrutacja dla mnie Salesforce jest doskonała, bo po prostu mogę być częścią tej społeczności. I to na pewno jest tutaj dla mnie znaczącą różnicą w tym, co robiłem wcześniej. Sam proces rekrutacyjny jest podobny oczywiście.

Pewne etapy są weryfikacji kandydatów i ich umiejętności, ale w Salesforce mi to bardzo odpowiada, bo otaczam się ekspertami i ja też ciągle uczę czegoś nowego. I też staram się rozumieć coraz więcej pod kątem takich technicznych tematów, oczywiście cały szereg produktów Salesforce, więc no tu nudy nie ma. W Salesforce rekrutujesz już od trzech lat, ale jakbyś mógł powiedzieć, jak z twojej perspektywy ten ekosystem Salesforce się zmienia? Ja opieram się tutaj znacznie na powiedzmy swoim mappingu i swoim researchu. Głównie na LinkedIn, tak, to jest taki przestrzeń, miejsce, gdzie praktycznie mieszkam.

Co jeszcze widzę? Widzę, że naprawdę w Polsce W całej Europie Polska jest uważana naprawdę za super miejscem do znalezienia talentu już doświadczonego. Naprawdę jest mnóstwo bardzo doświadczonych specjalistów Salesforce i deweloperów, konsultantów, architektów, ale i też naprawdę ekspertów z konkretnych produktów. I tutaj Polska myślę, że jest naprawdę w czołówce państw w Europie, jeśli chodzi o dostęp do takiego doświadczonego talentu. Nieźle. Pierwszą rzeczą w procesie rekrutacji to jest to słynne CV. W jaki sposób ty pozyskujesz CV kandydatów, programistów?

Names mentioned. Można śmiało docierać do osób, ale też jako rekruter ja często konsultuję swoje podejście i jakby swoje role z kandydatami. Pytam, czy to jest odpowiednie sformułowane, powiedzmy treść, czy to w ogóle przyciąga uwagę, czy czegoś brakuje i też uczę się. Ja staram się być lepszym. Mówiliśmy o tym profilu, wyszukiwaniu. A z twojej perspektywy, co jest takie najważniejsze podczas całego procesu rekrutacji? Czy rzeczywiście ten profil na LinkedIn, rozmowa, weryfikacja, trailheady?

Bardzo często rozmawiam z ludźmi naprawdę doświadczonymi i zainteresowanymi i mają zawsze szereg pytań, więc to nie jest jakby jednostronna rozmowa, tylko dyskusja i naprawdę bardzo ciekawa za każdym razem. I jakby tego oczekuję, jak rozmawiam z tymi doświadczonymi kandydatami, Takiego zainteresowania, zagłębienia w temat i ciekawość. Myślę, że jako konsultant czy deweloper, też jest konsultantem, jest to istotne w tym środowisku, w którym ja rekrutuję. Jak ty oceniasz przygotowanie tych kandydatów na te stanowiska, na które rekrutują?

Myślę, że muszę tu przyznać, że jest bardzo wysoki poziom przygotowania kandydatów do rozmów. No tutaj często jest też, osoba jest zaangażowana już w kilka procesów rekrutacyjnych i ta osoba aktywnie prowadzi rozmowy. I tak, ten poziom jest dosyć wysoki. No muszę powiedzieć, że ja do tej pory od półka, Nie miałem żadnych złych doświadczeń z przygotowaniem ludzi. Oczywiście może mniej doświadczeni, powiedzmy specjaliści z Salesforce. Tu trochę ubolewam, jak nie mają pytań. Nie chcą wiedzieć więcej powiedzmy o projektach, nie pytają o zespół.

Firma to po prostu firma. Początek w ogóle procesu rekrutacyjnego ze mną zawsze opiera się na takiej Names mentioned. Wolę zawsze otwarcie, szczerze, transparentnie o tym rozmawiać. To się przydaje. Nie chcę nikomu tutaj marnować czasu, kandydatowi, hiring managerom w procesach zaangażowanych, więc to jest ważne, żeby była jasność, dobra komunikacja i pewność, że ta rola naprawdę ma sens dla mnie.

To co cechuje takiego dobrego kandydata? Doświadczenie w danym obszarze, znajomość, Names mentioned. To okej, to może coś znajdziemy wspólnie, jakąś fajną okazję, możliwość, ale myślę, że teraz widzę taki trend, że ludzie chcą się specjalizować w konkretnym obszarze czy właśnie w konkretnej branży.

Myślę, że tak naprawdę dlatego uwielbiam Salesforce, bo tu jest naprawdę miejsce dla wszystkich. Tak, to zmoczę sobie do tych ról i jeszcze za chwilkę wrócimy, jak te rekrutacje wyglądają. Jeszcze tak myślę, mówiliśmy o takich cechach dobrego kandydata, a popatrzymy na to zagadnienie z drugiej strony. Jakie są takie najczęstsze błędy popełniane przez kandydatów? Myślę, że to nic nowego, to nawet nie jest tylko związane z Salesforce, ale ten pierwszy moment prezentacji i poznania się, czyli ta umiejętność po prostu przedstawienia się w krótki i w zwięzły, ale w ciekawy sposób, to jest naprawdę banalne, jak się o tym pomyśli, ale bardzo mało ludzi się przygotowuje do tego pytania.

Też umiejętność przedstawienia swoich osiągnięć, swoich ról w różnych projektach, jakie to były. To są podstawy, ale nie zawsze łatwo jest wyciągnąć te informacje od kandydatu. Fajnie, że to mówisz, bo tak sobie myślę, że jeżeli ktoś nie jest w stanie sam się zaprezentować dobrze i mówimy troszkę Salesforce o tych aspektach trochę konsultingu, no to jeżeli ja nie jestem w stanie siebie przedstawić, to co dopiero będę mógł przedstawić pracę, projekt, organizację, w której pracuję i iść dalej do klienta i z nim rozmawiać. Więc niby banalne pytanie, niby pierwsze pytanie, a już jakby pokazuje, czy ktoś jest kompetentny na konkretne stanowisko.

Tak jest. I powiem Ci, ja sobie często zadaję sobie jedno pytanie, jak jestem po rozmowie z kandydatem, czy ja bym chciał pracować z taką osobą. I mam nadzieję, że kandydaci również zadają sobie to pytanie po rozmowie ze mną, bo to jest istotne. Nie wiem, spędzamy więcej czasu w pracy niż w domu z rodziną, więc chyba warto brać pod uwagę to, że pracuję z fajnymi ludźmi Names mentioned. Mówiliśmy troszeczkę o takich pytaniach, które zadajesz, a twoje takie ulubione pytanie? Ja podczas rozmów rekrutacyjnych zadaję niby banalne pytanie, ale proszę o kandydatów, żeby powiedzieli, co lubią, a czego nie lubią w Salesforce.

Niby banalne pytanie, ale też mi pokazuje, na jakim poziomie osoba pracuje w technologii i czy rzeczywiście jest w stanie powiedzieć o jakichś takich szczegółach czy mankamentach, które są widoczne w Salesforce. Jeżeli kandydat mi mówi, że wszystko jest fajne w Salesforceie albo, że jedyną rzeczą jest to, że Salesforce jest drogi, to mnie to nie przemaga. Ja weryfikuję i dużo mi mówi po tym pytaniu o kandydacie. Czy ty masz coś takiego ze swojej perspektywy? Świetne pytanie i to jest też temat rzeka, prawda? Można sobie szczerze z kimś pogadać wtedy, ale bardzo fajny przykład. Ja ostatnio rekrutowałem na Project Managerów i Czy to jest fajne pytanie?