#2 Bezwartościowy Scrum Master - cześć 2

Mówimy oczywiście o pewnych zadaniach, których się nie wykonuje. Mówimy o pewnych zadaniach, które powinno się wykonywać oraz o pewnych postawach, które powinno się przedstawiać. I nie odnosimy się do tego na poziomie ludzkim, odnosimy się na poziomie pracy, zadań i roli scrumowej. Więc wracając do tematu, kim jest Bezwartościowy Scrum Master dla Ciebie? Dobra pytanie. Dla mnie Bezwartościowy Scrum Master to jest osoba, która robi cokolwiek, nie ma pomysłu na siebie, nie ma pomysłu na zespół i tak naprawdę nie przynosi żadnej pozytywnej różnicy czy pozytywnych zmian swoją pracom.

Oczywiście. I tyle, i YOLO. Co jest najbardziej istotne w tym wszystkim, że ten kanban, który ma powstać, równa się, mamy tablicę kanbanową, I od tej pory nie robimy już żadnych eventów Scrumowych, co z tym idzie. Oczywiście mamy mnóstwo czasu, więc idzie nam dużo lepiej i dużo szybciej. I jedyne co tak naprawdę robimy, to w pewnym momencie dochodzimy do takiej rzeczy, że w kolumnie In Progress mamy cztery razy więcej zadań niż deweloperów. Dlaczego? No bo większość tych zadań oczywiście jest źle zrefajnowana, więc nie wiemy co w nich zrobić. Jest na to doskonałe rozwiązanie. Mamy obok kolumny on hold, do której na zawsze wrzucamy sobie zadania. Blocked dokładnie albo flagged i one sobie tam wiszą i one sobie tam leżą i nikomu zupełnie nie przeszkadzają jak żeśmy nie dostarczali i tak dalej.