AI zjada Open Source? Koniec programistów, czas na makerów | Brew #74

Ludzie, którzy mają tą pasję tworzenia mogą mieć problem, bo żaden pomysł nie jest niemożliwy w tym momencie. A wrzuć w LLM, a co się będziesz męczył? Ludzie pracują 12 do 13 godzin dziennie po to, żeby tylko wciskać Enter. Nikt niczego nie czyta. Let's fucking go! Dzień dobry, Tomek, Wojtek i Sebastian. Ja dzisiaj jestem na przyspieszeniu, bo zaraz wam zrobię... Co kolega brał od rana? Nic nie brałem, ale Sebastian powiedział let's go, to mnie tak przyspieszyło. Komu let's temu go? Dobrze, dla tych, którzy to film pierwszy raz, pamiętajcie, zasubskrybujcie się, jeszcze dajcie nam kredyt zaufania, CTO Morning Brew.

By the way, głosy są, że powinniśmy wrócić do CTO Morning. I mamy pomysły. I wpadł nam właśnie dzisiaj pomysł o czym, więc wrócimy. A jak to się zobaczy? Stay tuned. Tak, dla tych, którzy wiedzą, co to jest, to niech stay tuned, a reszta może sobie zajrzeć na zakładkę, tam jest playlista CTO Morning Coffee, możecie posłuchać, będzie inna forma. Ale coś wymyślił. Dobrze, chłopaki się wyrywali, od kuchni, chłopaki się wyrywali, żeby o czymś rozmawiać i ja powiedziałem, ja to usnę. Więc tak, wyszedł grog, opus, sol, luna, Opus 5 i pół, Wojtek mówi, że zajebisty, Sebastian mówi, że zajebisty. Dużo chińskich modeli wyszło. Ale że tamten też jest zarybisty i ten też jest zarybisty, a Google nic nie wypuścił. Temat modeli mamy done.

I to się w pewnym momencie kończy i pytanie, co ok, co dalej, jeżeli model jest w stanie zrobić dużo lepiej rozwiązanie, tak jak jeszcze powiedzieliśmy, i wy sobie napisać brakujące elementy, i zrobić sobie review i tak dalej, to jaka jest nasza rola. Ale ja bym powiedział, że ten problem jest dużo, dużo szerszy, ponieważ Taki work slope, jakby to można było nazwać, dotyczy absolutnie wszystkich ról. I to ciśnienie, myślę, i oczekiwania ze zwrotu inwestycji i takie FOMO, ze względu, że wiecie, wszyscy są AI native i przecież jesteśmy zalewani soloprenorami, którzy mówią, a ja mam sześciu agentów, którzy mi robią firmę, jeden jest CTO, drugi jest CMO, trzeci jest CFO i tak dalej, i tak dalej.

Znaczy nie zabija, ale że dokłada pracy, nie? No i ludzie zaczęli mówić ho, ho, ho. Rok temu powiedział, że AI do przodu i jazda, a teraz mówi, że mu AI slope. Zaczekaj. I Tobi się odezwał i Tobi powiedział, W zasadzie są dwa polecenia. Jak możesz, używaj AI i używaj go mądrze. I się okazuje, że dla części ludzi w firmie to jest za trudne, nie? No trochę harsh była ta jego wypowiedź dla ludzi w Spotify, nie? Shopify, sorry. Ale no tak, nie? Bo na końcu to jest, jaki masz input, okej, ludzie zaczynają maksować, znaczy dajesz im input pod tytułem używajcie AI, oni zaczynają go maksować, teraz jaką ty korektę tego zrobisz? Ale nie tylko to, Tomek, wiesz, jeszcze jest jeden aspekt, bo tak, Tobie tutaj miał rację i oczywiście on bardzo dobrze kombinuje w tym temacie, więc to trzeba oddać, że w ogóle jeżeli ktoś nie zna przemyślenia Tobie i Ludkę na temat osoby Tobie i Ludkę, który jest CEO bardzo technicznym Shopify'a, czyli firmy, która jednak dokonała rewolucji na rynku e-commerce'u,

Oni nie muszą już zajmować się konfiguracją, debugowaniem i tak dalej i tak dalej, mają tego, ale są przyzwyczajeni i mają umiejętności swoją drogą kierowaniem bardzo dużymi zespołami. I to są umiejętności i skille, które świetnie się w tym świecie sprawdzają i mogą w takim razie, wiecie, zamiast mieć tysiąc programistów pod sobą, mogą mieć dosłownie tysiąc agentów, którzy im dowożą. I tak jak powiedziałeś Tomek, jedna cecha wspólna to byli ludzie, którzy dowozili i tworzyli. Ale nie chcę już więcej się wypowiadać, bo za dużo będzie w temacie tego, co chcemy zamknąć w CTO Morning. Ja tylko chciałem zwrócić uwagę naszych słuchaczy, oglądaczy, bardziej oglądaczy, na wzrok Wojtka, który się tak rozmarzył.

Tego roku? Nie, to jest fajne, on o tym mówi. No dobra, nieważne. Cztery, po numerkach nawet. W każdym razie on mówił, że w maju znowu dostał takiego kopa, przy okazji premiery chyba 4.6, czy jakoś tak. Miałem dokładnie to samo, tylko mniej więcej miesiąc, półtorej miesiąca później, jakoś z końcem maja. Od tego czasu jadę na przynajmniej dwóch subskrypcjach tych najwyższego poziomu, jeżeli chodzi o Codex, jeżeli chodzi o Antropica. Mnie nie płacą w pracy za kodowanie. Ja jestem CTO, więc w związku z tym zajmuję się zupełnie innymi rzeczami, więc koduję de facto wieczorami. Po godzinie kończę pracę, nie wiem, 18, 19, więc jeżeli koduję, to koduję za pomocą oczywiście agentów później,