Jak stworzyć miejsce pracy, w którym ludzie zechcą zostać na dłużej?
Nadchodzi niż demograficzny, a badania pokazują, że młodsze pokolenia są mniej skore do wiązania swojej kariery z jednym pracodawcą na dłużej. To jest de facto ostatni moment, by zastanowić się nad kulturą organizacji, nad tym, czy nasz urząd, firma, organizacja pozarządowa to miejsce, w którym pracownicy będą chcieli zostać i będą skłonni zachęcić innych, by odpowiadali na nasze oferty zatrudnienia. W dzisiejszym odcinku najnowszy raport pełen podpowiedzi.
Pozyskanie i wdrażanie nowych pracowników lub braki w zespołach z powodu chorób i nieobecności pracowników szkodzą nie tylko ludziom, ale są realnym kosztem w perspektywie biologicznej oraz biznesowej. Jakie są skutki ignorowania dobrostanu kadry? Ignorowanie dobrostanu pracowników skutkuje spadkiem zaangażowania, a finalnie rosnącą rotacją, która generuje koszty w postaci zwolnień lekarskich, czy potrzeby przeprowadzenia kolejnych procesów rekrutacyjnych. Richard Branson powiedział Take care of your employees, they will take care of your business. Słowem dbaj o pracowników, a oni zatroszczą się o twój biznes. Warto o tym pamiętać. W kolejnym odcinku o rezultatach konferencji Partner dla Biznesu 2026, z której wynika wiele interesujących dla przedsiębiorców i pracodawców kwestii.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.