Mentionsy Mentionsy
Być Jak Manager
Być Jak Manager

NPS. Metryka, która zmienia się na lepsze

26.06.2023 ·23 min 2 s · 5 rozdziałów

✅ Kursy i Konsultacje dla Przyszłych Liderów 👇👇👇https://bycjakmanager.pl/kursy-i-konsultacje/📘 Pobierz darmowy ebook o tworzeniu roadmappingu 💪https://bycjakmanager.pl/roadmapa-ebook/Podcast o zarządzaniu w branży IT 💡 Wiedza i praktyka dla początkujących managerów 👨‍💻💸 Uczę lepszego zarządzania projektami IT 🦸‍♂️ Dzielę się doświadczeniem i pomocnymi trikami 👊Z tego podcastu dowiesz się:👉 Jak sklepy z obuwiem ankietują klientów👉 Po co booking.com mierzy wszystko, co możliwe👉 Dlaczego NPS to dla wielu królowa metryk👉 Kto i po co wykorzystuje Net Promoter Score👉 Co łączy promotorów marki z dobrymi wróżkami👉 Jak daleko zajedziemy bez lojalności klientów👉 O czym mówi nam skala ocen od 0 do 10👉 Kim są detraktorzy i neutralsi👉 Co o naszej firmie powiedzą tajemniczy fani👉 W jaki sposób odkryć supermoce produktu👉 Czym są CSAT oraz CES👉 Jak NPS może pomóc w marketinguWięcej wartościowych treści na blogu ⁠⁠bycjakmanager.pl⁠⁠Podcast wysłuchasz także na ⁠⁠YouTube⁠⁠.

14:43 · Zastosowania metryki NPS 1

Oczywiście bazując na badaniach, jakie regularnie robią. I nie powiem, ale doświadczenia wielu właścicieli telefonów komórkowych są na ogół mieszane, zwłaszcza jeśli chodzi o kontakt z biurami obsługi klienta. Ja na przykład najgorsze doświadczenia na przestrzeni ostatnich 10 lat miałem, gdy byłem klientem sieci Plus, a później Neti. Netia to nie był operator komórkowy, mówię teraz o internecie. No to Plus i Netia mam najgorsze wspomnienia. Ale tutaj pewnie ile osób by się wypowiedziało w tej kwestii, tyle różnych doświadczeń zbierzemy. To tyle jeśli chodzi o te pięć sytuacji, które mogą nam fajnie utylizować wskaźnik NPS. Powolutku będziemy brnąć do końca. Pamiętajmy, że to nie jest jedyna metryka związana z pomiarem lojalności, ponieważ przedsiębiorstwa, firmy, product managerowie

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.