Sprawdź jak myślisz – myślenie odgórne i oddolne
Znasz to uczucie, gdy ktoś mówi przez 10 minut, a Ty dalej nie wiesz, o co chodzi i co jest do zrobienia? Albo odwrotnie: ktoś zasypuje Cię detalami, a Ty masz w głowie tylko jedno pytanie: po co my w ogóle to robimy? Tak często wygląda zderzenie dwóch różnych trybów myślenia: odgórnego (od ogółu do szczegółu) i oddolnego (od szczegółu do ogółu).Posłuchaj, jeśli pracujesz z ludźmi, a szczególnie jeśli prowadzisz biznes, zarządzasz zespołem i masz wrażenie, że w raz utykacie w szczegółach, a raz poprzestajecie na wizji, która „jakoś się zrobi”. Po tym odcinku łatwiej będzie wam mówić jednym językiem i dowozić projekty – nawet jeśli myślicie zupełnie inaczej.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/
Patrzą na las, a nie na drzewa i potem schodzą do detali. Tak, czyli można powiedzieć, że to jest od ogółu do szczegółu. Od ogółu do szczegółu, dokładnie. Czyli na początku robimy jakieś założenie. A potem sprawdzamy, czy nasze założenie się zgadza. Mam tutaj taki przepiękny przykład, który bardzo lubię, więc zacytuję go. Znaczy nie będę czytać, ale opowiem o tym z książki Ellie Middleton, Żyj bez maski. Bardzo fajna książka, jeżeli ktoś chce sobie poczytać o neuratypowości i na czym to wszystko polega. Że osoba taka z myśleniem odgórnym wchodzi do knajpy i ma w głowie jakiś taki ogólny obraz knajpy jako generalnego konceptu, czyli jakieś takie założenie.
Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Kliknij, aby znaleźć fragmenty, w których pada.
Znasz to uczucie, gdy ktoś mówi przez 10 minut, a Ty dalej nie wiesz, o co chodzi i co jest do zrobienia? Albo odwrotnie: ktoś zasypuje Cię detalami, a Ty masz w głowie tylko jedno pytanie: po co my w ogóle to robimy?
Tak często wygląda zderzenie dwóch różnych trybów myślenia: odgórnego (od ogółu do szczegółu) i oddolnego (od szczegółu do ogółu).
Posłuchaj, jeśli pracujesz z ludźmi, a szczególnie jeśli prowadzisz biznes, zarządzasz zespołem i masz wrażenie, że w raz utykacie w szczegółach, a raz poprzestajecie na wizji, która „jakoś się zrobi”. Po tym odcinku łatwiej będzie wam mówić jednym językiem i dowozić projekty – nawet jeśli myślicie zupełnie inaczej.
__
Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.
Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/
Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/