Mentionsy Mentionsy
Biznes i Emocje
Biznes i Emocje

Sprawdź jak myślisz – myślenie odgórne i oddolne

20.02.2026 ·34 min 20 s

Znasz to uczucie, gdy ktoś mówi przez 10 minut, a Ty dalej nie wiesz, o co chodzi i co jest do zrobienia? Albo odwrotnie: ktoś zasypuje Cię detalami, a Ty masz w głowie tylko jedno pytanie: po co my w ogóle to robimy? Tak często wygląda zderzenie dwóch różnych trybów myślenia: odgórnego (od ogółu do szczegółu) i oddolnego (od szczegółu do ogółu).Posłuchaj, jeśli pracujesz z ludźmi, a szczególnie jeśli prowadzisz biznes, zarządzasz zespołem i masz wrażenie, że w raz utykacie w szczegółach, a raz poprzestajecie na wizji, która „jakoś się zrobi”. Po tym odcinku łatwiej będzie wam mówić jednym językiem i dowozić projekty – nawet jeśli myślicie zupełnie inaczej.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Jakie są konkretne kroki? Z czego to się składa? A dopiero na podstawie tych informacji buduję sobie obraz tej całości. Tak, i to wygląda w ten sposób, że wyobraźmy sobie, no nie wiem, niech będzie to właściciel firmy. Przychodzi do swoich IT ludzi. Do swojego programisty. Tak, do swoich IT ludzi i dostarcza im wizję. A on z jego perspektywy, tego wizjonera, przypieprza się. Jezus, on męczy się w jakieś tam szczegóły. Nie wiem co on teraz, jak dokładnie to będzie. To jest wizja, spróbujmy, sprawdźmy, ale on potrzebuje tych cholernych szczegółów. Dokładnie i to jest właśnie dominujący u liderów, strategów i wizjonerów typ ten odgórny i bardzo często wybija się w ADHD i dyslekcji. To są osoby myślące odgórnie. Natomiast ten, jak już wcześniej wspomnieliśmy, ten oddolny tryb myślenia jest charakterystyczny dla autystyków i typowy dla analityków, specjalistów, osób technicznych.

Ale to dla nich jest to. A z drugiej strony, jak masz tych wizjonerów i tych innych, to im brakuje takich podstawowych rzeczy w stylu kto za to zapłaci? Ile to będzie kosztować? Kiedy to się zamknie? Jaki jest proces, jakie są kroki, jak to zrealizujemy, jaki jest timing na to. No i ryzyko właśnie tego oddolnego myślenia to jest utknięcie w szczegółach, trudność z priorytetyzacją, ponieważ wszystko jest ważne, żeby zbudować poczucie zagubienia, gdy nie ma jasnej struktury. To oni wtedy nie wiedzą o co chodzi i w ogóle tracą fokus, bo przecież nie wiadomo. No właśnie. No i to co powiedziałeś, już właśnie wyskakując przed szereg, że czasami jest tak i bardzo często jest to u osób z AUDHD, czyli z połączeniem ADHD i autyzmu, że mamy dwa tryby myślenia.

Ponieważ osoby, które często, jak to się mówi, procesują mówiąc, one potrafią przez 15 minut w kółko, wiesz, robić pętlę wokół jednej rzeczy. I tak gadać i gadać i gadać i dla osób szczegółowej to jest coś takiego, że każdy z tych słów ma jakąś wagę i znaczenie i ona zaczyna gromadzić to wszystko, gromadzić, gromadzić i nie jest niestety czatem GPT albo nawet działa tak jak czat GPT i jej móc gdzieś tam w końcu zrobić streszczenie tego. I to streszczenie może wcale nie być tym, o co chodziło. Więc jeżeli sobie napiszesz to wcześniej, co może być na przykład nie twoją formą, ale spróbuj napisać, to zobaczysz, jak krótka notatka jest trudna do zrobienia. To mi powiedzieli kiedyś, jak byliśmy na PMI Kongres i do tych project managerów opowiadałam o neuroróżnorodności i potem przyszła dziewczyna i mówi słuchaj, ja mam takiego szefa, który ma ADHD i jest mi z nim bardzo trudno, bo on strasznie dużo gada i ja to wszystko próbuję zapisać i ja nie wiem, co jest ważne.

Pokazano wszystkie 3 dopasowania. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.