Jak przygotować firmę do wdrożenia technologii? - Gość: Wojciech Telenga
🚀 Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej organizacji: https://4results.pl🚀 Sprawdź, co może dla Ciebie zrobić 4Results Digital: https://4results.digital/Dlaczego firmy inwestują setki tysięcy, a czasem miliony złotych w nowe systemy ERP, CRM i rozwiązania AI, a mimo to pracownicy nadal wracają do Excela?W tym odcinku Anatomii Transformacji, Irek Biliński i Radek Kozal rozmawiają z Wojtkiem Telengą, prezesem 4Results Digital i konsultantem transformacji cyfrowej, o największych błędach popełnianych podczas cyfryzacji przedsiębiorstw.Usłyszysz, dlaczego większość projektów technologicznych nie spełnia oczekiwań biznesu, czym różni się wdrażanie systemów od budowania kompetencji technologicznych oraz dlaczego AI nie będzie przewagą konkurencyjną, jeśli wcześniej nie uporządkujesz procesów i danych.To rozmowa dla właścicieli firm i zarządów, które chcą wykorzystać technologię jako narzędzie wzrostu.W tym odcinku usłyszysz między innymi:– dlaczego technologia nie rozwiązuje problemów organizacji,– skąd bierze się porażka większości wdrożeń ERP i CRM,– dlaczego firmy po wdrożeniu nowych systemów wracają do Excela,– dlaczego AI nie zadziała bez uporządkowanych danych,– jak wygląda rola CTO w nowoczesnej organizacji,– jak budować kompetencje technologiczne w zarządzie,– dlaczego proces powinien powstać przed wyborem narzędzia,– jak połączyć technologię ze strategią rozwoju firmy.Co zyskasz?– zrozumiesz, dlaczego większość transformacji cyfrowych nie przynosi oczekiwanych efektów,– dowiesz się, jak uniknąć kosztownych błędów podczas wdrożeń,– poznasz sposób myślenia, który pozwala zwiększyć zwrot z inwestycji w technologię,– zobaczysz, jak przygotować organizację na AI,– dowiesz się, jak budować firmę, która rozwija się dzięki technologii, a nie pomimo niej.Dla kogo jest ten odcinek?– CEO i właścicieli firm,– członków zarządów,– dyrektorów operacyjnych,– CTO i dyrektorów IT,– liderów transformacji,– wszystkich, którzy planują wdrożenie ERP, CRM lub AI.🎙️Anatomia Transformacji to podcast o tym, jak rozwijać biznes, budować skuteczne organizacje i prowadzić transformacje, które przynoszą realne wyniki.Prowadzą:🧑🏼🦲 Irek Bilińskihttps://www.linkedin.com/in/irek-bili%C5%84ski/🧔🏻 Radek Kozalhttps://www.linkedin.com/in/radoslawkozal/🔗 Śledź 4Results Growth & Excellence:LinkedIn: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/Instagram: https://www.instagram.com/anatomia_transformacjiSPIS TREŚCI:00:00 – Kim jest Wojciech Telenga i dlaczego łączy biznes z technologią?07:15 – Dlaczego technologia nie rozwiązuje problemów w firmie?08:20 – Firmy wydają miliony na systemy. Dlaczego nadal pracują w Excelu?10:54 – Największy błąd podczas wdrażania ERP, CRM i innych systemów12:21 – Czym naprawdę jest Agile i dlaczego większość firm źle go rozumie?16:32 – Dlaczego projekty technologiczne tak często kończą się porażką?18:16 – Bez mapy procesu nie wdrożysz dobrej technologii21:39 – Czy firmy są gotowe na cyfrową transformację?23:56 – AI nie rozwiąże problemów, jeśli nie masz odpowiednich danych27:32 – Jak budować kompetencje technologiczne w organizacji?30:15 – Kiedy firma naprawdę potrzebuje CTO?33:26 – Dlaczego zarządzanie projektami przez pryzmat kosztów to pułapka?37:02 – Jak CEO powinien rozwijać kompetencje technologiczne?38:11 – Czy technologia powinna być elementem strategii firmy?🎧 Odcinek znajdziesz na YouTube, Spotify i Apple Podcasts.ALTERNATYWNE TYTUŁY SEO:Dlaczego transformacja cyfrowa kończy się porażką?Jak wdrożyć ERP, żeby ludzie z niego korzystali?Największe błędy podczas wdrażania CRM.Dlaczego firmy nadal pracują w Excelu?Jak przygotować firmę do wdrożenia AI?Jak zbudować kompetencje technologiczne w zarządzie?Dlaczego technologia nie rozwiązuje problemów firmy?Jak połączyć technologię ze strategią firmy?#transformacjacyfrowa #erp #crm #digitaltransformation #zarzadzanie #ceo #biznes #produkcja #leanmanagement #ai
Podróżnicy przedstawiają swojego gościa, Wojtka Telengę, konsultanta z doświadczeniem w prowadzeniu transformacji firm.
Wojtek opisuje swoją drogę zawodową od 2019 roku, jego doświadczenie w prowadzeniu transformacji firm oraz powstanie spółki 4Results Digital.
Wojtek opowiada o swoim podejściu do strategii firmy i roli konsultantów w procesie transformacji.
Wojtek omawia trudności związane z implementacją technologii w firmach oraz pojęcie techniki zwinnej.
Wojtek wyjaśnia różnice między metodologią Waterfall a Agile w kontekście implementacji technologii.
Wojtek omawia problemy związane z implementacją technologii w firmach i rola zarządców w tym procesie.
Wojciech Telenga omawia konsekwencje braku kompetencji IT w firmach oraz rolę CTO w łączeniu biznesu z technologią.
Telenga opisuje swoją rola jako konsultanta i podkreśla znaczenie CTO w strategii firmy.
Telegrafiert omawia trudności budowania kompetencji IT oraz propozycje rozwiązania tych problemów.
Rozdziały i streszczenia generowane automatycznie. Pełna transkrypcja nie jest publikowana — wyszukaj frazę, aby zobaczyć dopasowane fragmenty.
🚀 Sprawdź, jak możemy pomóc Twojej organizacji: https://4results.pl
🚀 Sprawdź, co może dla Ciebie zrobić 4Results Digital: https://4results.digital/
Dlaczego firmy inwestują setki tysięcy, a czasem miliony złotych w nowe systemy ERP, CRM i rozwiązania AI, a mimo to pracownicy nadal wracają do Excela?
W tym odcinku Anatomii Transformacji, Irek Biliński i Radek Kozal rozmawiają z Wojtkiem Telengą, prezesem 4Results Digital i konsultantem transformacji cyfrowej, o największych błędach popełnianych podczas cyfryzacji przedsiębiorstw.
Usłyszysz, dlaczego większość projektów technologicznych nie spełnia oczekiwań biznesu, czym różni się wdrażanie systemów od budowania kompetencji technologicznych oraz dlaczego AI nie będzie przewagą konkurencyjną, jeśli wcześniej nie uporządkujesz procesów i danych.
To rozmowa dla właścicieli firm i zarządów, które chcą wykorzystać technologię jako narzędzie wzrostu.
W tym odcinku usłyszysz między innymi:
– dlaczego technologia nie rozwiązuje problemów organizacji,
– skąd bierze się porażka większości wdrożeń ERP i CRM,
– dlaczego firmy po wdrożeniu nowych systemów wracają do Excela,
– dlaczego AI nie zadziała bez uporządkowanych danych,
– jak wygląda rola CTO w nowoczesnej organizacji,
– jak budować kompetencje technologiczne w zarządzie,
– dlaczego proces powinien powstać przed wyborem narzędzia,
– jak połączyć technologię ze strategią rozwoju firmy.
Co zyskasz?
– zrozumiesz, dlaczego większość transformacji cyfrowych nie przynosi oczekiwanych efektów,
– dowiesz się, jak uniknąć kosztownych błędów podczas wdrożeń,
– poznasz sposób myślenia, który pozwala zwiększyć zwrot z inwestycji w technologię,
– zobaczysz, jak przygotować organizację na AI,
– dowiesz się, jak budować firmę, która rozwija się dzięki technologii, a nie pomimo niej.
Dla kogo jest ten odcinek?
– CEO i właścicieli firm,
– członków zarządów,
– dyrektorów operacyjnych,
– CTO i dyrektorów IT,
– liderów transformacji,
– wszystkich, którzy planują wdrożenie ERP, CRM lub AI.
🎙️Anatomia Transformacji to podcast o tym, jak rozwijać biznes, budować skuteczne organizacje i prowadzić transformacje, które przynoszą realne wyniki.
Prowadzą:
🧑🏼🦲 Irek Biliński
https://www.linkedin.com/in/irek-bili%C5%84ski/
🧔🏻 Radek Kozal
https://www.linkedin.com/in/radoslawkozal/
🔗 Śledź 4Results Growth & Excellence:
LinkedIn: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/
Instagram: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji
SPIS TREŚCI: – Kim jest Wojciech Telenga i dlaczego łączy biznes z technologią?
– Dlaczego technologia nie rozwiązuje problemów w firmie?
– Firmy wydają miliony na systemy. Dlaczego nadal pracują w Excelu?
– Największy błąd podczas wdrażania ERP, CRM i innych systemów
– Czym naprawdę jest Agile i dlaczego większość firm źle go rozumie?
– Dlaczego projekty technologiczne tak często kończą się porażką?
– Bez mapy procesu nie wdrożysz dobrej technologii
– Czy firmy są gotowe na cyfrową transformację?
– AI nie rozwiąże problemów, jeśli nie masz odpowiednich danych
– Jak budować kompetencje technologiczne w organizacji?
– Kiedy firma naprawdę potrzebuje CTO?
– Dlaczego zarządzanie projektami przez pryzmat kosztów to pułapka?
– Jak CEO powinien rozwijać kompetencje technologiczne?
– Czy technologia powinna być elementem strategii firmy?
🎧 Odcinek znajdziesz na YouTube, Spotify i Apple Podcasts.
ALTERNATYWNE TYTUŁY SEO:
Dlaczego transformacja cyfrowa kończy się porażką?
Jak wdrożyć ERP, żeby ludzie z niego korzystali?
Największe błędy podczas wdrażania CRM.
Dlaczego firmy nadal pracują w Excelu?
Jak przygotować firmę do wdrożenia AI?
Jak zbudować kompetencje technologiczne w zarządzie?
Dlaczego technologia nie rozwiązuje problemów firmy?
Jak połączyć technologię ze strategią firmy?
#transformacjacyfrowa #erp #crm #digitaltransformation #zarzadzanie #ceo #biznes #produkcja #leanmanagement #ai