Adaptacyjny lider. Jak dobrać właściwy styl zarządzania?

🚀 Dołącz do Akademii Autentycznych CEO i Zarządzających👉 https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/📖 Kup książkę „Mistrzowskie Przywództwo”Jeśli chcesz lepiej zrozumieć ideę adaptacyjnego przywództwa i pracować nad własnym stylem zarządzania, sięgnij po książkę, o której rozmawiamy w tym odcinku.👉 https://4results.pl/produkt/mistrzowskie-przywodztwo-w-drodze-do-doskonalosci-firmy-5-kapeluszy-adaptacyjnego-lidera-chris-butterworth-stephen-dargan-brad-jeavons/🎩 Sprawdź, jakim liderem jesteś. Wykonaj krótką samoocenę Pięciu Kapeluszy Lidera i zobacz, który styl zarządzania jest Twoją mocną stroną, a który warto rozwijać.👉 https://4results.pl/wp-content/uploads/2026/08/2605_4Results_5-Kapeluszy-Adaptacyjnego-Lidera_Assessment.pdf📝 Masz pomysł na kolejny odcinek Anatomii TransformacjiWypełnij krótką ankietę i podpowiedz nam, o jakich wyzwaniach zarządzania, przywództwa i transformacji firm powinniśmy porozmawiać w kolejnych odcinkach👉 https://forms.gle/rNKqqTQ3tqhznSZWACzy dobry lider powinien zawsze coachować?A może czasem powinien uczyć. Innym razem inspirować. Czasami jasno wyznaczyć kierunek. A w jeszcze innej sytuacji po prostu... wesprzeć.W tym odcinku Anatomii Transformacji, Irek Biliński i Radek Kozal rozmawiają o książce opisującej koncepcję pięciu kapeluszy adaptacyjnego lidera - praktycznym modelu pokazującym, że skuteczne przywództwo nie polega na znalezieniu jednego stylu zarządzania, ale na umiejętności świadomego dostosowania swojego zachowania do sytuacji.To rozmowa o przywództwie opartym na pokorze, autorefleksji i ciągłym rozwoju. O tym, dlaczego warto zadawać sobie pytania, prowadzić dziennik refleksji oraz regularnie konfrontować własny obraz lidera z tym, jak postrzega nas zespół.W tym odcinku usłyszysz między innymi:– czym jest model pięciu kapeluszy lidera,– kiedy lider powinien kierować, a kiedy uczyć,– dlaczego coaching nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem,– czym różni się wspieranie od nadopiekuńczości,– jak inspirować ludzi do podejmowania trudnych wyzwań,– dlaczego zadawanie pytań jest jedną z najważniejszych kompetencji lidera,– jak wykonać prostą samoocenę swojego stylu przywództwa,– dlaczego warto poprosić zespół o ocenę 360° własnego liderstwa.Co zyskasz?– poznasz praktyczny model adaptacyjnego przywództwa,– dowiesz się, kiedy zmieniać sposób prowadzenia ludzi,– zrozumiesz ograniczenia coachingu w pracy menedżera,– nauczysz się świadomie rozwijać własny styl zarządzania,– poznasz proste ćwiczenie, które pomaga odkryć "ślepe plamki" lidera.Dla kogo jest ten odcinek?– kierowników,– liderów zespołów,– dyrektorów,– CEO,– właścicieli firm,– wszystkich, którzy chcą budować nowoczesne przywództwo oparte na rozwoju ludzi.Prowadzą:🧑🏼‍🦲 Irek Biliński: https://www.linkedin.com/in/irek-bili%C5%84ski/🧔🏻 Radek Kozal: https://www.linkedin.com/in/radoslawkozal/🔗 Śledź 4Results Growth & Excellence:LinkedIn: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/Instagram: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji🎧 Odcinek znajdziesz na YouTube, Spotify i Apple Podcasts.SPIS TREŚI: 00:00 — Wstęp i zapowiedź odcinka02:55 — Wprowadzenie do książki „Pięć kapeluszy adaptacyjnego lidera"04:04 — Czego książka nauczyła prowadzących — refleksja osobista08:38 — Doświadczenia z prowadzenia warsztatów opartych na książce; dziennik refleksji jako metoda pracy z treścią11:12 — Sylwetki autorów13:35 — Kapelusz 1: Kierowanie14:30 — Kapelusz 2: Nauczanie 15:50 — Kapelusz 3: Inspirowanie17:52 — Kapelusz 4: Wspieranie21:03 — Kapelusz 5: Coaching30:00 — Ćwiczenie: self-assessment pięciu kapeluszy36:07 — Ogłoszenie 1: moduł „5 kapeluszy" na stałe w programie Akademii Autentycznych CEO36:20 — Ogłoszenie 2: zapowiedź nowej Akademii Poukładanego Kierownika36:35 — Zakończenie odcinka, podziękowania i zaproszenie na kolejny wtorek#lider #leadership #zarządzanie #przywództwo #coaching #feedback #manager