Mentionsy Mentionsy
321 GROW Talks
321 GROW Talks

024 Gdzie gubisz wyniki w sprzedaży B2B

11.04.2024 ·37 min 54 s · 2 rozdziały

Wszyscy Twoi handlowcy są zajęci, urobieni po pachy, ale na końcu efektu brak? Nie widać oczekiwanego wyniku. Albo jest, ale nie ma odpowiedniej jakości. A może wynik sprzedaży jest nieprzewidywalny? Czy chcesz poznać sposób rozwiązania tego problemu?  🎙️ Posłuchaj odcinka 024 321 GROW Talks. W nim Paweł Ciszak przedstawił wartościowe wskazówki dotyczące zarządzania sprzedażą. Omówił m.in. planowanie wyników, budowanie strategii opartej na szachownicy produktowej i usługowej, oraz kluczowe elementy wpływające na skuteczność procesu sprzedażowego. Paweł podkreślił znaczenie definiowania kluczowych liczb biznesowych, regularnych rozmów 1:1 oraz eliminację nieskutecznych działań handlowców. Zapraszamy do wysłuchania najnowszego odcinka! Miłego odsłuchu! Prowadzący: 💥 Paweł Ciszak: https://www.linkedin.com/in/pawe%C5%82-ciszak/ — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Spis treści: 00:00 3… 2… 1… GROW Talks! 00:35 Planowanie strategiczne i cele 13:41 Procesy sprzedażowe i segmentacja klientów 25:50 Badania i analizy dla skuteczności sprzedaży 34:20 Zarządzanie wynikami i optymalizacja procesów — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Znasz kogoś, kogo interesuje zwiększanie sprzedaży B2B? Będzie nam bardzo miło, jeśli prześlesz jemu/jej link do tego odcinka. Aby nie przegapić żadnego odcinka podcastu, zapisz się na newsletter: https://321grow.pl/podcast/ 🎧 Miłego odsłuchu! — — — 🎙 321 GROW Talks Jeśli zarządzasz firmą, sprzedażą lub marketingiem B2B, to jest wielce prawdopodobne, że w tym podcaście znajdziesz dla siebie coś, co pomoże Ci zamienić Twoje cele na wyniki. — — — Potrzebujesz profesjonalnej pomocy w usprawnieniu działań sprzedażowych? 🎁 Zapraszamy na bezpłatną konsultację.  Zapisz się: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/ A my skontaktujemy się z Tobą. Podczas konsultacji odpowiemy na Twoje pytania i wątpliwości. Do usłyszenia!

0:34 · Dwa główne dźwignie wynikowe 1

Bo jeżeli na to jeszcze nałożymy takie zagadnienie weryfikowania potencjału naszego klienta, Czyli my dzisiaj robimy biznes za 100 tysięcy, a możemy robić za 2 miliony. I ten milion dziewięćset to jest ten obszar, który np. nasz Key Account Manager ma właśnie zdobyć i wypełnić go treścią współpracy. Która przełoży się na nasze wyniki finansowe. Tutaj jest taki powiedziałbym obszar takich nisko wiszących owoców, które warto sobie zdefiniować, które warto potem zaplanować w planach rozwoju klienta i warto z nich skorzystać. I teraz jeżeli nasz plan finansowy jesteśmy w stanie zrealizować tylko i wyłącznie tą dźwignią oczywiście z jakimś założeniem jakiegoś bezpiecznika jakiejś górki która

Pokazano wszystkie 1 dopasowanie. Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.