Mentionsy
Światełka w tunelu - podcast o tym, jak tworzyć lepsze organizacje.
Światełka w tunelu - podcast o tym, jak tworzyć lepsze organizacje.
09.06.2026 12:28

15. Kultura doceniania

Czy wiesz, że brak docenienia to jeden z trzech głównych powodów odejść pracowników? I że tylko 8% polskich pracowników jest naprawdę zaangażowanych w swoją pracę – to jeden z najniższych wyników na świecie?

W tym odcinku rozmawiamy o docenianiu – darmowym, a wciąż mocno niedocenianym narzędziu w rękach każdego menedżera.

Dowiesz się:

Czym naprawdę jest docenienie – i dlaczego to znacznie więcej niż słowa „dobra robota"

Dlaczego Polacy mają problem zarówno z dawaniem, jak i przyjmowaniem docenienia

Jak teoria motywacji Herzberga tłumaczy, dlaczego sama dobra płaca to za mało

Czym jest „wysiłek uznaniowy" i dlaczego bez docenienia go nie otrzymasz

Jaka proporcja pozytywnych i korygujących sygnałów buduje zdrowe relacje w zespole (wskazówka: 1 do 5!)

Jak brak docenienia niszczy bezpieczeństwo psychologiczne i tworzy kulturę rywalizacji zamiast współpracy

Na koniec – praktyczne wyzwanie: zrób audyt własnego stylu zarządzania. Jak często doceniasz? W jaki sposób? I czy potrafisz z gracją przyjąć docenienie, kiedy to Ty jesteś na celowniku?

Docenienie to nie oznaka słabości ani „ciepłe kluski" – to strategiczne narzędzie budowania zaangażowania, lojalności i wyników. Czas zacząć z niego korzystać.

🎧 Posłuchaj i zacznij zmieniać kulturę swojego zespołu – krok po kroku.

🎙️ Światełka w tunelu – podcast o tym, jak tworzyć lepsze organizacje.Informacje o nas i naszych usługach można znaleźć tutaj.

Zachęcamy do przeczytania naszej książki Pierwsze kroki menedżera - jak zadbać o wyniki, zespół i siebie.

kulturaorganizacyjna, docenianie, menedżer, leadershippolska, zarządzanieteamem, zaangażowaniepracowników, feedbackpozytywny, rozwojosobisty, podcastdlamenedżerów, światełkawtunelu, motywacjapracowników, przywództwo, teammanagement, psychologiapracy, kulturafeedbacku, rozwójzawodowy, menedżerpolska, biznes, coaching

Maćku Maćku Gottmana Harvard Business Review Herzberga Herzberga Galup Maciej Światełko-Nachtlicht Work Human Instytutu Gallupa Kwajs Gottmana

Rozdziały (8)

1. Introdukcja gości i tematu

Elżbieta Światełko-Nachtlicht i Maciej Światełko-Nachtlicht rozmawiają o tworzeniu lepszych organizacji poprzez docenianie pracowników.

2. Docenianie jako narzędzie motywacyjne

Rozkłady docenienia i jego wpływ na zaangażowanie pracowników, motywację i budowanie relacji menedżerskich.

3. Znaczenie doceniania w kulturze polskiej

Analiza trudności przyjmowania docenienia w Polsce i jej wpływu na zaangażowanie pracowników.

4. Przyjmowanie docenienia i syndrom oszusta

Syndrom oszusta i jego wpływ na przyjmowanie docenienia, zaciskanie się na negatywnych aspektach i wysokie standardy.

5. Docenienie w firmie i jego brak

Maciek omawia model docenienia w firmie, wskazując na reakcje takie jak podejrzliwość, niezręczność i opór, a także podkreślając konieczność regularnego doceniania i dostosowania docenienia do osoby.

6. Konsekwencje braku docenienia

Maciek opisuje negatywne skutki braku docenienia, takie jak spadające zaangażowanie, wzrastająca skłonność do odejścia i tworzenie silosów, co prowadzi do rywalizacji i nieufności.

7. Docenienie w domu i na drogach

Maciek podkreśla znaczenie docenienia w domu, szczególnie z dziećmi, oraz podaje przykłady docenienia na drogach.

8. Docenienie w relacjach i w pracy

Maciek i jego gość rozmawiają o docenieniu w relacjach i pracy, podkreślając jego znaczenie w budowaniu pozit},'tych relacji i zachęcają słuchaczy do regularnego doceniania i podziękowania za docenienie.

Ostatnie odcinki