Mentionsy

"Słuchaj też tego, co mówią inni, nawet głupcy i ignoranci. Oni też mają swoją opowieść" – tym cytatem z Desideraty otwieramy rozmowę o umiejętności, którą wszyscy uważamy za oczywistą, a której naprawdę dobrze opanować potrafi niewielu: słuchaniu.

W tym odcinku dowiesz się:
🔹 dlaczego słuchanie to fundament aż czterech liderskich kompetencji według Gallupa
🔹 czym jest „dystans informacyjny" i dlaczego im wyżej w hierarchii, tym mniej wiadomo naprawdę
🔹 jak efekt potwierdzenia i efekt Dunninga-Krugera prowadzą liderów na manowce
🔹 jak rozpoznać, że w zespole brakuje bezpieczeństwa psychologicznego (i co zrobić, gdy wszyscy tylko kiwają głowami)
🔹 praktyczne narzędzia: adwokat diabła, sześć kapeluszy de Bono, okno Johari
🔹 dlaczego lider, który nie słucha, bywa najbardziej samotną osobą w organizacji
🔹 dlaczego słuchanie ma szczególne znaczenie właśnie podczas wdrażania zmian

Sięgamy po przykłady z życia korporacji, medycyny i własnej praktyki zawodowej, żeby pokazać, że prawdziwe słuchanie to nie miękka umiejętność „na później", ale realne narzędzie biznesowe – buduje zaufanie, zapobiega kryzysom i prowadzi do lepszych decyzji.

Posłuchaj i sprawdź, czy Twój zespół naprawdę ma Ci coś do powiedzenia – i czy dajecie mu na to przestrzeń.

🎙️ Światełka w tunelu – podcast o tym, jak tworzyć lepsze organizacje.

Informacje o nas i naszych usługach można znaleźć ⁠⁠tutaj⁠⁠.

Zachęcamy do przeczytania naszej książki ⁠⁠Pierwsze kroki menedżera - jak zadbać o wyniki, zespół i siebie⁠⁠.

ŚwiatełkaWTunelu, przywództwo, zarządzanie, słuchanie, komunikacja, liderzy, rozwójosobisty, kulturaorganizacyjna, bezpieczeństwopsychologiczne, feedback, zarządzanieZmianą, zaangażowaniePracowników, softskills, podcastbiznesowy, psychologiaBiznesu