Mentionsy
16. Myślenie krytyczne
Czy podejmujesz decyzje świadomie, czy działasz na autopilocie?
W tym odcinku podcastu „Światełka w tunelu” rozmawiamy o myśleniu krytycznym – jednej z kluczowych kompetencji liderów i menedżerów. Zastanawiamy się, dlaczego nasz umysł tak często prowadzi nas na skróty, jakie błędy poznawcze popełniamy każdego dnia i jak podejmować trafniejsze decyzje.
Rozmawiamy m.in. o:
✔️ koncepcji dwóch systemów myślenia Daniela Kahnemana,
✔️ najczęstszych błędach poznawczych, takich jak efekt potwierdzenia, myślenie życzeniowe, efekt utopionych kosztów czy myślenie grupowe,
✔️ roli bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach,
✔️ sposobach rozwijania myślenia krytycznego u liderów i pracowników,
✔️ wyzwaniach związanych z korzystaniem ze sztucznej inteligencji i oceną wiarygodności informacji.
Dzielimy się również osobistymi przykładami błędnych decyzji biznesowych oraz praktycznymi narzędziami, które pomagają podejmować lepsze decyzje każdego dnia.
Informacje o nas i naszych usługach można znaleźć tutaj.
Zachęcamy do przeczytania naszej książki Pierwsze kroki menedżera - jak zadbać o wyniki, zespół i siebie.
#kulturaorganizacyjna #docenianie #menedżer #leadershippolska #zarządzanieteamem #zaangażowaniepracowników #feedbackpozytywny #rozwojosobisty #podcastdlamenedżerów #światełkawtunelu #HRpolska #motywacjapracowników #przywództwo #teammanagement #psychologiapracy #kulturafeedbacku #rozwójzawodowy #menedżerpolska #biznes #coaching
Rozdziały (15)
Podstawowe przedstawienie gości i tematu rozmowy, skupiającej się na myśleniu krytycznym i jego znaczeniu dla menedżerów.
Przedstawienie, jak myślenie krytyczne pomaga w podejmowaniu lepszych decyzji i unikaniu błędów.
Analiza, jak nasze struktura ewolucyjna wpływa na podejmowanie decyzji i powoduje skrót myślowy.
Przedstawienie szerszej perspektywy na kompetencje liderów, w tym myślenie krytyczne.
Opisanie, jak myślenie krytyczne pomaga w unikaniu błędów i podejmowaniu lepszych decyzji w biznesie.
Opis koncepcji Daniel Kahnemana dotyczącej systemów myślenia i ich zastosowania w biznesie.
Analiza powszechnych błędów myślenia i ich wpływ na podejmowanie decyzji w biznesie.
Przedstawienie konkretnych przykładów błędów myślenia, takich jak potwierdzenie potwierdzenia, myślenie życzeniowe i myślenie grupowe.
Podkreśla błąd atrybucji i opowiada o przyznaniu się do popełnionego błędu.
Rozmowa o kultywowaniu myślenia krytycznego w zespole i odwadze przyznania się do popełnionego błędu.
Podstawy rozwijania myślenia krytycznego poprzez wprowadzenie dziennika decyzji.
Opis metody premortem i jej korzyści w rozwijaniu myślenia krytycznego.
Opis metody 10-10-10 i jej zastosowania w myśleniu krytycznym.
Analiza roli myślenia krytycznego w dobie sztucznej inteligencji i zagrożeń związanych z jej zastosowaniem.
Podkreślenie potrzeby krytycznego podejścia do informacji i zagrożeń związanych z populistycznymi ruchami.
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
16. Myślenie krytyczne
23.06.2026 06:00
-
15. Kultura doceniania
09.06.2026 12:28
-
14. Przyjmowanie informacji zwrotnej
18.05.2026 05:30
-
13. Kultura rozliczalności
17.04.2026 18:17
-
12. Jak schłodzić konflikt?
13.03.2026 07:00
-
11. Konformizm
22.02.2026 20:45
-
10. Czego nie widzimy? O czym nie wiemy?
02.02.2026 08:42
-
9. Silosy
18.01.2026 19:58
-
8. Mindset
01.01.2026 21:38
-
7. Świętowanie
15.12.2025 07:00