Mentionsy
Skrzydlaty HR
Skrzydlaty HR
16.11.2022 23:30

#18 Joanna Rosiek / Agile w HR przyjacielem Biznesu

Agile kojarzy nam się jednoznacznie z branżą IT. Jak zatem znajduje zastosowanie w HR? Wbrew pozorom działy HR, zupełnie jak branża nowych technologii, bazują na rozwoju produktów o konkretnym celu i grupie odbiorców, takimi jak: onboarding, rekrutacja, szkolenia, czy performance management.

„Zanim pracownicy staną się ambasadorami zmiany, muszą bardzo dobrze zrozumieć, po co ta zmiana jest. Ty mówisz o eksperymentowaniu, o próbowaniu, jednak dobrze wiemy, że nasz mózg dąży do pewnej stałości, do znanego schematu. Lubimy te schematy, są dla nas wszystkich wygodne. To nie jest tak, że powiemy - Mamy nowy framework i wszyscy robią „hurra!”. Jest naturalny opór i żebyśmy mogli mówić o pewnym mindsecie związanym z eksperymentowaniem, ludzie najpierw muszą odpowiedzieć sobie - po co mi to? i połączyć to z własnymi wartościami. A jeśli nie mają przestrzeni na tę zmianę teraz, bo czują opór, to mają przestrzeń do tego, żeby wyrazić czego się boją i dlaczego jest to dla nich takie trudne.

I kolejny krok - mam prawo wyboru i to jest niestety w polskiej kulturze często gwóźdź do trumny, bo pozwalanie na autonomię, pozwalanie na decyzyjność, szczególnie na tych niższych szczeblach, kuleje." mówi Joanna Rosiek, CEO i Enterprise Agile Coach w ROSIEK Solutions.

Porozmawiajmy o tym jak Agile pomaga przedstawicielom HR i pracownikom mówić jednym językiem. Jak wspaniale wspiera transformacje, wdrożenia nowych procesów, a nawet pomaga naprawić czasem nieco nadszarpnięty wizerunek HR w organizacji.

🕙 – MAŁYMI KROKAMI DO AGILE
📍 założenia Agile HR Manifesto,
📍 w jaki sposób Agile znajduje zastosowanie w HR?
📍 Agile, a zwiększenie efektywności rekrutacji,

🕙 – BECOMING AGILE
📍 Agile metodą balansu,
📍 wypracowanie własnego framework’u,
📍 eksperymentowanie wspólnie z pracownikami,
📍 metoda małych kroków,
📍 pułapka autorytetu i dobrych praktyk,

🕙 – DZIAŁANIA HR-BRANDIG’OWE
📍 czy Agile może zmienić postrzeganie HR w organizacji?
📍 obnażanie słabości zespołów, HR, organizacji,
📍 Agilowe transformacje – organizacyjne, zawodowe, prywatne.

Aśka Boże Agile Apple Frédéric Lallure HR Jezu Joanna Rosiek Kenefin Kozakiewicza Labirynt McKinsey Monika Ciesielska Paweł Motyl Pawła Motyla

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 2 wyniki dla "Aśka"

I załóżmy, że ty nosisz te okulary i mówisz tak, zobacz Aśka, mam takie świetne okulary, po prostu fantastycznie ich widzę, po prostu zobacz, jest totalnie inna perspektywa, nie?

Kolejny krok to był taki, że te zespoły technologiczne, dostając wsparcie ode mnie, mówiły Aśka, ale jak to jest, że my musimy na zewnątrz prosić, że nasz HR nie jest takim właśnie takim wsparciem, że jest w stanie nas poprowadzić przez ten proces zespołowy, pokazać tą wagę.

Ostatnie odcinki