Mentionsy
Jobcrafting
🎙️ Odcinek 015 - Job crafting
Nie lubisz swojej pracy… czy tylko sposobu, w jaki ją wykonujesz?
O małych zmianach, które potrafią dać więcej sensu niż kolejna rewolucja zawodowa.
🎧 Co dwa tygodnie, w czwartki.
🔗 Skontaktuj się z nami:
Kasia Niechoj: linkedin.com/in/kasia-niechoj-zaporowska
Natalia Leśnikowska: natalialesnikowska.pl
🔗 Instagram: instagram.com/rozterki_liderki
Rozdziały (8)
Kasia i Natalia omawiają pojęcie jobcraftingu i jego zrodzenie.
Natalia omawia różne typy jobcraftingu i jej własny doświadczenie z tym tematem.
Kasia opowiada o zastosowaniu jobcraftingu w branży inżynierskiej i w szpitalu.
Kasia i Natalia debatują nad istnieniem prace marzeń i znaczeniem jobcraftingu w życiu osobistym.
Kasia i Natalia podsumowują rozmowę i podkreślają istotność sprawczości w jobcraftingu.
Rozmowa kontynuuje temat jobcraftingu, podkreślając proaktywną postawę w pracy i analizę zadań.
Konsultant zachęca do kontaktu z pytaniem i daje radę dalszej rozmowy z menedżerem o możliwościach rozwoju zawodowego.
Podsumowanie sesji mentoringowej i zachęta do dalszych działań oraz komunikacji z menedżerem.
Szukaj w treści odcinka
I dzisiaj będziemy rozmawiały o jobcraftingu, czyli o takiej koncepcji, o takiej...
No i tak się generalnie Jobcrafting zrodził.
To taka historia ode mnie, żeby was wszystkich wprowadzić, tych, którzy być może o Jobcraftingu nigdy nie słyszeli.
I teraz Kasia zapytam Ciebie, jakie Ty masz w ogóle doświadczenie z jobcraftingiem i czy uważasz, że ta koncepcja w ogóle ma sens?
Na wstępie, Natalia, chciałabym powiedzieć, że ja się tutaj tak bardzo szeroko uśmiecham na ten temat, dlatego że bardzo dawno temu, z jakieś 3-4 lata temu, poznałam ciebie troszkę bliżej właśnie przy okazji webinaru o jobcraftingu, więc wiem, że tutaj jest to taki temat, w którym bardzo mocno siedzisz i myślę, że nasi słuchacze również to widzą po tej
Ale wracając do samej idei jobcraftingu, to myślę, że to jest taki temat, który jak wiele w ogóle tematów w zarządzaniu,
Jest w pewnym sensie intuicyjny, ale ktoś właśnie w okolicach 2000 roku nadał mu nazwę, co pozwala nam być bardziej refleksyjnym w stosunku do naszych zawodów i żeby troszkę bardziej myśleć o tym jobcraftingu z takiej pozycji troszkę bardziej naukowej.
To jest pierwszy typ jobcraftingu, który jest tak powszechny, tak intuicyjny i tak od zawsze, który polega na tym, że w...
I to jest, myślę, że tutaj się zgodzisz, jeden ze sposobów, właśnie z typów jobcraftingu jest to ten właśnie typ relacyjny.
W założeniu Jobcraftingu to w naszych rękach jako po prostu pracownika leży to,
Tylko tutaj, bo właśnie ja często słyszę taki, będę chciała go zaraz Kasia z Tobą omówić, taki mit, takie przekonanie, że no ale jak to, to jak my pójdziemy w stronę tego jobcraftingu, to w zasadzie każdy będzie robił to co chce, to co lubi i wszystko generalnie stanie na głowie.
No to na tym Jobcrafting nie polega i to od razu chcę doprecyzować.
Czy jako liderka masz takie sytuacje, że pracownicy przychodzą do Ciebie z jakimiś tego typu jobcraftingowymi scenariuszami, nawet jeżeli oni nie do końca są w stanie to nazwać, że to jest jobcrafting?
I myślę, że z czym też dla mnie wiąże się jobcrafting, to jest zastosowanie sztucznej inteligencji w przypadku zadań, które niekoniecznie lubimy.
Ale chciałabym ciebie zapytać o taki jakiś przykład, który oprócz tego właśnie z lekarza, z personelem medycznym w tym szpitalu, taki przykład z jobcraftingu, który naprawdę zapadł ci na długo w pamięci, z którym chciałabyś się podzielić tutaj.
No mam na podorędziu taki jeden, który mnie po prostu urzekł swoją prostotą, bo ja często byłam pytana o to, no dobrze, no Natalia, tak mówisz o tym jobcraftingu, ale czy to się sprawdzi w każdej branży?
I właśnie chciałam się podzielić tutaj z wami taką historią, że mam nadzieję, że niczego nie przekręcę, natomiast dwie cudowne dziewczyny, które w ogóle wprowadziły jobcrafting na grunt polski, czyli
Malwina Puchalska-Kamińska i Agnieszka Łątka-Barańska prowadziły właśnie warsztaty wyszwalni właśnie z tego jobcraftingu i z tego, no jak można by właśnie było te przekształcenia różne zastosować, żeby tym
Co mi jeszcze też kojarzy się z samym tematem Jobcraftingu, to jest taki workizm.
Nie jesteś tylko pracownikiem, jesteś też członkiem rodziny, jesteś koleżanką, jesteś członkiem jakiejś społeczności i myślę, że warto to podkreślić tutaj, kiedy mówimy o jobcraftingu, że praca
I właśnie bardzo mocno o tym jest jobcrafting, żeby nie uganiać się za tą pracą marzeń, która de facto nie istnieje, tylko codziennie wkładać świadomy wysiłek w to, żeby obecną pracę przekształcać
Tak to wygląda z mojej perspektywy z tym jobcraftingiem, że on bardzo stawia na naszą sprawczość.
Natomiast ostatnia rzecz, którą chciałabym tutaj poruszyć, bardzo istotna, że jobcrafting nie sprawdzi się zawsze, prawda?
Więc z mojej strony na zakończenie ja zachęcam do zastanowienia się nad jobcraftingiem i nad tego, co już robimy w ramach jobcraftingu.
Ostatnie odcinki
-
Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole
16.04.2026 16:00
-
Jobcrafting
02.04.2026 16:00
-
Misja celebracja - czyli jak cały czas nie goni...
19.03.2026 17:00
-
Lider introwertyk vs. lider ekstrawertyk
05.03.2026 17:00
-
Samotność na szczycie i o potrzebie przyjaźni w...
19.02.2026 17:00
-
Granice lidera - czyli jak nie zgubić siebie w ...
05.02.2026 17:00
-
Jak słuchać, żeby ludzie chcieli mówić?
22.01.2026 17:00
-
Otwartość lidera na dzielenie się wiedzą - koni...
08.01.2026 17:00
-
Pierwsze błędy lidera – i dlaczego są bezcenne
25.12.2025 17:00
-
Bonusowy Odcinek Świąteczny 2025
22.12.2025 17:00