Mentionsy

Rozmowy Logistyków
Rozmowy Logistyków
03.08.2025 05:10

#55 Whirlpool. Perfekcyjna logistyka to za mało

Czy perfekcyjna logistyka wystarczy, by przetrwać na globalnym rynku?
Przez trzy dekady Whirlpool inwestował w nowoczesne fabryki, automatyzację i doskonałość operacyjną. Jednak nawet najlepszy łańcuch dostaw nie zawsze ochroni przed zmieniającym się rynkiem, rosnącą konkurencją i strategicznymi błędami.W tym odcinku analizujemy rozwój Whirlpoola z perspektywy łańcucha dostaw, ale też przyglądamy się szerszemu kontekstowi biznesowemu. Omawiamy m.in. fuzje, inwestycje, modele zarządzania zapasami, a także przyczyny przejęcia przez Arçelik/Beko.

Z tego odcinka dowiesz się:
jak wyglądał model S&OP i operacje logistyczne Whirlpoola w Europie,

dlaczego doskonała logistyka nie uratowała pozycji firmy,

jakie czynniki zewnętrzne i strategiczne zdecydowały o restrukturyzacji,

co oznacza fuzja z Beko dla przyszłości logistyki Whirlpoola.

Na koniec zadajemy pytanie do słuchaczy:

Czy znacie inne firmy, które miały świetnie działający łańcuch dostaw, ale mimo to musiały się sprzedać lub przebudować?

Dajcie znać na LinkedIn lub napiszcie do nas bezpośrednio:

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/

Podcast: [email protected]

Partnerzy odcinka:

Magna Valor – doradztwo logistyczne: https://magnavalor.eu/
Postis – inteligentne zarządzanie dostawami: https://www.postis.eu/pl/home

Sponsorzy odcinka (2)

Postis – inteligentne zarządzanie dostawami post-roll

"partnerami dzisiejszego odcinka byli Postis, wiodący dostawca systemów Last Mile OS, oferujący rozwiązania do monitorowania i optymalizacji dostaw."

Magna Valor – doradztwo logistyczne post-roll

"Magna Valor. Firma doradcza oferująca usługi optymalizacji łańcucha dostaw i logistyki."

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 8 wyników dla "Whirlpoola"

Tam poproszony zostałem o powrót do Whirlpoola, w którym pracowałem ponad 5 lat, ale to zaraz do tego dojdę.

To był największy site Whirlpoola w Europie.

No dobra, to brzmi interesująco, natomiast jakbyśmy tak mieli wybrać, co w tym układzie, żeby nie powiedzieć setupie już i darować naszym słuchaczom te anglicyzmy, to co w tym układzie regionalnym rzeczywiście w logistyce Whirlpoola działało?

Jakbyśmy tak jeszcze dla naszych słuchaczy wybrać jeden czy dwa protipy z tego, jak ten łańcuch dostaw Whirlpoola był zorganizowany.

No też to było związane z przejęciami, no bo potem przecież Indesit w 2014 był przejmowany przez Whirlpoola w Europie i takie duże połączenie, wiesz, jakichś tam centra usług wspólnych, też shared services dla planowania transportu, dla różnych tam tematów, które się pojawiały w Radomsku, między innymi tam, gdzie był wcześniej właśnie Indesit.

Natomiast był zbudowany system, który powodował, że po kilku czy kilkunastu latach pracy w supply chainie Whirlpoola przechodziłeś przez wszystkie główne funkcje.

Ale wracając do samego Whirlpoola.

No cóż moi drodzy, to tyle jeżeli chodzi o Whirlpoola na dzisiaj.