Mentionsy

Dzisiaj porozmawiamy o firmie Whirlpool.

Piotrek, ja wiem co to jest Whirlpool, ty wiesz z pierwszej ręki.

Natomiast jakbyśmy jak tak opowiedzieć dla tych naszych słuchaczy, którzy jednak z Whirlpoolem straszności nie mieli.

Więc moja historia, znaczy ta historia musi się zacząć od zdania, że w firmie Whirlpool pracowałem dwa razy.

Tam poproszony zostałem o powrót do Whirlpoola, w którym pracowałem ponad 5 lat, ale to zaraz do tego dojdę.

Tak jak opowiadasz o produktach, o kategoriach produktowych, to rzeczywiście można dojść gdzieś tam, pewnie już każdy sobie, przynajmniej nie w pierwszym, a w drugim udruku przypomni markę Whirlpool i wiedzieć, gdzie ona jest, co ona oferuje.

No tu już trochę gwiazdka, o czym będziemy mówić na samym końcu, natomiast firma Whirlpool przechodzi aktualnie mocną transformację, żeby nie powiedzieć, że dwie z tych dywizji, czyli Europa, Asia Pacific, się sprzedały do...

A w jakim układzie funkcjonował Whirlpool za Twoich czasów?

No to wiesz co, na przestrzeni tych ostatnich powiedzmy 20 lat, należy powiedzieć, że ja tam nie pracuję, pewnie z 15 już, natomiast powiedzmy współpracowałem z Whirlpoolem przez kolejne lata również, więc w tym sensie no to tam śledzę cały czas to, co się działo.

Więc tak, Whirlpool miał setup, ja będę mówił może na przykładzie regionu MEA, czyli Europe Middle East Africa, no bo w tym funkcjonowałem i to też myślę da trochę odpowiedź na to, o co pytasz.

To był największy site Whirlpoola w Europie.

No dobra, to brzmi interesująco, natomiast jakbyśmy tak mieli wybrać, co w tym układzie, żeby nie powiedzieć setupie już i darować naszym słuchaczom te anglicyzmy, to co w tym układzie regionalnym rzeczywiście w logistyce Whirlpoola działało?

Tutaj tak jak mówisz Whirlpool to już dobre 20 lat temu funkcjonował w takim układzie, że łańcuch dostał był dla nich jednym z centralnych elementów.

Jakbyśmy tak jeszcze dla naszych słuchaczy wybrać jeden czy dwa protipy z tego, jak ten łańcuch dostaw Whirlpoola był zorganizowany.

No też to było związane z przejęciami, no bo potem przecież Indesit w 2014 był przejmowany przez Whirlpoola w Europie i takie duże połączenie, wiesz, jakichś tam centra usług wspólnych, też shared services dla planowania transportu, dla różnych tam tematów, które się pojawiały w Radomsku, między innymi tam, gdzie był wcześniej właśnie Indesit.

Ja na przykład miałem okazję certyfikować się właśnie z Lean Six Sigma w Whirlpoolu i to jakby była taka, powiedzmy, w niektórych firmach to na nagrody ludzie dostają, że coś takiego można robić, ale generalnie firma inwestowała.

Ja miałem okazję jakby w Whirlpoolu po Europę zjeździć albo całą, bo tu z Hiszpanami, tu z Anglikami, tu z Rumunami, projekty różne i tak dalej.

Natomiast był zbudowany system, który powodował, że po kilku czy kilkunastu latach pracy w supply chainie Whirlpoola przechodziłeś przez wszystkie główne funkcje.

Ale wracając do samego Whirlpoola.

Do czego Whirlpool musiał się dostosować?

Gdzie koszt wytworzenia stanowi o firmie, co pewnie doprowadziło do tego, co mamy dzisiaj, czyli że Whirlpool nie dał rady i musiał się sprzedać.

Natomiast jakbyśmy tak mieli powiedzieć, jak te wszystkie elementy się złożyły w całość, to wspomniałeś, że jednak ostatecznie w Europie i Azji Whirlpool był przejęty przez Arcelik czy Beko, ale to jest chyba dosyć świeża sprawa, bo 2023 rok?

Natomiast tak, rzeczywiście no Whirlpool już nie wchodząc w te tematy handlowe, no ale no nie wytrzymał tej presji z jednej strony z firmami koreańskimi, Samsung, LG, z drugiej strony z firmami chińskimi, czyli tam Haier, Hisense, który też go renie kupił tutaj w Europie.

I serdecznie też pozdrawiam tutaj ekipę ze Szumis, Beko i z Whirlpool przy okazji.

Natomiast w ostatnich trzech słowach, Piotrek, to tak reasumując tą kilkudziesięcioletnią też i twoją historię w Whirlpoolu, co oprócz tam już tego programu rozwoju pracowników, o którym wspomniałeś, warto byłoby z tej historii wyciągnąć i zapamiętać na przyszłości, jak ktoś inny rozwija się w innej organizacji?

Po prostu się budowały przez lata i rozwijały i są globalne dlatego, że potrafią być, to tak bym to ujął, więc tak jak mówię, dla mnie to była szkoła życia i ja przez te 5 lat w Whirlpoolu pewnie czasami się śmiałem, że się nauczyłem tyle, co 15 lat bym musiał w innych miejscach pracować, bo ta intensywność była dosyć spora, więc to jedno.

No cóż moi drodzy, to tyle jeżeli chodzi o Whirlpoola na dzisiaj.