Mentionsy

To ten odcinek jest tym bardziej dla Ciebie.

Niezależnie od tego, czy prowadzisz sprzedaż B2B czy B2C, to ten odcinek zdecydowanie jest dla Ciebie.

Witaj w podcaście Psychologia w Biznesie.

A moją misją jest pokazywanie jak psychologia może wspierać Twój rozwój zawodowy i biznesowy, budowanie marki, relacje z klientami i radzenie sobie ze stresem w biznesie.

Każdy odcinek to inspiracje, narzędzia i wiedza, które pomogą Ci działać skuteczniej i bardziej świadomie.

I może nie to, że wykorzystywanie wszystkich jeden do jeden, i do tego też Cię nie zachęcam, ale rzeczywiście śledzenie trendów, wykorzystywanie tych trendów, zmiana procesów sprzedażowych, dostosowywanie tego wszystkiego do rynku sprawiło, że mój biznes z roku na rok rośnie.

Natomiast ja wybrałam te 7 w sposób absolutnie subiektywny, bo wydaje mi się, że one rzeczywiście będą kluczowe.

W której zastanowisz się, co z tych 7 trendów ma sens u Ciebie, co warto byłoby wdrożyć, co będzie ciekawe, a co niekoniecznie.

I tu pojawia się kluczowe pytanie.

I to działało bardzo dobrze.

Najczęściej, uwaga, już nie również w goglach, bo to jest ważne.

I teraz uwaga, co jest tutaj kluczowe w tym trendzie.

A dzisiejsze czasy, 2026 rok, to jest rok ekspertów, ale uwaga, ekspertów przez duże E. No i teraz, jak ten content może nam w tym pomóc?

Coraz popularniejsze robią się serie.

I to już jest w zasadzie coś, co już kiedyś, kiedyś, parę lat temu weszło na salony, żeby robić serie w jakimś temacie.

I to, co jest ważne, to to, żeby te treści były w pewien sposób opiniotwórcze.

Edukacyjne w takim znaczeniu, że wiedzowe.

Bo jeżeli będziemy opierać się wyłącznie na takiej suchej, akademickiej, podręcznikowej wiedzy, to to będzie nudne.

I teraz to, co jest ważne, to to, że treści powinny być w jakiś sposób opiniotwórcze.

2026 to jest naprawdę gigantyczny test dla tego, czy jesteś ekspertem, czy nie.

No i teraz tą naszą ekspertyzę możemy przelać właśnie na te serie tematyczne, serie contentowe.

No jest źle, po prostu jest źle.

Po tych szkoleniach były bardzo konkretne, mierzalne rezultaty, co zresztą za chwilę omówimy sobie w kolejnym trendzie.

To, że możemy zrobić rzeczywiście to szkolenie, które da nam bazę, które sprawi, że jesteśmy w stanie przedyskutować różne case'y, przedstawić narzędzia, pokazać jak to stosować w praktyce.

którzy niejako będą z tym menadżerem ćwiczyć, chociażby te trudne rozmowy menadżerskie.

I w wielu firmach jest tak, że...

Tak jak wspominałam wcześniej o tych ekspertach, więc rzeczywiście to jest teraz era ekspertów przez duże E.

Potrzebujemy do tego wyszkolić ludzi i potrzebujemy to zintegrować z procesami, które są w firmie.

Bardzo często są to dane wrażliwe.

Mam taką metaforę młotka, że młotek to jest sztuczna inteligencja właśnie.

Czyli właśnie sztuczna inteligencja, AI jako współpracownik, a nie tylko narzędzie.

AI przynajmniej na ten moment sam siebie nie zweryfikuje.

A ja właśnie myślę, że nie, że AI zdecydowanie nam pracy nie zabierze.

Natomiast zobaczcie.

To ma być coś, co będzie miało realny wpływ na życie tego naszego pracownika, uczestnika szkolenia, ale też na organizację i pokazanie tej efektywności staje się naprawdę absolutnie kluczowe.

Część z tych kompetencji, które dzisiaj mamy i na które kładziemy nacisk za 5 lat, 4 lata, tak naprawdę będą już nieaktualne.

Czyli żeby nasz już raz zatrudniony pracownik był w stanie zmieniać te stanowiska, zmieniać dane, zmieniać działy, zmieniać role, zmieniać zespoły i żeby to było dla niego łatwe.

I to jest szalenie istotne.

Co więcej, może się okazać, że te talenty, które pozyskujemy już dzisiaj, za pięć lat będą nieaktualne.

I to robi się bardzo niebezpieczne.

Dlatego, że to naprawdę może być kluczowy rok, jeżeli chodzi o to, kto się utrzyma na tym rynku, a kto z niego odpadnie.

Także zapraszam Cię serdecznie.

Zostaw oczywiście koniecznie łapkę w górę, zasubskrybuj ten kanał, żeby nie ominęły Cię kolejne ciekawe treści i mam nadzieję, że widzimy się na webinarze.