Mentionsy
Przygody Przedsiębiorców
Przygody Przedsiębiorców
07.10.2025 09:36

Dlaczego to LUDZIE powodują większość problemów w biznesach? | Artur Jabłoński

Jak naprawdę wygląda prowadzenie firmy, która rośnie 20–30% rok do roku? W tej rozmowie Artur Jabłoński dzieli się błędami, lekcjami i przemyśleniami z kilkunastu lat w biznesie. Rozmawiamy o odwadze, roli przedsiębiorcy, procesach, ludziach i o tym, dlaczego charakter często decyduje o sukcesie bardziej niż umiejętności. To szczera, praktyczna rozmowa o kulisach budowy agencji i firmy doradczej.

⸻


Dowiesz się m.in.:
- Jakie błędy przedsiębiorcy popełniają najczęściej w relacji ze sobą i zespołem.
- Dlaczego odwaga i klarowność są ważniejsze od konsensusu.
- Jak rozpoznać, czy problem w firmie leży w procesach czy w ludziach.
- Co oznacza zdanie: „Gotowość to nie stan, to decyzja”.
- Jak budować firmę, która stabilnie rośnie rok w rok bez nadmiernego chaosu.
🔔 Subskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami biznesu.


======================================  


💼 Sponsorem tego odcinka jest jest PIK. Spółka z o.o. - sposób na biznes bez ZUS i z niższymi podatkami w Polsce! Więcej informacji na:
https://firmabezzusu.pl/?partner=ftjd 
__________________________  


💡 Dołącz do Loży Przedsiębiorców i przekonaj się, jak wiele zyskasz dzięki zamkniętej społeczności skupionej na zaawansowanej edukacji, budowaniu relacji i zwiększaniu własnego bezpieczeństwa:  
🎯 https://bit.ly/3NpXq4D
__________________________  


Prowadzisz wyjątkowy biznes? Zainspiruj innych swoją historią na kanale Przygody Przedsiębiorców!
Zgłoś się przez formularz na:
👉 przygodyprzedsiebiorcow.pl
__________________________  


🔴 Więcej informacji o naszym gościu:  
https://www.linkedin.com/in/agjablonski/?originalSubdomain=pl
https://arturjablonski.com/
__________________________  


⏳ Spis treści:  
Dlaczego to LUDZIE powodują większość problemów w biznesach?
Mentalne podejście do ludzi w biznesie
Jak podejmować właściwe decyzje przedsiębiorcze
JDG kontra spółka z o.o. – co wybrać
Skuteczne podejmowanie działania
Zarządzanie ludźmi i budowanie zespołu
Jak oceniać pracowników w firmie
Dawanie drugiej szansy w biznesie
Jak naprawiać błędy i rozwijać pracowników

🎧 Słuchaj podcastu na:  
🎵 Spotify: https://open.spotify.com/show/5VdADT8JVEH9zhDL9HaEnN  
🍏 Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/pl/podcast/przygodyprzedsi%C4%99biorc%C3%B3w/id1393824546  
🎧 Podtail: https://podtail.com/podcast/przygody-przedsi-biorcow/   
__________________________  


📢 Zostań częścią naszej społeczności!  
👉 Instagram:   / przygodyprzedsiebiorcow    
👉 TikTok:   / przygodyprzedsiebiorcow    
👉 Facebook:   / przygodyprzedsiebiorcow    
✉️ [email protected]  
#biznes #problemy #skalowanie

JDG Boże Groupon boże Polski Instytut Księgowości JDG-u Artur Jabłoński KPO Larry Winget Mateuszem Machulskim Menadżerka Michał Sarowski Mike Tyson Pablo Picasso SEO

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 13 wyników dla "SEO"

I jest sytuacja, w której my w firmie przez wiele lat nie mieliśmy działu SEO.

I ja się zawsze podśmiewałem, że SEO to homeopatia w marketingu.

Ja bardzo sobie cenię SEO, żeby nie było, ale dużo ludzi go nie rozumie, klienci go nie rozumieją.

Aż pewnego dnia przyszedłem i powiedziałem mniej więcej coś takiego, że słuchajcie, sprzedałem dwa projekty SEO.

I masz takie spotkanie z menadżerami i oni mówią, ale my nie mamy dzieła SEO.

Oni mówią, ale nie mamy SEO-owca żadnego.

Są dwa miesiące, by zbudować dział SEO.

Mam ogląd rynku, wiem, jak się robi SEO.

Dział SEO obecnie się rozrasta, jest już trzecim największym działem w firmie i regularnie wchodzą nowe projekty SEO i nie wchodziłyby cały czas, gdybym ja cały czas wierzył ekipie, że jeszcze się nie czuję gotowa, że może to trzeba spokojnie, proszę pana, podejdziemy i nie uwierzył, że na koniec dnia to pewnie ja mam rację.

Pojawiłyby się już w międzyczasie prędzej LLM-y i byśmy zupełnie musieli inaczej podejść do usługi SEO.

I to, co mówiłem przed chwilą o kwestii SEO, jest po części na to przykładem, ale mam też jeszcze jeden, bardzo podobny.

I dlatego właśnie potem, jak na tym spotkaniu wokół SEO kilka razy rzędu słyszałem właśnie tych moich ludzi, którzy się nieustannie czuli, że mimo, że mamy jakiś pomysł na to, że w teorii wiemy, jak to powinno wyglądać, to ale pewnie da się jeszcze lepiej, trzeba to jeszcze bardziej dopieścić.

I w tym momencie stwierdziłem właśnie, że kiedy jest chyba ta usługa SEO, to wdrażamy, bo nie chciałem drugi raz zrobić takiego samego błędu, jak zrobiliśmy z audytem UX swego czasu.

Ostatnie odcinki