Mentionsy

36 KPI i analiz w zarządzaniu zapasami – które wybrać, żeby nie wpaść w paraliż analityczny?W tym odcinku przechodzę przez kompletny zestaw wskaźników i analiz, które możesz stosować w zarządzaniu zapasami – od rotacji zapasów i days of supply, przez cash conversion cycle, inventory accuracy i forecast accuracy, aż po analizę wiekowania, dead stocku i przyczyn powstawania zapasów nadmiarowych.Ale główna teza tego odcinka brzmi: nie chodzi o to, żeby wdrożyć wszystkie. Chodzi o to, żeby wybrać te, które w Twojej firmie, Twojej branży i Twoim modelu biznesowym najszybciej doprowadzą Cię do właściwej decyzji.KPI mają jeden cel: wspierać procesy decyzyjne. Nie dekorować dashboardy.W tym odcinku m.in.:Rotacja zapasów vs. Days of Supply – czym się różnią i kiedy którego używaćCash Conversion Cycle – dlaczego zapasy to problem finansowy, nie tylko operacyjnyInventory Accuracy – bez tego żadna analiza nie ma sensuForecast Accuracy i Planning Accuracy – jak mierzyć jakość planowaniaAnaliza wiekowania, dead stock, zapas nadmiarowy – jak identyfikować priorytetyKomunikaty MRP – dlaczego ich nieobsługiwanie generuje nadwyżki i niedobory jednocześniePareto przyczyn – najważniejsza analiza, od której powinieneś zaczynać działaniaOdcinki i polecajkiwspomniane w materiale:Min-max i strategie uzupełnienia zapasów: https://youtu.be/VZXswPF6M7U?si=7WmFy8qb81OX5UYYIle zapasów powinienem mieć na magazynie?: https://youtu.be/gLtPdDDmsDsCała playlista serii – Książka o zapasach pisana podcastem: https://www.youtube.com/playlist?list=PLowev-UmQjlL9szkhf5ieyc9Xsba7HmS1Strona: https://pawelbirecki.comLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawelbireckiProcessborg: https://processborg.plTimestamps:▶00:00 Wprowadzenie do zarządzania zapasami02:27 KPI w zarządzaniu zapasami05:00 Rotacja zapasów i jej znaczenie07:34 Dni pokrycia zapasu09:33 Prognozowanie zapasów12:31 Cumulative lead time w zarządzaniu zapasami17:29 Optymalizacja zapasów i wskaźniki21:23 Cash Conversion Cycle i jego znaczenie24:14 Inwentaryzacja i dokładność stanów magazynowych26:28 Zarządzanie zapasami i poziom usług28:48 Koszty zamrożonej gotówki i utrzymania zapasów32:13 Zarządzanie zapasami i ryzyko jakościowe35:30 Analiza wiekowania zapasów i MRP41:33 Zarządzanie zamówieniami i ich weryfikacja42:44 Analiza prognoz i ich dokładność44:25 Segmentacja zapasów i ich analiza46:46 Sezonowość zapasów i jej wpływ49:32 Opóźnienia w produkcji i ich skutki54:27 Dokładność planowania zapasów55:20 Analiza przyczyn nadmiarowych zapasów#zarzadzaniezapasami #KPI #planowanieprodukcji #SNOP #lancuchdostaw #cashconversioncycle #inventorymanagement #forecastaccuracy #MRP #procesyoperacyjne #processborg #pawelbirecki #supplychain #planowanie