Mentionsy

W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze skąd biorą się zapasy nadmiarowe (czyli takie, których nie powinno być przy dobrze ustawionym procesie). To nie jest lista “podręcznikowa” — to są powtarzalne mechanizmy, które realnie widzę w firmach produkcyjnych i handlowych: od zmian prognoz i zamówień, przez łamanie własnej strategii zakupów/produkcji, po zmiany inżynieryjne, obsolety, parametry MRP i “domawianie przez panikę” przy blokadach jakościowych.Jeśli chcesz odzyskać kontrolę nad zapasem, to kluczowe jest nie tylko liczenie, ile go masz, ale kategoryzacja: który zapas jest “standardowy”, a który jest nadmiarowy i z jakiej przyczyny powstał. Dopiero wtedy da się sensownie działać (a nie tylko “cisnąć redukcję” i wracać do punktu wyjścia).📌 Seria: “Książka pisana podcastem” — buduję treść książki o zarządzaniu zapasami na bazie odcinków + transkrypcji.🔗 Książka: „S&OP – od chaosu do przewidywalności” (Allegro):https://allegro.pl/oferta/ksiazka-s-op-od-chaosu-do-przewidywalnosci-pawel-birecki-17514475214🎥 Więcej odcinków na YouTube:https://www.youtube.com/@pawelbireckicom/videosRozdziały / Timestampy (po korekcie do długości ▶37:30)▶00:00 – O co chodzi w serii i dlaczego temat zapasów jest prostszy, niż się wydaje03:31 – Jak “proces” generuje zapas i gdzie zaczynają się nadwyżki04:16 – Klasyczny mechanizm: opóźnienia dostaw i efekt uboczny w zapasie06:23 – Zmiany zamówień i prognoz klientów: kiedy zostajesz z materiałem/wyrobem10:00 – Prognozowanie, błąd prognozy i (w tle) bullwhip effect: czemu to zawsze będzie boleć15:04 – Produkcja i zakupy niezgodne ze стратегią: partie, wyprzedzenia, “bo tak wygodniej”▶20:26 – Opóźnienia wewnętrzne + “dywan z bufora”: jak sankcjonujesz patologie procesowe zapasem24:58 – Zmiany inżynieryjne i obsolety: zapas, którego już nigdy nie zużyjesz32:08 – Umowy z klientami/dostawcami + zmiany parametrów w systemie + blokady jakościowe (panika MRP)▶36:29 – Podsumowanie: po co Ci kategorie przyczyn i jak to pomaga odzyskać kontrolę💬 Napisz w komentarzu: które 2–3 przyczyny najczęściej generują zapas nadmiarowy u Ciebie (prognozy? strategie? zmiany inżynieryjne? blokady jakościowe?).✅ Jeśli chcesz kolejne odcinki z tej serii — subskrybuj.Hashtagi:#zarządzanieZapasami #inventorymanagement #supplychain #prognozowanie #produkcja #MRP #logistyka #redukcjazapasów #cashconversioncycle #bullwhipeffect