Mentionsy
Praca z młodymi inżynierami – jak kształtować liderów przyszłości?
Czy młodzi inżynierowie potrzebują bardziej technicznego mentora, czy inspirującego lidera? Jak kształtować postawy, które pozwolą im w przyszłości przejmować odpowiedzialność za duże projekty i zespoły?
W tym odcinku rozmawiamy z Michałem Boszczarem, Dyrektorem oddziału wrocławskiego Adamietz Sp. z o.o. – liderem, który od lat buduje zespoły oparte na zaufaniu, zaangażowaniu i pasji do inżynierii. To szczera rozmowa o tym, jak wygląda praca z młodym pokoleniem w branży budowlanej i jak tworzyć środowisko, w którym mogą się rozwijać przyszli liderzy.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
Jak skutecznie wdrażać młodych inżynierów do pracy w złożonych projektach,Dlaczego przykład przełożonego ma większe znaczenie niż formalne procedury,Jak budować kulturę organizacyjną opartą na wartościach,Co sprawia, że młody pracownik chce zostać w firmie na dłużej.To rozmowa dla menedżerów, liderów i wszystkich, którzy wierzą, że rozwój ludzi jest najlepszą inwestycją w przyszłość firmy.
Więcej o działalności i projektach gościa znajdziesz na:
👉 https://adamietz.pl/
Zobacz moje pozostałe kanały:
https://prawnikbuduje.pl/
Facebook
Instagram
TikTok
YouTube
Szukaj w treści odcinka
Dzisiaj moim gościem jest Michał Boszczar, dyrektor oddziału wrocławskiego w firmie Adamietz.
Pozwala ci powiedzieć nie, nie wiem, to wtedy to nie wiem powiesz.
Wiesz...
Jeszcze później zdecyduję jedną rzecz.
Dobra, albo zacytuję teraz.
Ostatnie pytanie, jedyne, które znasz.
Chciałem coś zrobić, niezależnie tak naprawdę od branży, w którą wejdziesz.
Bez nich ty nie jesteś w stanie wykonać swoich zadań, a oni nie są w stanie wykonać twoich zadań bez ciebie i to jest jak gdyby klucz.
W momencie kiedy jestem w tej chwili dyrektorem oddziału, staram się zrobić jedną rzecz.
Jestem dyrektorem oddziału, a role dyrektora oddziału są dosyć szerokie w zależności od spektrum i obszaru, o który pytasz.
Tej zależności nigdy nie wymarzasz.
Ty ich nie zobaczysz.
Pewnych rzeczy na pewnym poziomie nie zobaczysz.
Jego zawartość na początku on jest wypełniony problemami, którymi się zajmujesz.
Jakbyś sobie trójkąt podzielił na kilka takich samych trójkątów, to wtedy zobaczysz.
Oczywiście pierwsze, totalnie podstawowe moje założenie tworzenia tego MBO było po prostu podziel się z ludźmi czymś co już bierzesz.
Tak, wspomniałeś o pokoleniach, o pokoleniu Z. Mamy pokolenia XYZ, powiedzmy tak w skrócie to porządkują, porządkując.
Taki jest mniej więcej przekaz.
Najprościej wiesz.
Jeśli nie przefiltrujesz tego, to po prostu polegniesz.
A później wchodzisz w ten kodeks cywilny, do tego 640 coś, kto to wymyślił, doskonale ci pasuje do koncepcji, którą potrzebujesz.
Moim i waszym gościem był Michał Boszczar, dyrektor oddziału Wrocław w firmie Adamietz.
Bardzo ci dziękuję jeszcze raz.
Ostatnie odcinki
-
Od fundamentów po schrony: Jak projektować i bu...
05.02.2026 08:52
-
Audyty i nowe technologie: Jak mądrze zarządzać...
20.01.2026 09:51
-
Praca z młodymi inżynierami – jak kształtować l...
06.11.2025 09:00
-
Hydroizolacja to nie kosmetyka – dlaczego inwes...
06.10.2025 15:07
-
Marka, networking i scena – jak się robi dobre ...
15.09.2025 08:55
-
Jak budować firmę wartą więcej – CAC, LTV i inw...
26.08.2025 12:56
-
Smart Home – jak budować dom, który myśli za ci...
24.07.2025 11:38
-
O Nowoczesnych technologiach w projektowaniu wn...
07.07.2025 11:47
-
BIM w cyklu życia inwestycji – nowe studia na U...
18.06.2025 14:35
-
Pokolenia X, Y, Z w nowoczesnej firmie | Goście...
18.06.2025 10:04