Mentionsy

PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
20.05.2026 19:00

Wybór między wiedzą a wizją. Jak realnie wywierać wpływ?

Sama wiedza w biznesie to już za mało, by pociągnąć za sobą innych. Co się dzieje, gdy lider zamiast wizji przekazuje tylko suche dane, a decyzje o losach ludzi zaczynają podejmować algorytmy?Odcinek pochodzi z serii Liderzy Jutra – rozmów o kształtowaniu nowoczesnego przywództwa, etyce w biznesie i wyzwaniach, jakie stawia przed nami sztuczna inteligencja. Analizujemy różnicę między transferem informacji a wywieraniem wpływu oraz sprawdzamy, dlaczego kraje skandynawskie wracają do analogowych metod nauczania w dobie hipertechnologizacji.To rozmowa dla menedżerów, liderów zespołów technologicznych oraz ambitnych studentów, którzy chcą budować swoją karierę w oparciu o autentyczne kompetencje, a nie tylko algorytmiczną efektywność.Gość odcinka: Magda Petryniak, założycielka i prezeska Story Seekers.

Rozdziały (8)

1. Wprowadzenie i przedstawienie rozmówców

Marta Płowiec przedstawia Magdę Petryniak, założycielkę ICO Storyseekers, i rozmawiają o ich długotrwałym znanie.

2. Magda Petryniak o swoim wyborze kariery

Magda opowiada o swoim wyborze kariery, decyzji o niejednolitej ścieżce zawodowej i autorefleksji po studiach.

3. Wartość autorefleksji i testowania się

Magda opowiada o autorefleksji po studiach, testowaniu się i eksploracji różnych ścieżek zawodowych.

4. Młodzi ludzie i AI

Magda opowiada o spotkaniu ze studentami, którzy zastanawiają się nad przywództwem i wpływem w dobie AI.

5. Judgmental Leadership i paradoksy świata

Magda opowiada o konceptie Judgmental Leadership i paradoksach świata, gdzie hiperproduktywność staje się zgodnie z ESG.

6. Automatyzacja i wpływ ludzkiego elementu

Magda omawia obawy dotyczące automatyzacji i decyzje dotyczące wykorzystania AI, podkreślając kluczową rolę ludzkiego elementu.

7. Komunikacja i wpływu w przyszłości

Magda omawia znaczenie komunikacji i wpływu w przyszłości, podkreślając różnice między transferem informacji a wizji.

8. Wpływ i autentyczność w biznesie

Rozmowa koncentruje się na budowaniu wpływu w organizacji, autentyczności i znaczeniu storytellingu w komunikacji. Autor opisuje historię Nigel, lidera, który zawsze przestrzegał swoich wartości, ale stracił pracę po przejęciu firmy przez fundusz.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 16 wyników dla "AI"

Opowiedz trochę o tym, jak ty rozumiesz drogę młodych ludzi w dobie AI i tego niesamowitego pośpiechu.

Druga rzecz, młodzi ludzie bardzo świadomie patrzą na AI.

Widzą, że świat ku temu dąży i podczas round table, które prowadziłam, przyszłość dla młodych w świecie AI,

Większość zakwalifikowała się jako techno czy AI realiści z nastawieniem pesymistycznym, czyli widzą oni, że AI dużo daje w kontekście automatyzacji, przyspieszenia pracy, zwiększenia produktywności, ale też bardzo wiele,

odbiera, jeżeli oddamy w ręce AI wszystko.

I ten pesymizm wynika z tego, jaki my mamy wpływ na to, jakie mechanizmy będą rządziły adopcją AI.

anxious society, byłam przerażona i zaczęłam taką osobistą ewangelizację moich przyjaciół, ludzi w biznesie, żebyśmy zwracali uwagę na to, w jaki sposób korzystamy z mediów społecznościowych, a dzisiaj korzystamy z AI.

I młodzi ludzie mają tą świadomość, że oddawanie AI wszystkiego, czyli tzw. mechanizm cognitive offloading,

firmy, w której już zostały wdrożone różnego rodzaju modele sztucznej inteligencji, firma zainwestowała w agentów, nawet grupy agentów, część działów, to ludzie i agenci.

Ciebie Marta znam i bardzo się cieszę, że są tacy liderzy i liderki jak ty, a jednocześnie widzę taki pęd ku automatyzacji, ku wdrażaniu AI wszędzie, gdzie to jest możliwe.

I właśnie tu się pojawia obawa tych, którzy mówią, nie chcemy wszystkiego oddać w ręce AI.

Tam również coraz więcej rzeczy jest przekazywanych do AI.

Przyszło mi do głowy sformułowanie smart AI.

Bardzo dużo już powiedziałyśmy o AI.

Czułam się w obecności takiej osoby zainspirowana, ale nie gorsza.

Ja zachęcam wszystkich do tego, żeby poświęcali więcej czasu drugiemu człowiekowi, a nie mailom i telefonom.