Mentionsy
Nawigacja w świecie logistyki
Nawigacja w świecie logistyki
28.04.2025 08:00

Jak rozwijać logistykę. Skąd masz wiedzieć czy działa dobrze?

🎯 Odcinek: Jak naprawdę rozwijać logistykę – bez ściemy i bez PowerPointa W tym odcinku wchodzę głęboko w temat, który wielu managerów i specjalistów woli przemilczeć: jak naprawdę budować skuteczną logistykę i organizację, zamiast udawać, że wszystko działa, bo „tak mamy w KPI-ach”. 💥 Bez zbędnej teorii. Bez kolejnych slajdów o „strategicznym znaczeniu łańcucha dostaw”.

Tylko praktyka. Tylko rzeczy, które zmieniają organizację naprawdę. O czym rozmawiamy:

– Wstęp: Dlaczego temat rozwoju logistyki to tabu w wielu firmach?
– Czym jest logistyka? – I dlaczego większość firm źle to rozumie.
– Czy my coś mierzymy? – Różnica między mierzeniem a robieniem cyferek dla Excela.
– Benchmark wewnętrzny: Dlaczego porównywanie siebie do siebie sprzed roku jest ważniejsze niż „wzorowanie się na najlepszych”.
– Wykorzystanie feedbacku: Jak feedback operacyjny zmienia logistykę (i dlaczego większość firm go marnuje).
– Rozmowa z przełożonym: Jak rozmawiać o problemach, żeby nie brzmieć jak maruda i dostać realne wsparcie.
– Perspektywa pracownika: Co logistyk, magazynier, operator widzi – a czego często nie dostrzega kadra zarządzająca.
– Innowacyjność: Dlaczego innowacja zaczyna się od zmiany podejścia, a nie od kupowania gadżetów.

👊 Jeśli chcesz rozwijać siebie i swoją organizację w sposób realny, a nie tylko na papierze – ten odcinek jest dla Ciebie.

🔔 Zasubskrybuj, żeby nie przegapić kolejnych odcinków – tu nie będzie cukierkowych historii, tylko rzeczywistość operacyjna logistyki i zarządzania.

👇 W komentarzu napisz:

Który z punktów najbardziej otworzył Ci oczy?
Z czym walczysz w swojej logistyce każdego dnia? 

KPI BI Google Google Sheets Harry Potter Office Office'a PRH AI Piotr Susz

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 5 wyników dla "AI"

Zapraszam kierowników, dyrektorów, zapraszam wszystkie osoby, które są zainteresowane

Natomiast jeżeli wy wyślecie agendę i sami to zainicjujecie, to macie gwarancję niezależnie od tego czy macie dobre czy macie złe relacje, że szefowie innych działów pójdą w dół do swoich pracowników spytać się ich o case.

Także jeżeli jest Pan zainteresowany to możemy udostępnić w BI jakiś raport na tablecie, na telefonie.

Często się tak zdarzy, o ile nie prawie zawsze, że oczywiście na żadnej, czyli ta opinia nie jest poparta danymi, tylko właśnie mitycznym telefonem, albo szef działu zakupu mi mówił, albo marketing wczoraj pisał maila i tak dalej, co tak naprawdę nic nie znaczy, bo Ty w kontrargumencie

Czego my się powinniśmy, nie powinniśmy tylko, a może i powinniśmy też, ale przede wszystkim czego my się chcemy uczyć, czyli na przykład ja jestem kierownikiem logistyki, uważam, że nie do końca właśnie sobie radzę, niech będzie w tym pakiecie Office, który już jest legendarny i tak się mówi, że on już wychodzi, wychodzi, teraz mamy AI, a to kto by robił Excela, no jeszcze raczej długo będziemy robili, uwierzcie mi, bo

Ostatnie odcinki