Mentionsy
Nawigacja w świecie logistyki
Nawigacja w świecie logistyki
19.06.2025 11:45

Analiza zapasu. W jaki sposób przygotować plik do relokacji magazynu?

Przenosiny magazynu to chirurgia na otwartym sercu – trzeba wywieźć tysiące SKU, a jednocześnie nie zatrzymać ani jednego zamówienia. W tym odcinku otwieram mój roboczy plik Excel, na którym planuję relokację centrum dystrybucyjnego wartego kilkanaście milionów złotych.

Krok po kroku pokazuję:

• Jak jednym kliknięciem wczytać 12 miesięcy sprzedaży do Power Query.
• W jaki sposób zbudować podwójne ABC, które łączy rotację z przychodem.
• Dlaczego mnożnik 1,25 ratuje sen dyrektorom sprzedaży.
• Jak policzyć zapasy w dniach i wyznaczyć trzy fale przenosin.
• Co zrobić z zakupami i marketingiem, żeby nie wysadziły planu w powietrze.
Efekt? 87 procent SKU wywiezione przed „weekendem zero”, a wysyłki działają do ostatniej godziny. Jeżeli relokacja czeka również Ciebie – obejrzyj, skopiuj logikę, dostosuj do swoich realiów. Excel nie kłamie.



Spis treści

Wstęp – dlaczego pokazuję prawdziwy arkusz relokacji
Kontekst projektu – wielkość DC, terminy, ryzyko utraty sprzedaży
Podcast vs YouTube – dziś rządzi ekran, nie gadająca głowa
Łączenie plików w Power Query – „Połącz z folderu”, zero kopiuj-wklej
Co chcę policzyć – rotacja, wartość, zapasy w dniach
Flagi ABC × ABC – dziewięć segmentów do sterowania przenosiną
x-wyszukaj zamiast WYSZUKAJ.PIONOWO – dwa kliknięcia i gotowe
Tabela przestawna 29 178 SKU – kontrola kropki vs przecinek
Rola „C-ek” – niska rotacja, wysoka marża, duży cash-flow
Zapasy w dniach + mnożnik 1,25 – bufor na niespodzianki
Trzy fale relokacji – co, kiedy i dlaczego jedzie na ciężarówkę
Zakupy i sprzedaż – jak nie wywrócić planu reklamą w złym momencie
Live plik vs wersja w filmie – dane zanonimizowane, logika prawdziwa
Co dalej z arkuszem – żywy dokument aktualizowany codziennie
Checklista 5 punktów – zastosuj przed pierwszym „start loading”
Podsumowanie i prośba o feedback – pierwsze wideo z arkuszem na ekranie

👍 Zostaw like, żeby Podcastu pokazał mógł posłuchać kolejny logistyk
🔔 Subskrybuj, jeśli chcesz więcej praktycznych case’ów bez owijania w bawełnę.

Power Query AB AC AGRy B. CC FM Global NFPA Piotr Susz Boże greenfield AA groundfield

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 5 wyników dla "B."

80%, a 15%, czyli pomiędzy 80 a 95 b. Ostatnie 5%, jeżeli chodzi o przepływ materiałowy, to jest c. Jeżeli chodzi o przychody, tak samo mamy w kolumnie odsumę sprzedaży netto.

Robimy to w ten sam sposób.

Jest to skomplikowane, wymaga zaangażowania wielu osób.

Tutaj jak widzicie w tej tabeli bawię się z zapasem dlatego, że żeby sobie policzyć te sztuki do relokacji to musicie to zrobić w ten sposób.

Wiadomo, że nie możemy nałożyć na te nasze core'owe 4 tygodnie wielkich, niezapowiedzianych albo zupełnie randomowych akcji promocyjnych, które zmienią nam rozkład tego naszego ABC, czyli wprowadzą całkiem nowe produkty do naszego A. Czy też wprowadzą jakieś akcje mające na celu podciągnięcie niektórych C do B.

Ostatnie odcinki