Mentionsy
Natalia Bogdan o HR i biznesie
Natalia Bogdan o HR i biznesie
25.09.2025 05:00

Jak się przygotować do sukcesji? | Bartosz Majewski

Sukcesja w firmie – jak oddać stery i nie zwariować?Oddanie fotela prezesa to jedna z najtrudniejszych decyzji w karierze przedsiębiorcy. Jak przygotować siebie i firmę na ten moment? Jak poradzić sobie z emocjami, a jednocześnie zapewnić ciągłość biznesu?

W tym odcinku rozmawiam z Bartkiem o tym, jak wyglądała jego własna droga do sukcesji. Zastanawiamy się, co jest w tym procesie najtrudniejsze, jak długo powinien trwać i jak ułożyć relacje z następcą. To rozmowa o zaufaniu, kulturze pracy, emocjach i praktycznych narzędziach, które pomagają przejść przez zmianę.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

📌 Dlaczego Bartek zdecydował się odpuścić fotel prezesa

📌 Jak wyglądała komunikacja sukcesji w firmie

📌 Czy syndrom odstawienia pracy naprawdę istnieje

📌 Jakie podejście Bartek ma do „kultury zapierdolu”

📌 Dlaczego warto mieć plan na nowego siebie po sukcesji

Natalia Bogdan

============= 🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście? ➡️ Napisz na: [email protected]=============


– Wstęp

– Czym zajmuje się Bartek?

– Kiedy i dlaczego Bartek odpuścił fotel prezesa?

– Jak wyglądała sukcesja?

– Jak ważne jest zaufanie w przekazaniu wysokiego stanowiska?

– Z czego wynikała decyzja o sukcesji?

– Czy Bartek miał syndrom odstawienia pracy?

– Za co Bartek odpowiadał w firmie?

– Czy Bartek ma listę „diagnostyczną”, jak poprawić sprzedaż?

– Jakim firmom Bartek pomaga?

– Którym firmom łatwiej się pomaga: usługowym czy produktowym?

– Czym teraz Bartek zajmuje się w firmie?

– A jaki cel postawiłeś swojemu prezesowi?

– Ile czasu Bartek przygotowywał się do sukcesji?

– Ile powinna trwać sukcesja?

– Jak wyzdrowieć po sukcesji?

– Czy Bartek tęsknił za pracą?

– Czy po oddaniu fotela prezesa Bartek skorzystał z pomocy fachowców?

– Jak szybko Bartek wrócił do aktywności zawodowej?

– Czy życie prywatne wpłynęło na decyzję Bartka o sukcesji?

– Czy gdyby zabrakło następcy, Bartek i tak odszedłby z firmy?

– Jakie podejście Bartek ma do „kultury zapierdolu”?

– Jak wyglądało zakomunikowanie sukcesji?

– Czy Bartek miał gotową mowę na to wydarzenie?

– Czy Bartka nie kusi, aby podpowiadać w firmie? Jak nie być „dziadem bolońskim”?

– Czy czasem zwracają się do Bartka po radę?

– W jakiej skali jest CashBack i czy będzie rósł?

– Czy sukcesję Bartek przygotowywał sam, czy miał doradztwo?

– Jak się dobrze zabrać do sukcesji?

– Czy Bartek miał ochotę zostać w firmie po oddaniu kilku zadań?

– Czy po sukcesji trzeba mieć plan na nowego siebie?

– O czym Bartek mówił na InfoShare?

– Jak myśleć, w co inwestować?

– Gdzie znaleźć Bartka?

--------🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko... 📲 Znajdziesz mnie na:➡ LinkedInie➡ Instagramie ➡ Facebooku ➡ TikToku🌐 Odwiedź moją stronę🎥 Filip Dobiasz#biznes #sukcesja #przedsiębiorca #firma #zarządzanie #HR #przywództwo

Michała Marcina Michałem Bitcoina Divante Ferrari Freight Hello Google'a InfoSzerze KPI Kazbega Krasbega Marcin Deryngowski masterplan Bartek Majewski

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 1 wynik dla "Marcin Deryngowski"

Mało tego, Marcin Deryngowski, czyli co-founder Krasbega, zrobił sukcesję, jak to Marcin, w rekordowym tempie, no bo on w poprzednim biznesie, który robił, czyli w Agencji Interaktywnej Artefakt, zrobił sukcesję po dwóch latach.

Ostatnie odcinki