Mentionsy
Ostatnie odcinki (91 wszystkich)
51 ❌ BŁĘDY menedżerów (niektóre z...)
Rola menadżera jest trudna, wymagająca i nakładająca ogromną presję na osobę, która ją pełni. To wiąże się też z ryzykiem częstego popełniania błędów.
50 🎲 Gry fabularne (RPG) i kompetencje zawodowe - Bartosz Czapnik
Zapraszam Was do światów wyobraźni, przez które przeprowadzi nas Bartosz Czapnik. Menadżer i popularyzator gier fabularnych (RPG). Są one naszym ulubionym hobby. RPGi pomagają w rozwoju zawodo...
49 💬 WspółKOMUNIKACJA
Współkomunikacja to koncept, który może pomóc poszczególnym ludziom oraz zespołom, w realizowaniu swoich zadań i osiąganiu celów. Jest niezbędnym elementem do skutecznej współpracy w z innymi, bo j...
48 🧩 Strategia w firmach technologicznych - Ania Adamiak
Czy na pewno kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie? Na to, jakże niegdyś popularne pytanie, odpowiadamy z Anią Adamiak w najnowszym odcinku podcastu. Ania, jako konsultantka zarzą...
47 🚀 FRIS® w INWEDO 2 - UTRZYMANIE narzędzia psychometrycznego w firmie programistycznej
Czasami narzekamy na to, że nie możemy się ze sobą dogadać. Jakbyśmy rozmawiali z jakimś kosmitą 👾. Zapominamy wtedy o tym, że różnimy się w tym jak postrzegamy otaczający świat, w jaki sposób...
46 🪐 FRIS® w INWEDO 1 - WDROŻENIE narzędzia psychometrycznego w firmie programistycznej
Czasami narzekamy na to, że nie możemy się ze sobą dogadać. Jakbyśmy rozmawiali z jakimś kosmitą 👾. Zapominamy wtedy o tym, że różnimy się w tym jak postrzegamy otaczający świat, w jaki sposób...
45 🚶♀️Gdy odchodzą najlepsi...
Najlepsi ludzie bywają w organizacjach. Jednym z najważniejszych zadań founderów/managerów/liderów jest zatrzymać ich w strukturach firmy możliwie długo. Niestety wpadamy często w pewną pułapk...
44 🙋🏻♂️ Ludzie są najważniejsi - Adam Trojańczyk | Inwedo
Ludzie są najważniejsi. Mówiąc to mamy z tyłu głowy myśl, jak bardzo jest wyświechtanym to stwierdzenie. Jednocześnie stanowi podstawę wielu biznesów i jest silnie zakorzenione w sercach. Potr...
43 📈 Od złego do (względnie) dobrego szefa feat. Ania Adamiak (narzędzia psychometryczne: FRIS®, RMP®, Facet5, Gallup)
Dzisiaj jest ze mną Ania Adamiak, konsultantka strategiczna i biolog ewolucyjny. Od jakiegoś czasu certyfikowana trenerka FRIS®️. Porozmawiamy o fatalnych szefach, którzy przeszli swoistą drogę na ...
42 🔺 Wspaniałe zespoły i Analiza Transakcyjna cz. 2z2 - Elżbieta Stelmach | Sapientia
💪 Wspaniałe zespoły to jeden z czterech FUNDAMENTÓW organizacji. Razem z Elą Stelmach zastanawiamy się jak dbać o współpracę w nich wykorzystując potężne narzędzie - Analizę Transakcyjną. 💪 W...
41 🔺 Wspaniałe zespoły i Analiza Transakcyjna cz. 1z2 - Elżbieta Stelmach | Sapientia
💪 Wspaniałe zespoły to jeden z czterech FUNDAMENTÓW organizacji. Razem z Elą Stelmach zastanawiamy się jak dbać o współpracę w nich wykorzystując potężne narzędzie - Analizę Transakcyjną. 💪 W...
40 😯 Ludzie czują się VUCA, a świat jest do BANI - Dominik Goss | Inwedo
Ludzie czują się VUCA (zmiennie, niepewnie, złożenie, niejednoznacznie), a świat jest do BANI (kruchy, niespokojny, nieliniowy i niezrozumiały). 🤷🏻♂️ I jak żyć?! Szczególnie, że nasza rzeczyw...
39 🟦 FRIS® - perspektywa na świat UltraBadacza oraz CEO software house - Adam Przymusiała | BinarApps
W tym odcinku gościem jest Adam Przymusiała, CEO i co-founder BinarApps. Rozmawiamy o: 🟦 sposobach wdrażania narzędzia psychometrycznego (FRIS®) w firmie programistyczno-konsultingowej 🟦 korzyściac...
38 🖼 Framework współpracy w rozproszonym zespole
Framework współpracy definiuje efektywność w rozproszonym zespole. Według mnie jest kilka kluczowych elementów, determinujących efektywność załogi, w której każdy jest w innej lokalizacji/kontekści...
37 🫥 LEADERSHIP w kryzysie
Leadership jest dzisiaj w głębokim kryzysie. Pandemia wymusiła redefinicję biznesowej rzeczywistości. To doprowadziło do tego, że wrzuciliśmy ogrom odpowiedzialności na barki liderów. Dodatkow...
36 🪚 Praktyczne wdrażanie narzędzi psychometrycznych w organizacji - Izabela Pawlak | Bluerank
Praktyczne wdrażanie narzędzi psychometrycznych w organizacji pozwala ludziom osiągać: 🪚 zrozumienie, zarówno siebie samych jak i osób z zespołu ➡️ szczególnie przydatne, jeśli m...
35 ⛑ Budowanie miejsca (współ)pracy, w którym chce się być jak najdłużej cz. 2
Czego potrzebujemy, jako ludzie, do tego, żeby odczuwać możliwie często satysfakcję z wykonywanych zadań? Jak osiągać szczęście w pracy i współpracy z innymi? Bywać w stanie FLOW, który sprawia, że...
#34 ⛵️ Optymizm w biznesie - Kamila Pępiak-Kowalska | Ministry of Skills
Zaprosiłem do podcastu Kamilę Pępiak-Kowalską, autorkę książki "Jęczing? PowiedZ "dość!" i naucz się czerpać z optymizmu." Optymizm w biznesie to była nasza gwiazda północna w trakcie tej (jakże wi...
#33 💬 Kompetencje społeczne - jesteśmy tak dobrzy, jak nasza ostatnia interakcja z drugim człowiekiem
Odcinek jest komentarzem do artykułu Adama Trojańczyka pt. Najwięcej osiągają ci, którzy potrafią rozmawiać z ludźmi – czyli o kompetencjach społecznych potrzebnych przy nowoczesnych technologiach:...
#32 🏗 Budowanie miejsca (współ)pracy, w którym chce się być jak najdłużej
Czego potrzebujemy, jako ludzie, do tego, żeby odczuwać możliwie często satysfakcję z wykonywanych zadań? Jak osiągać szczęście w pracy i współpracy z innymi? Bywać w stanie FLOW, który sprawia, że...